Чоловік, 27-45, наявність середньо технічного або вищої технічної освіти. Досвідчений користувач ПК. досвід в монтажах вікон ПВХ не менше 3-х років. Знання технологій монтажу ПВХ і AL, знання ГОСТів. Досвід управління колективом, штатом не меньше 20 осіб. Уміння працювати з замовником. Обов'язкова наявність автомобіля.
Контактна особа: Сударикова Анна Євгенівна
Щоб відправити повідомлення роботодавцю, Вам потрібно УВІЙТИ НА САЙТ.
Якщо це Ваша вакансія, і Ви хочете її видалити або редагувати, перейдіть за цим посиланням
инженер-сметчик Москва 800 $ звертатися до Олеся, Тамара Іванівна
начальник ділянки Санкт-Петербург 900 $ звертатися до Ірина Михайлівна
Яку роботу можна знайти в мережі Інтернет?
У попередній статті йшлося про вакансії для 'одинаків' - людей, які люблять віддалену від колективу роботу. Але така робота може зацікавити також студентів, пенсіонерів і просто бажаючих отримувати додатковий заробіток.
Співбесіда
Пошук роботи включає кілька етапів, але найважливіший - співбесіда. Що крім резюме потрібно взяти з собою? Як підготувати себе до співбесіди, щоб цей етап пошуку роботи не став останнім? Навіть найкращий працівник може не отримати роботу, а фірма залишитися без фахівця, якщо здобувач поставиться до співбесіди несерйозно.
Тренінги - не мода, а необхідність
Підбір персоналу тільки перша стадія роботи з новими співробітниками. Для отримання найбільшої віддачі від співробітника необхідно, щоб він бачив перспективу розвитку, прагнув працювати якнайкраще, щоб у нього була мета в житті, що збігається з інтересами кампанії. Зовсім не обов'язково відразу обіцяти йому швидке просування по службі. Тренінги та семінари, навчання персоналу. приклад зростання кар'єри у колег по роботі - все це дає достатню мотивацію для успішного праці. Про те, які тренінги обов'язково повинен використовувати керівник при навчанні персоналу та як враховувати результат цих тренінгів піде мова в нашій статті.
Управління персоналом
Управління персоналом є найважливішою складовою діяльності будь-якої організації. Для забезпечення ефективної роботи організації персонал повинен бути компетентний, працездатний і надійний. Директор, як правило, сам визначає необхідність набору, перепідготовки або навчання персоналу. Комерційний директор або керівник підприємства з виробництва при цьому є його першими помічниками і навіть ініціаторами початку активних дій по роботі з персоналом. Проаналізувавши управління персоналом, здійснюване досвідченими директорами, з'ясовується, що всі вони використовують у своїй роботі загальні правила. Ці обов'язкові для керівника методи, у всякому разі, основні з них, будуть приведені в цій статті. Сподіваємося, що вона буде корисна для початківців керівників компаній і підрозділів.
Навчання персоналу і безробітних громадян
Навчання персоналу. як і підбір персоналу - це найважливіша складова управління персоналом. З кожним роком ця задача стає все складніше. Підбір кадрів зустрічає такі перешкоди, як спадання чисельності населення робочих віку, екологія та нервові стреси ще більш скорочують кількість працездатних людей. Тому безробітних багато, а підбір персоналу здійснюється з працею. У цих умовах роботодавці змушені вибирати з бажаючих працювати найбільш перспективних і виробляти навчання персоналу за свій рахунок. Про проблеми навчання персоналу та перепідготовки безробітних громадян і незайнятого населення піде мова в цій статті.
Про пошук роботи
Тренінги - не мода, а необхідність
Підбір персоналу тільки перша стадія роботи з новими співробітниками. Для отримання найбільшої віддачі від співробітника необхідно, щоб він бачив перспективу розвитку, прагнув працювати якнайкраще, щоб у нього була мета в житті, що збігається з інтересами кампанії. Зовсім не обов'язково відразу обіцяти йому швидке просування по службі. Тренінги та семінари, навчання персоналу. приклад зростання кар'єри у колег по роботі - все це дає достатню мотивацію для успішного праці. Про те, які тренінги обов'язково повинен використовувати керівник при навчанні персоналу та як враховувати результат цих тренінгів піде мова в нашій статті.