Навіщо потрібна своя газета?
Як видають газети?
Граблі в газетно-журнальному бізнесі.
У кого зазвичай з'являється свіжа ідея видати власну газету? Ось основні типи видавців:
1. Ви - професійний журналіст.
2. Ви - підприємець.
Ви займаєтеся нерухомістю. Цілком логічно подумати про випуск спеціалізованого видання з купівлі-продажу-оренді нерухомості.
Ви - господар мережі магазинів для тварин. Хто вам заважає заодно стати видавцем профільної газети ( «Чотири лапи», «Пес і кіт», «Наші волохаті друзі», «Дітки в клітці»)?
3. Ви - великий підприємець.
Я помітив, що коли бізнесмен піднімається вище якогось рівня - за обсягом доходів, діловому або політичному рейтингу, то у нього майже завжди виникає бажання стати медіа-магнатом. Мати свій телеканал, свою газету або журнал, по-перше, престижно, по-друге, можна «впливати». Як конкретно виглядатиме це «вплив» майбутній Руперт Мердок представляє вкрай смутно.
Це бажання всіляко культивується наближеними журналістами та літераторами, які сподіваються отримати від багатого дядька гроші на видання газети. Як правило, у них є власне бачення майбутнього видання і воно рідко збігається з баченням інвестора. Строго кажучи, їх взагалі не цікавить його думка, але до отримання грошей вони висловлюють йому повну згоду і з ентузіазмом вислуховують будь-яку ахінею.
Дев'ять з десяти видавничих починань закінчуються збитками. Їх розмір залежить від розміру початкового капіталу, амбіцій ініціаторів і їх фінансових можливостей. Якщо інвесторам нададуть містити збиткове ЗМІ через півроку після запуску - втрати менше; якщо вони з упертості протримаються довше, то і втрати, відповідно, зростають.
Як уникнути втрати грошей?
По-друге, видання ЗМІ - це надзвичайно трудомістка й складна заняття в порівнянні з іншими способами заробляння грошей.
Вас чекає дуже складна робота зі створення з нуля оригінального, несхожого на інші видання. А це включає розробку загальної концепції газети, дизайну, маркетингової стратегії, вибір друкарні, налагодження виробничого циклу, неодмінні аврали в день здачі газети (добре ще, якщо газета щотижнева, а не щоденна).
Вам доведеться управляти так званими «творчими людьми» тобто особистостями, за визначенням мало дисциплінованими і необов'язковими; домогтися своєчасної здачі матеріалів і новин.
Вам треба буде створити дистриб'юторську мережу, в тому числі умовити вільних розповсюджувачів і газетні кіоски взяти на продаж вашу газету - на додаток до тих десятків і сотень видань, які вже є на прилавках. І зв'язуватися з новою газетою їм зовсім не хочеться, тому що незрозуміло, чи будуть її брати покупці.
Якою була ваша реакція? - «Набридли!».
Він вас не обманював, просто найчастіше - це людина, далека від реального бізнесу. Він дивиться на газету з одного боку барикади - з боку людини, що пише. А робити газетні матеріали і робити газету - це дві великі різниці.
Знайти таку людину, безумовно, можна, але так само важко, як і талановитого менеджера для торгової або виробничої компанії.
Інші мали необхідний запас міцності і спокійно, іноді два-три роки, працювали в збиток, поступово завойовуючи місце на ринку.
А є видання, власники яких заздалегідь налаштувалися на те, що їх видавничий бізнес завжди буде збитковим. Газета або журнал потрібна їм для політичних або представницьких цілей. Вони містять газету, як інші містять стайню або футбольний клуб.
Якщо вас не зупиняють перераховані вище проблеми, то дерзайте.
До того ж прошу врахувати, що я висловив суто особиста думка. Правда, воно виникло після того, як кілька років тому я втратив більше 10 тисяч доларів на одному «приреченому на успіх» газетному проект.
Гроші, може бути, і не найбільші, але мені їх було їх шкода. А ще більше було шкода півтора років важкої роботи і, як виявилося, непотрібної роботи. Втім, як говорив Дж. К. Джером, за досвід, скільки не плати - все одно не переплатиш.