Цікаві статті
Як підібрати ідеального службовця в свою організацію?
Підібрати на вакантне місце відповідного службовця - досить складна проблема. Необхідно уявити, кого конкретно краще буде бачити на тій чи іншій вакансії і якими якостями повинен мати у своєму розпорядженні цей фахівець. Таким чином, потрібно сформувати список вимог до відкритої посади.
Для того, щоб здійснити грамотний вибір персоналу на вакансію, фахівця, який займається вибором претендентів необхідно:
- Уточнити у безпосереднього начальника потенційного службовця все обов'язки, як формальні, так і неофіційні.
- Спостерігати за діяльністю працівників, чия сфера роботи подібна даної посади.
- Шукати відомості в різноманітних ресурсах, наприклад, книги, глобальна мережа та інші.
- При складанні обов'язків на вакансії, які можна назвати стандартними, перейти до робочої директиві.
- Отримати рекомендації у інших фахівців з персоналу або кадрових агентств, таких як служба персоналу "ГородВсех".
-
Додати вакансію з зазначеними очікуваннями і щодня вивчати резюме старшого фахівця. які додають працівники.
- Безумовно, для будь-якої вакансії прописаний певний список побажань з особистих, суспільних і професійних особливостей кандидатів. Такі вимоги можуть бути не тільки обов'язковими, але і переважними.
- Можливості. Це вимоги до досвіду, знань, кваліфікації, особистого стану, здоров'ю, якостям психологічного характеру і т. Д.
- Перспектива. Обов'язки, пов'язані з навчанням, готовністю працювати і спонуканням.
- Стійкість. Обов'язки до дисципліни, стійкості до стресів, ретельності, володінню собою, вмінню власними силами і самокритично мислити, переглядати, причому, об'єктивно, власну діяльність і усувати наявні помилки.
- Дипломатичність. Обов'язки до комунікативним навичкам, можливості вести переговори, вибудовувати відносини з оточуючими, адекватності дій в різноманітних компаніях працівників.
- Надійність. Нерозповсюдження комерційних таємниць, унеможливлення крадіжки та інших порушень.
Менеджеру, який відповідає за підбір працівників на робоче місце, важливо визначати перелік передавальний до нового службовцю безпосередньо з керівництвом. Чим вище вакансія - тим жорсткіше пред'явлення до претендента.
Більш того, слід розуміти, що не можуть бути стандартними, а повинні змінюватися в "ногу" з просуванням підприємства, бажанням керівництва або в зв'язку зі зміною справ на біржі праці.