Воровсто і крадіжки в магазинах залишаються основною проблемою для власників бізнесу. Рішення проблеми є! І нехай в Росії про неї говорять вкрай неохоче - тим не менш, вона існує. Якщо ви хочете захистити свій бізнес, пов'язаний з роздрібною торгівлею, і зробити його більш рентабельним, то з цим явищем необхідно боротися.
У чому причина возникновени подібних явищ? Давайте спробуємо проаналізувати цю проблему і дати основні рекомендації по її нейтралізації. Розглянемо кожен тип крадіжок більш докладно.
Крадіжка з боку співробітників магазина
За статистикою зарубіжних країн на злодійство з боку співробітників магазина доводиться 48% від загального числа крадіжок. Це майже половина. Так що якщо ви хочете захистити свій бізнес, починати потрібно зі своїх співробітників. І справа не в тому, що всі люди нечесні, просто у людини по той бік прилавка завжди більше можливостей залишитися непоміченим і звалити все скоєне на недобросовісних покупців. І деякі співробітники цим користуються.
Розглянемо кілька прикладів злодійства працівниками магазину. Дане злодійство, як правило, відбувається на касах або на складі.
Крадіжка на касі
У мережевих роздрібних магазинах існує система «прив'язування» клієнта до торговій точці. Це система знижок і заохочень постійним клієнтам, яка реалізується за допомогою карток постійного покупця. Покупцеві з даною карткою зазвичай дають знижку від 3 до 5% на весь товар або на певну групу товарів (наприклад, помічених жовтими цінниками). Пробиваючи товар покупцеві, касир може «скористатися» своєї власної картою і завдати шкоди підприємству. Також є варіанти, коли покупцеві вносять більшу кількість товару, ніж він купує або дешевий товар пробивається як дорожчий. Даний вид «крадіжки» не несе прямого збитку магазину, але побічно призводить до зниження кількості постійних покупців, що в кінцевому підсумку позначається на доходах підприємства.При змові з покупцем касири можуть не пробити йому частину товару (як правило, найдорожчого) або пробити дорогий товар, як дешевий.
Крадіжка на складі
На сладах продуктових магазинів дуже поширена крадіжка товару, і потім списання його як природну псування продуктів. Якщо це склад непродовольчого магазину, то товар може списуватися, як отримав пошкодження при транспортуванні.
Крадіжка з боку покупців
Згідно зі статистичними даними в США, щорічні втрати в роздрібній торгівлі складають близько 30 мільярдів доларів. А частка крадіжок покупців становить за оцінками експертів близько 32%.
Чи можна спиратися на статистичні дані, надані західними агентствами? Експерти сходяться на думці, що можна і потрібно. Це необхідно для розуміння важливості стоїть перед підприємцями проблеми.
Дослідження виділяють кілька типів магазинних злодіїв:«Профі» - люди, які займаються крадіжками в магазинах на професійній основі - є найбільш злісними порушниками. Представники цього типу магазинних злодіїв доставляють найбільше неприємностей підприємствам роздрібної торгівлі. Серед всіх магазинних злодіїв їх кількість невелика - всього 3%. Однак на цю невелику групу припадає 15% розкрадань, скоєних покупцями. Зазвичай злодії цього типу крадуть товари для перепродажу.
«Профі» можуть діяти самостійно або з подільниками. В якості прикриття вони зазвичай використовують імідж постійного клієнта. При цьому одинаки заводять дружні відносини з продавцями. При груповій роботі завданням подільників є відволікання уваги продавців або охорони.
«Профі» не соромляться задіяти в «операціях» дітей: викрадені товари укладаються в дитячий рюкзачок або в кишені одягу дитини. Так уже повелося, що маленьких дітей на виході не піддають процедурі перевірки. Але навіть якщо і буде проведено огляд та виявлено факт крадіжки, нічого крім догани дитині не загрожує. Багатий і арсенал злодійських пристосувань для виносу речей з магазину: сумки, дипломати з потайними відсіками або подвійним дном, одяг з додатковими кишенями і гачками.
Нерідко «Профі» вдаються до прийому підміни етикеток або цінників. Цей фокус проходить, якщо етикетку зі штрих-кодом можна легко відокремити від однієї речі і прикріпити до іншої. Особливо часто цей прийом проробляють в магазинах одягу: етикетки дорогого одягу замінюють етикетками з дешевого одягу. Також, застосовуються і більш витончені і непередбачувані методи крадіжки. Наприклад, злочинець регулярно обходить магазини схожого профілю, скажімо, будівельні, вигадуючи легенду, відповідно до якої він є представником будівельної фірми. Таким чином, втираючись в довіру директора і обслуговуючого персоналу, що дозволяє йому з одного боку красти товар, а в подальшому ще й збувати його в інших магазинах.
«Залітні» зазвичай діють групами, переміщаючись від одного магазину до іншого, не затримуючись надовго в одному місті. При цьому крадуть вони не тільки товари, але і, по можливості, гроші з каси.
У магазині «зальотні» розійдуться по торговому залу. Потім кілька людей з групи влаштовують безладдя, затівають скандал. У цей час інші члени групи крадуть товари і гроші, користуючись тим, що увагу співробітників магазину відвернута вчинений скандалом. У разі викриття група влаштовує повну плутанину, втягуючи випадкових покупців. У метушні вони ховаються з місця події. Професійні «зальотні» діють так, що піймати їх дуже не просто. Представники приватних охоронних підприємств, що несуть чергування в магазинах, як правило, не мають спеціальної підготовкою, тому часто їх так само просто відволікають.
Крадіжка з боку постачальників
Даний вид шахрайства притаманний водіям-експедиторам. Наприклад, при постачанні великої кількості товару, відвантажується не весь товар. Або хороший товар підміняється простроченим або бракованим товаром, який йшов на утилізацію. Або «підсовують» дешевший товар, ніж написаний в накладних.
Цей вид шахрайства частково вирішується шляхом введення системи електронного обліку руху ТМЦ, а також інструктажем і навчанням персоналу для більш детального прийому товару. При виявленні несумлінних постачальників, має сенс звернутися до керівництва підприємства постачальника, а в разі ігнорування даних звернень або їх малу ефективність знайти більш благонадійних постачальників.
Способи запобігання подібних крадіжок:
Підсумовуючи вищевикладене, зазначу таке:
Для збільшення рентабельності роздрібних магазинів і зменшення витрат, пов'язаних з втратами через різного виду крадіжок, власникам торгових підприємств, перш за все, необхідно розуміти, що інтеграція бізнес-процесів з сучасними технологіями контролю і обліку нехай і веде на початковому етапі до вкладень грошей, проте в подальшому багаторазово окупається.
Спроби заощадити в майбутньому «виливаються» в більш серйозні витрати. Також необхідно розуміти, що до установки кожної системи є потреба у професійному підхід. І не сподіватися на сили власних «електриків-універсалів» або установників, готових «вписатися» в будь-який бюджет, що, як правило, говорить про недостатню кваліфікацію інженера-проектувальника.
Дуже часто замовники відмовляються від оформлення проектної документації на встановлювані системи. Таким чином, власники торгових підприємств заганяють себе в кут, так як при зміні обслуговуючого персоналу (або обслуговуючої організації), розібратися і кваліфіковано обслуговувати встановлену систему буде дуже не просто і набагато дорожче.