Найбільш поширений тип мережевого графіка робіт представляє систему гуртків і з'єднують їх спрямованих відрізків (стрілок), де стрілки відображають самі роботи, а гуртки на їх кінцях ( "події") - початок або закінчення цих робіт.
У графіку можуть використовуватися пунктирні стрілки - це так звані "залежності" (фіктивні роботи), які не потребують ні часу, ні ресурсів.
Вони вказують на те, що "подія", на яке спрямована пунктирна стрілка, може відбуватися тільки після звершення події, з якого виходить ця стрілка.
У мережевому графіку не повинно бути тупикових ділянок, кожна подія має поєднуватися суцільний або пунктирною стрілкою (або стрілками) з будь-яким попереднім (одним або декількома) я подальшим (одним або декількома) подіями.
Нумерація подій проводиться приблизно в тій послідовності, в якій вони будуть відбуватися. Початкова подія розташовується зазвичай з лівого боку графіка, кінцеве - з правого.
Критичний шлях позначається на мережевому графіку потовщеними або подвійними лініями (стрілками).
Особливе значення при складанні мережевого графіка мають два поняття:
Ранній початок роботи - термін, раніше якого не можна почати цю роботу, не порушивши прийнятої технологічної послідовності. Він визначається найбільш довгим шляхом від вихідної події до початку даної роботи
Пізніше закінчення роботи - найпізніший термін закінчення роботи, при якому не збільшується загальна тривалість робіт. Він визначається найкоротшим шляхом від даної події до завершення всіх робіт.
Ресурси і коригування мережевого графіка
Розрахунок мережевого графіка ведуть виходячи з пропозиції, що кожна робота забезпечена всіма необхідними ресурсами. Насправді ж ресурси завжди обмежені. Відсутність тих чи інших ресурсів призводить до зміни послідовності робіт.
Коригуванням мережі називають роботи по поліпшенню тих чи інших параметрів графіка. Часто цю роботу називають оптимізацією, хоча застосування даного терміну в цьому випадку не виправдане, тому що в результаті зміни графіка розрахункові параметри наводяться лише відповідно до завдання, а не досягається якийсь оптимум.
Необхідність коригування мережі виникає, коли після складання і розрахунку мережі виявляється, що тривалість робіт за графіком не відповідає завданням для виконання робіт в заплановані терміни, не вистачає робочої сили, матеріалів і інших ресурсів або того й іншого разом.
На виробництві найчастіше графіки коригують в часі, рідше з трудових ресурсів і матеріалами. Коригування по одному ресурсу неминуче викликає також коригування по інших ресурсах.
У будівництві застосовуються наступні календарні плани і графіки:
1) зведений календарний план будівництва в складі проекту організації будівництва;
2) календарні плани будівництва окремих об'єктів, що входять до складу проекту виконання робіт;
3) часові графіки виконання окремих будівельно-монтажних робіт (процесів), що складаються при розробці технологічних карт.
Пусковий комплекс - група об'єктів (або складових), що є частиною будови або її черги, введення яких в експлуатацію забезпечує випуск продукції або надання послуг, прийнятих проектом.
Черга будівництва - частина будівництва, що складається з одного або декількох пускових комплексів, споруд і пристроїв, введення яких в експлуатацію забезпечує випуск продукції або надання послуг, прийнятих проектом.
Календарний план виконання робіт на об'єкті розробляють в наступній послідовності:
1) встановлюється перелік будівельно-монтажних робіт, за яким надалі буде складатися календарний план;
2) підраховуються обсяги робіт, що підлягають виконанню на об'єкті;
3) визначається необхідна кількість основних матеріалів, деталей і конструкцій, із зазначенням їх розмірів, ваги, марок і інших даних;
4) вибирається метод виробництва основних будівельно-монтажних робіт шляхом порівняння різних варіантів і прийняття найкращого;
5) підраховуються за нормативами трудомісткість робіт і кількість машино-змін, необхідних для виконання всіх будівельно-монтажних робіт; 6) встановлюється технологічна послідовність і тривалість виконання будівельно-монтажних робіт і робіт з монтажу технологічного устаткування, проводиться їх взаємна ув'язка в часі і складається графік виконання робіт по будівництву об'єкта;
7) складаються графіки руху робочих по 1 професіями і зведений, графіки використання машин і транспортних засобів, а також графіки витрати і завезення основних матеріалів і збірних конструкцій.
