ВАТ «РЕУ» створює сприятливі умови для роботи і навчання персоналу, дає можливість для професійного росту. Компанія вітає і заохочує готовність співробітників до ініціативи і самореалізації.
Основні цілі кадрової політики компанії:
- Залучення в компанію кваліфікованого персоналу.
- Створення умов для постійного зростання і підвищення рівня професійної підготовки працівників.
- Ефективне використання кадрового потенціалу компанії шляхом формування кадрового резерву.
- Розвиток корпоративної культури і підтримання сприятливого клімату в колективі.
У компанії діють програми, спрямовані на залучення, адаптацію та розвиток персоналу.
В рамках програми «Молодий спеціаліст» на роботу запрошуються випускники профільних вузів. Молоді фахівці отримують можливість відразу приступити до роботи за фахом без проходження обов'язкового для інших співробітників, які надійшли на роботу на загальних підставах, випробувального терміну.
Програма адаптації допомагає новому співробітникові швидше освоїтися на новому місці роботи і звикнути до колективу, створює умови для швидкого розкриття потенціалу співробітника. Крім знайомства з корпоративними нормами і правилами поведінки і спілкування, вона включає в себе індивідуальний план заходів на період проходження випробувального терміну.
Програма «Кадровий резерв» спрямована на виявлення співробітників, що володіють професійно-діловими якостями та високим потенціалом розвитку, бажаючих розвиватися і йти вперед. Співробітники, що входять до кадрового резерву - потенційні кандидати на керівні посади.
Всі внутрішні документи, правила і процедури, прийняті компанією з метою реалізації кадрової політики, розробляються і виконуються відповідно до Трудовим законодавством, з урахуванням принципів надання рівних можливостей і неприпустимість дискримінації.