FU2RE і Хабр
І все-таки, навіщо?
Основне - це мотивація. Вона характеризується двома цікавими речами. Перше - те, що має якусь цінність для людини, що визначає його рух. Друге - позитивні емоції, одержувані від руху до мети, від її передчуття.
Нарешті, сама верхня частина піраміди - це творчість, тобто публікація постів. Розміщуючи свій пост, людина реалізує свою вищу потреба, потреба в самовираженні, отримуючи, в більшості випадків, повагу інших людей.
Хабрахабр дає досить великий простір для реалізації всіх цих мотивів. На відміну від багатьох інших схожих проектів, на Хабре є система рейтингу і карми. Це своєрідний механізм саморегулювання. Користувач розуміє, що його будуть оцінювати не редакція або модератори, як це відбувається в інших спільнотах, а такі ж учасники спільноти, як і він сам. І цей механізм саморегулювання непогано працює на підвищення якості ресурсу. Його наявність в сукупності з інструментами реалізації описаних вище потреб багато в чому пояснює те, чому Хабр як і раніше користується великою популярністю.
Розбір польотів
Давайте розберемо потреби і мотиви користувачів.
Перший рівень - це причетність. Людина прочитав пост, і, якщо він побачив в тексті щось, що дозволяє йому реалізувати свою потребу в причетності до цієї спільноти, то мета досягнута. Від прочитання статті людина отримує задоволення.
Другий спосіб отримати плюси - вдало пожартувати або висловитися риторично.
Як цього добитися? Є кілька стратегій.
Перше - це стати сильнішим, змусити себе рухатися з більшою силою, з більшою мотивацією, поставити собі попереду якісь «морквини».
Четвертий шлях - «скинути з воза трохи мішків». Іншими словами, трохи полегшити свій перший крок. Адже зовсім необов'язково відразу замахуватися на складні теми. Можна взяти якусь тему простіше, зробити першу публікацію і подивитися на реакцію хабрасообщества. А потім, в залежності від настрою і відгуків аудиторії, коригувати подальші кроки.
Трохи про проблеми
Коротко розповім про типажі людей, які перешкоджає вашій роботі всередині компанії. Ця класифікація заснована на досвіді спілкування з більш ніж 20-ма компаніями, які хотіли вести (або ведуть) свої блоги на Хабре. Проблема в тому, що вони не можуть цього робити через внутрішні причини.
Одна з причин - корпоративні «зомбі», які, образно кажучи, харчуються вашою енергією. Їх основне завдання - перекласти свою роботу на вас, а самим нічого не робити. Відмітна особливість - безглуздий погляд.
Далі йдуть «стрілочники». Вони беруть завдання, яке ви їм даєте, і перекладають на іншу людину. «Стрілочники» не зовсім марні. Їх можна використовувати для пошуку в компанії потрібного вам фахівця, який зможе відповісти на те чи інше питання. Вони дуже добре знають, куди перевести стрілки.
Ще є «тролі», у великих компаніях їх дуже багато. Вони скептично ставляться практично до всіх ваших закликів і спробами їх мотивувати. Але їх теж можна використовувати. Наприклад, щоб отримати ті унікальні знання, які у них (найчастіше) є. Тролів особливо багато в IT-середовищі. Вони прекрасно розмножуються саме на «різниці потенціалів». Це означає, що якщо у вас немає знань, а у них є, то вони відразу ж вступають з вами в активну боротьбу. Ось в рамках цієї боротьби з них можна витягнути якісь цікаві матеріали.
Психологічні моменти в мотивації
Як розібратися в мотивах? Де закінчується ваша мотивація і починається чужа? Найчастіше це досить важко визначити.
Поки ви самі для себе не визначите, що це саме ваш мотив, ваше бажання, то вам буде дуже складно рухатися до мети. Ви будете ставити собі палиці в колеса (прокрастинація - чудовий тому приклад), тому що підсвідомо будете розуміти, що це не ваш мотив, і вам зовсім не хочеться досягати поставленої кимось іншим мети.
І знову Хабрахабр
Повернемося до Хабре. Які можуть бути мотиви в написанні постів? Наприклад, цього хоче ваш начальник - дуже рідко, але буває. Або цього хочуть співробітники - вони підходять і кажуть: «Чому у нас немає ще блогу на Хабре?». Іноді причиною можуть бути і Хейтер, конкуренти. Вони не те щоб хочуть, вони просто змушують вас туди йти, буквально тягнуть за волосся. Адже Хабр - «це простір, в якому багато айтішників, які говорять на різні теми», або навіть кидають камені в ваш город. І потрібно вибудувати з ними спілкування.
Конкуренти можуть стати потужним зовнішнім мотиватором для виходу вашої компанії на Хабрахабр. Наприклад, коли у них є блог на Хабре, а у вас - ні. Вони вас критикують, а ви навіть не можете захиститися. За допомогою корпоративного блогу на Хабре можна вирішувати багато завдань: просувати свої послуги та продукцію, забезпечувати відвідувачів і потенційних клієнтів необхідною інформацією, шукати нових співробітників-професіоналів, кидати каміння в город конкурентів (жартую, краще цього не робити, не забуваємо про карму).
І маркетинг теж
Ще кілька слів про внутрішньої мотивації писати на Хабрахабр для піар-фахівців. Наприклад, це спосіб поліпшити свій KPI за охопленням аудиторії. Ви можете обкатати новий майданчик або структурувати свої знання з конкретної тематики. Але зверніть увагу, що більшість піар-матеріалів відрізняються поверховістю, оскільки розраховані на дуже широку аудиторію. А ось коли ви готуєте публікацію на Хабре, вам доведеться глибоко зануритися в те, про що ви пишете, зрозуміти, що до чого.
Яким повинен бути ідеальний пост?
І ще краще, якщо ви надихнули своїм постом іншого читача на те, щоб він написав свій пост, пославшись на ваш.
Скоро новий семінар - не пропустіть!
Записатися на майбутній семінар можна тут. А дізнатися, як проходив попередній семінар, ви можете тут.