«Для лікаря важлива внутрішня порядність»
- Скажіть, будь ласка, які основні якості повинні бути у хорошого лікаря?
Сергій Вахрушев (С.В.): - Хороший доктор співчуває пацієнту. Це почуття не витрачається у нього з роками. Приходячи до лікаря, ви повинні бачити не згаслий погляд, а увага і співчуття. Лікарський досвід справа наживна для фахівця, який прагне до самовдосконалення. Співчуття ж до пацієнта почуття, яке повинно бути спочатку.
Віталій Кольга (В.К.): - Ви знаєте, з роками приходиш до висновку, що головна якість лікаря - це внутрішня порядність. І цьому не можна навчитися. Безглуздо думати: «Ось я отримаю диплом і стану порядною, уважним лікарем, з почуттям жалю до ближнього». Ні, так не вийде. Одним людям дано лікувати, іншим ні. І якщо не дано, то краще покинути спеціальність. Ми з Сергієм Геннадійовичем вибрали хірургію - передовий напрямок медицини, де внутрішня порядність лікаря особливо затребувана. Коли береш в руки скальпель, важливо не втратити почуття жалю до пацієнта, співчуття до його болю. Одним словом, не зачерствіти. І Коли, за першим же погляду в очі лікаря, пацієнт інтуїтивно розуміє, чи можна довіритися цій людині в білому халаті.
- В такому разі дайте, будь ласка, рада читачам «Комсомолки», як вибрати доктора, на що орієнтуватися?
С.В .: - На людяність. Хороших лікарів в нашому місті багато, перерахувати всіх в рамках статті просто неможливо. Пацієнт повинен довіряти своїй інтуїції. Якщо доктор відразу пропонує вам лягти на операційний стіл, варто задуматися про його компетенції. Ми завжди говоримо своїм пацієнтам: «Порадьтеся з іншими фахівцями, поцікавтеся, дізнайтеся, виберіть, що вам більше підходить». У людини завжди повинен бути вибір!
- Невже так і говорите своїм пацієнтам ?!
С.В .: - Звичайно. Ми ж розуміємо, що людина вирішується на серйозний крок, і він повинен зробити його з переконанням, обдумано. Якщо у нього є хоча б тінь сумніву, ми розмовляємо з ним, пояснюємо, чекаємо, щоб він визначився зі своїм вибором.
«Ми - логічне продовження державної системи»
- З розвитком приватної медицини не вщухають суперечки: «А чи можуть взагалі в Росії бути платні клініки, приватні лікарі?» Є думка, що в нашій країні медицина повинна залишатися в руках держави. Що ви думаєте з цього приводу?
С.В .: - Приватна медицина має право бути. Але тільки в руках у порядних людей. Втім, як і будь-яка інша галузь. Саме тому вона в нашій державі досить жорстко регламентується і контролюється, і це правильно. Щоб відкрити навіть амбулаторний кабінет, потрібно пройти масу дозвільних процедур. І ще, в останні роки державна система охорони здоров'я стала набагато сильніше, вона зараз серйозно фінансується. Ми поступово наближаємося до системи, в якій працюватимуть механізми конкуренції приватної та державної медицини, і це нормально.
В.К .: - А я задам зустрічне запитання. Чому приватну і державну медицину катують-ся протиставити. Ми всі дела¬ем одна справа: лікуємо людей. Ми - логічне продовження державної системи. Лікування завжди проходить комплексно: до нас приходять пацієнти з лікарень, ми проводимо необхідне лікування. Ми також спрямовуємо наших пацієнтів в державні медичні установи. Просто ми з Сергієм Геннадійовичем змогли виділити медичну допомогу за нашими спеціальностями в окрему структуру і працювати в ній мобільніше, не більше того.
- У чому тоді відмінність державної системи охорони здоров'я і приватної?
В.К .: - У приватній медицині більше присутня індивідуальна, особистісна відповідальність. Адже у нас немає приписаного населення, до нас люди йдуть по «сарафанне радіо». Пацієнти, яким ми допомогли, розповідають про нас друзям, знайомим, пишуть відгуки на сайтах в Інтернеті.
- Але ж є напрямки, які можуть бути тільки у держави?
В.К .: - Звичайно. Наприклад, це кардіохірургія, нейрохірургія, онкологія, туберкульоз, гематологія, породіллі. Ось це можна віддавати в приватні руки.
