Злиття з боргами
"Грошима розрахуватися з усіма боргами в рамках договорів" Техносила "не зможе", - констатує компанія в листах. Для вирішення проблеми ритейлер готовий частину боргу погасити, повернувши постачальникам товар, що знаходиться на складах, за собівартістю, а частина - грошима від розпродажу інших товарів зі знижкою 50%. Що залишився борг мережу готова гасити в розстрочку до кінця року або протягом місяця з додатковим дисконтом 30%.
Іншому контрагенту "Техносила" не платить близько 3 місяців. "Ми намагаємося домовитися зі структурами Гуцерієва, щоб борг був повернутий, намагаємося повернути товар, який залишився в магазинах мережі. Колеги з" Техносила "підкоряються вже незрозуміло кому, незрозуміло, до кого звертатися і вести розмову", - констатує представник компанії. "Мені відомо про цю ситуацію з постачальниками, контрагенти" Техносила ", з якими я спілкувався, мають намір отримати оплату грошима, - розповів керуючий партнер Falcon Advisers Ігор Кованов. - Багато хто з них розуміють, що, якщо зайняти жорстку позицію, суд ти виграєш, але пройде багато часу і отримувати буде нічого. Отримати назад товар нецікаво, тому що це буде самий неліквідний товар, тому багато хто погодиться на отримання грошей з дисконтом як менше зло ".
З трьох в одну
ФАС схвалила злиття "Техносила" і "Ельдорадо"
"Моя думка:" Техносила "виявилася не в тих руках, які могли б її привести до успіху. Після цього конфлікту компанія сильно деградувала", - констатує її колишній власник Віктор Гордійчук.
Постачальники проти мереж
Проблемні борги і судові розгляди з постачальниками вже стали необхідним атрибутом реорганізації або виходу з ринку великих торгових мереж. Безславно покидали ринок і залишали постачальників ні з чим "Білий Вітер", Enter, "СотМаркет", "Телемакс". Зіткнулися з цим "Метрика" і "Уютерра", через конфлікт акціонерів закрила свої магазини ГК "Діти".
У постачальників не так багато варіантів убезпечити себе, універсального рецепта для них немає, песимістичні юристи. "Компанії виявляються в зоні ризику вже в момент підписання договору, який, як правило, включає механізм підстраховки і відходу від відповідальності мереж", - констатує керівник відділу стягнення корпоративної заборгованості компанії "РРК" Кирило Родченко. За його словами, контрагенти торгових мереж змушені постійно готуватися до гіршого і тримати руку на пульсі: давати кредитні ліміти в межах розумного ризику, моніторити фінансовий стан мережі, відстежувати, чи не порожніють чи полки. Саме тому про проблеми ритейлера вони дізнаються набагато раніше за інших учасників ринку.
Для ринку догляд "Техносила" не стане серйозним потрясінням. Треба оцінювати ситуацію тверезо. Упевнений, що постачальники великих федеральних мереж - прагматичні бізнесмени і використовують індивідуальний підхід при вибудовуванні відносин з партнерами. У всіх гравців є сильні і слабкі сторони. Постачальники "Техносила" повинні враховувати всі можливі ризики. Не думаю, що дана ситуація кардинально скоректує умови роботи з іншими ритейлерами. На мій погляд, це не перший етап консолідації ринку і не останній.
генеральний менеджер інтернет-магазину "Сітілінк"
Керуючий Партнер "220 Вольт"