Вихідними даними для розробки календарного плану є робочі креслення, дані будівельних вишукувань, відомості про матеріально-технічних ресурсах і нормативні (директивні) терміни будівництва. При складанні календарних планів передбачаються застосування передової технології виробництва робіт; виконання будівництва потоковим методом з максимальною поєднання роботи, рівномірним завантаженням основних виконавців і рівномірним споживанням ресурсів; виконання вимог технічних умов і правил техніки безпеки.
При будівництві великих підприємств. в яких можуть бути виділені технологічні вузли, повинен застосовуватися вузловий метод, який передбачає членування об'єкта в процесі технологічного і будівельного проектування на взаємопов'язані вузли, технічна готовність яких після завершення СМР дозволяє автономно, незалежно від готовності об'єкта в цілому, проводити налагоджувальні роботи і випробування агрегатів, механізмів і пристроїв.
За виділеним вузлам повинні бути визначені календарні терміни будівництва і поставки устаткування і конструкцій, потреби в матеріалах, трудових ресурсах і засобах механізації.
У всіх випадках, коли технічно можливий і економічно доцільний перенесення процесів виготовлення та складання конструкцій та обладнання або їх частин з будівельного майданчика на промислові підприємства - постачальники і підприємства будівельної індустрії, слід застосовувати комплектно-блоковий метод будівництва, який передбачає агрегування обладнання, трубопроводів і конструкцій в блоки на зазначених підприємствах з поставкою на будівництва у вигляді комплектів пристроїв підвищеної заводської готовності.
Організація будівельного виробництва комплектно-блоковим методом повинна включати поставку на будівництво комплектів блокових пристроїв і зведення об'єкта з них у відповідності з проектно-кошторисною документацією.
При комплектно-блоковому методі об'єкт будівництва формується як взаємопов'язана система будівельних і будівельно-технологічних блоків, блоків технологічного обладнання, трубопроводів та комунікацій.
Номенклатура і технічні вимоги до блокових пристроїв повинні бути взаімносогласовани замовником, підприємствами - виробниками блоків і організаціями, що здійснюють СМР.
При будівництві комплектно-блоковим методом необхідно враховувати наступні вимоги: скорочення числа поставляються елементів блокових пристроїв; забезпечення технологічності блоків при їх виготовленні і монтажі; влаштування доріг для транспортування блоків і майданчиків, на яких проводять укрупнювальне збирання і установку необхідних вантажопідйомних засобів.
При організації матеріально-технічного забезпечення об'єкта, що зводиться комплектно-блоковим методом, повинна передбачатися першочергове постачання комплектуючого обладнання, матеріалів, конструкцій і деталей на складально-комплектувальні підприємства. З підприємств-виробників і складально-комплектувальних підприємств блоки поставляються до місця установки в суворій технологічній послідовності зведення об'єкта, передбаченої проектом організації будівництва і проектами виконання робіт, виключаючи проміжне складування на будівельному майданчику. Технологічна послідовність поставки і комплектації блоків узгоджується з підприємствами-виробниками.
Вихідними матеріалами для розробки ППР є:
Завдання на розробку з обґрунтуванням розробки його на об'єкт, будівлю, частину будівлі або види робіт.
ПОС і необхідна робоча документація. Умови поставки матеріалів і конструкцій і забезпечення ресурсами. Матеріали досліджень і технічного обстеження діючих будівель і споруд та ін.
1. Організаційно-технологічні схеми зведення окремих будівель житлового та цивільного призначення і забудови житлового мікрорайону
2. Календарний план будівництва
3. Будівельний генеральний план
4. Геодезичне забезпечення будівництва
5. Календарний план виконання робіт по об'єкту
6. Будівельний генеральний план
7. Технологічні карти (схеми) на виконання робіт
8. Геодезичне забезпечення будівельно-монтажних робіт
9. Рішення з техніки безпеки
Документація по організації виконання виробничої програми будівельної організації
10. Розробка календарного плану робіт
Проектування організації комплексного поточного житлово-цивільного будівництва в містах
12. Основні показники організації забудови міста
13. Зведений календарний план забудови житлових районів міста