- А взагалі, медицина і бізнес - речі сумісні?
С.В .: - Відповім так. Бізнес багато в чому оголює все почуття і відчуття. У людини з'являється спокуса, а це найважче випробування. Не кожен в змозі винести цю ношу. Як кажуть, свобода - це усвідомлена необхідність. І ось тут вступають в силу внутрішні важелі. У кого вони є, зможе стати хорошим лікарем хоч в державній лікарні, хоч у приватній.
«Майбутнє за хірургією одного дня»
- Перше, що я дізналася про Клініці нових технологій кілька років тому, - це те, що тут допомагають хворим з лор-захворюваннями. А що є основним напрямком вашої роботи?
С.В .: - Їх два. Отоларингологія: доросла, дитяча, амбулаторна, хірургічна, а також судинна терапія, хірургія, склеротерапія. Я - отоларинголог, Віталій Іванович - судинний хірург. Це те. що ми знаємо добре. Зараз багато в приватній медицині намагаються відкрити якомога більше напрямків. Однак невиправдана «універсальність» приватної клініки ускладнює організацію чіткої роботи лікарів. Людина ж приходить в приватну медицину, щоб отримати високопрофесійну допомогу без занепокоєння про організацію процесу. Мис колегою гарантуємо, що за цими двома напрямками він її отримає.
- Наскільки я знаю, у вас навіть стаціонар є?
С.В .: - Нічого незвичайного, для хірургії це обов'язково. Після операції людина повинна якийсь час спокійно відпочити. Ми мінімізували перебування наших пацієнтів в стаціонарі. Наше завдання - знизити дискомфорт в післяопераційному періоді, скоротити біль і неприємні відчуття.
В.К .: - Уточню, наша клініка - це «клініка без болю». Зараз дуже популярні терміни «офісна хірургія», «хірургія одного дня». Коли людині зробили операцію, він трохи полежав і пішов додому. Весь світ сьогодні до цього прагне, чому і з'явилися ендоскопи - інструменти, що дозволяють нехірургічним шляхом побачити органи людини. Адже за великим рахунком ми відчуваємо не те, що нам зробили в організмі, а то, як туди проникли. А наші пацієнти часом навіть не вірять, що операція вже закінчена, прокидаються від наркозу і запитують: «Ну що, коли почнемо?» ...
В.К .: - Ми говоримо про медицину, по ¬ головне - це все-таки здоров'я. Тільки здорова людина зможе передати іншому свої сили, знання і досвід. Наш досвід не можна «заховати» в кишеню, забрати з собою, його можна тільки віддати наступникам, щоб потім пацієнтам було до кого піти! Крім цього, ми будемо впроваджувати все нові технології, які з'являються на ринку, щоб наші операції стали ще більш щадними і безболісними.
С.В .: - Є таке поняття - «Телемедицина». Вона дає можливість на відстані консультувати складних пацієнтів за допомогою провідних фахівців краю. Яким чином? Уявіть собі, що людині, припустимо, з Енисейска потрібно пройти якесь обстеження. Але приїхати до Красноярська в даний момент він не може. Він приходить в свою поліклініку, і там за допомогою ендоскопа його обстежують. А ми в Красноярську в режимі «онлайн» (реального часу) спостерігаємо за ходом обстеження, бачимо на екрані проблемні органи, задам питання, уточнюємо, ставимо діагноз. Ми вже почали працювати таким чином з Ангарському. Головний лікар однієї з лікарень міста приїжджав до нас, щоб приватної клініки і державної лікарні та допомогти людям, які, можливо, ніколи не змогли б обстежитися на такому високому рівні.
- І останнє запитання. Якби не медицина стала вашою спеціальністю, то що?
В.К .: - Я в дитинстві весь час щось лагодив, розкручував. Всі думали, що я зв'яжу своє життя з технікою, ста¬ну інженером-механіком. А у мене завжди було відчуття, що я піду тільки в медицину. Мій батько був лікарем, і я розумів, що людина - це найскладніша і непередбачувана машина. Ось в ній б розібратися!
С.В .: - Ви знаєте, у мене було багато варіантів, але медицини серед них не було. Однак доля склалася так, що я став медиком. Напевно, щось зсередини підказало. Зараз розумію, що по-іншому і бути не могло.