Анотація до книги "Ефект імпульсу. Як вижити в" блакитному океані ""
Кожна окремо взята компанія орієнтується на власні показники зростання і успішності. Вони обумовлені її досвідом, індустрією, філософією керівника, місцем на ринку і багатьма іншими показниками. Але, на жаль, найчастіше все вони припускають досить вузькі тимчасові рамки.
А тим часом по-справжньому успішні компанії та досвідчені керівники орієнтуються не на короткостроковий, а на тривалий і бурхливий ріст. Їх мета - створити умови, що сприяють самопосилюється росту. Адже саме він є двигуном бізнесу.
У книзі "Ефект імпульсу" Жан-Клод Лареш пропонує читачеві концепцію імпульсу і імпульсної стратегії.
Грунтуючись на результатах глибокого дослідження, він показує, наскільки важливу роль відіграє імпульс в процесі створення цінності, і в деталях розповідає про те, як створити імпульс і як підсилити його дію в будь-якому бізнесі. будь-якій галузі і будь-яких ринкових умовах.
Застосовуючи.
Кожна окремо взята компанія орієнтується на власні показники зростання і успішності. Вони обумовлені її досвідом, індустрією, філософією керівника, місцем на ринку і багатьма іншими показниками. Але, на жаль, найчастіше все вони припускають досить вузькі тимчасові рамки.
А тим часом по-справжньому успішні компанії та досвідчені керівники орієнтуються не на короткостроковий, а на тривалий і бурхливий ріст. Їх мета - створити умови, що сприяють самопосилюється росту. Адже саме він є двигуном бізнесу.
У книзі "Ефект імпульсу" Жан-Клод Лареш пропонує читачеві концепцію імпульсу і імпульсної стратегії.
Грунтуючись на результатах глибокого дослідження, він показує, наскільки важливу роль відіграє імпульс в процесі створення цінності, і в деталях розповідає про те, як створити імпульс і як підсилити його дію в будь-якому бізнесі. будь-якій галузі і будь-яких ринкових умовах.
Застосовуючи імпульсну стратегію, ви зможете набагато більше, ніж просто виконати план на найближчий фіксований період. Ви забезпечите високоприбутковий зростання своєї компанії на наступні місяці, роки і навіть десятиліття!
Книга рекомендується до прочитання керівником вищого рівня, директорам зі стратегії та розвитку, слухачам програми MBA.