Всього на прийняття рішення і планування бою може бути витрачено в батальйоні до 9 годин, в роті - до 4 годин, у взводі - до 2 годин.
Практична робота з підготовки підлеглих командирів підрозділів і контроль виконання - в залежності про обстановки.
Роботу з організації бою (дій) командир батальйону починає, як правило, з отриманням попереднього розпорядження з орієнтуванням про майбутні дії.
З отриманням попереднього розпорядження з орієнтуванням про майбутні дії командир батальйону визначає заходи, Дії командира батальйону при отриманні попереднього розпорядження які необхідно провести негайно для підготовки батальйону до майбутніх дій, орієнтує про майбутні дії своїх заступників, помічника по артилерії і командирів підрозділів і віддає необхідні вказівки по організації управління, розвідки і забезпечення.
З отриманням бойового розпорядження командир батальйону завершує прийняття рішення, Робота командира батальйону при отриманні бойового розпорядження доповідає його командиру бригади (полку), віддає усний бойовий наказ, проводить рекогносцировку, в ході якої уточнює завдання підрозділам, організовує взаємодію і дає вказівки по організації, забезпечення бою (дій) і управління.
На основі орієнтування про майбутні дії командир роти організовує виконання заходів, які необхідно провести негайно для підготовки до майбутніх дій, віддає необхідні вказівки і орієнтує про майбутні дії своїх заступників і командирів взводів.
Залежно від обстановки і наявності часу послідовність роботи командира батальйону (роти) щодо організації бою (дій) може бути й інший. У всіх випадках всю роботу він повинен проводити так, щоб забезпечити безперервне управління підрозділами, своєчасне прийняття рішення, постановку завдань і надати більшу частину часу до відома підпорядкованих підрозділів на підготовку до виконання завдання.
З'ясування завдання проводиться з метою визначення вихідних даних для підготовки бою. При цьому командир батальйону (роти) повинен зрозуміти мету майбутніх дій, задум старшого командира (особливо способи розгрому противника), завдання, місце і роль батальйону (роти) в бою (майбутні дії), завдання сусідів і порядок організації взаємодії з ними, а також час готовності до виконання завдання. В результаті з'ясування завдання він повинен зробити висновки і визначити, які розпорядження, кому і коли віддати, як організувати подальшу роботу по прийняттю рішення і підготовці бою (дій).
При з'ясуванні завдання начальник штабу батальйону та помічник командира батальйону по артилерії, як правило, працюють з командиром. Заступник начальника штабу (помічник начальника штабу) завдає на карту завдання батальйону; завдання сусідів і розмежувальні лінії з ними; завдання, які вирішуються силами і засобами старшого начальника та інші дані. При наявності часу начальник штабу може проінформувати командирів штатних і доданих підрозділів про отриманої задачі і вказівках командира з підготовки до виконання поставленого завдання.
- склад залучених посадових осіб;
- які документи і до якого часу підготувати;
- залучені сили і засоби для забезпечення і охорони;
- порядок управління підрозділами в ході організації взаємодії.