Контроль невідповідної продукції приклад процедури

Вимоги даної процедури поширюються на посадових осіб дирекції консалтингу, адміністративної дирекції, юридичного відділу і керівництво компанії.

3. Нормативні посилання

№08 - ДП «Організація проекту».

4. Терміни, скорочення і умовні позначення

Терміни та визначення:

Ген. Директор - генеральний директор

ДП - методичний документ

СМК - система менеджменту якості

Умова прийняття рішення

Розгалуження / об'єднання операцій процесу

5. Опис процесу

5.1 Основні положення

Основною діяльністю компанії «KPMS» є надання консалтингових послуг, тому в якості невідповідної продукції розглядаються невідповідності з управління консалтинговими проектами.

Метою управління невідповідностями є - не допустити надання споживачам послуг, які не відповідають висунутим вимогам.

Для виявлення невідповідностей здійснюються такі роботи:

  • нормоконтроль документації проекту;
  • щотижневі наради за проектом;
  • статусні наради за проектом;
  • аудит проекту;
  • внутрішній аудит СМЯ.

Можливі невідповідності в консалтингових проектах компанії «KPMS» представлені в таблиці.

Об'єкт управління проекту

Невідповідності в оформленні

Помилки в тексті документів

Помилки в термінах робіт

Помилки в складі виконавців

Помилки в порядку залучення ресурсів

Невідповідність за якістю виконання проектних рішень

Невідповідності за обсягом робіт в представлених рішеннях

Невідповідності в документації проекту повинні фіксуватися в тексті документа. Якщо документ на паперовому носії, то після внесення виправлень проводиться повна заміна документа.

Невідповідності в роботах проекту повинні фіксуватися в протоколі щотижневих нарад за проектом. При необхідності коригування плану виконання проекту менеджер проекту вносить зміни в план виконання проекту.

Невідповідності в проектних рішеннях повинні фіксуватися в протоколі статусних нарад за проектом. При необхідності коригування в складі і обсягах робіт проекту менеджер проекту готує додаткові угоди до договору за проектом.

Управління всіма видами невідповідностей в рамках консалтингових проектів здійснюється за єдиною схемою.

5.3 Дії щодо усунення невідповідностей

Склад дій щодо усунення невідповідностей на кожній стадії проекту представлений в таблиці. Дані дії виконуються в тому випадку, коли прийнято рішення про усунення невідповідностей.

Стадія робіт проекту

Дії по усуненню невідповідності

Відповідальний за виконання дії

Невідповідності в проекті договору

Внести зміни в проект договору

Менеджер проекту, Юрист

Невідповідності в плані виконання проекту

Узгодити зміни плану з представником замовника, внести зміни в план проекту

Невідповідності в складі команди проекту

Узгодити склад команди проекту з представником замовника, підготувати новий наказ про склад команди проекту

Невідповідності в складі робіт по організації проекту

Виконати весь склад робіт передбачених №08 - ДП «Організація проекту»

Навчання співробітників замовника

Невідповідність в термінах проведення навчання

Узгодити зміну термінів навчання

Менеджер проекту, представник замовника

Невідповідності в кількості аудиторних годин

Узгодити зміна програми навчання

Менеджер проекту, представник замовника, юрист

Невідповідності в кількості слухачів

Підготувати доповнення до договору

Привести кількість слухачів відповідно до умов договору

Невідповідності в кваліфікаційному складі слухачів

Змінити склад слухачів