Дмитро. Ну, Ви просто косите. Завжди з цікавістю читаю Ваші пости. Правда, цікаво!
Потрібно визнати, що дуже часто люди стають неформальними лідерами без жодного наміру такими стати. По-перше, не лідер, а '' паразит ''. По-друге, якщо він впливає на людей, то цілі у нього точно є. Питання лише в тому, усвідомлює він чи ні, що для оточуючих не має ніякого значення.
Як боротися з «сірими кардиналами»? Боротися потрібно з собою. Справжній лідер здатний між рядків побачити справжні причини «непокори». Зазвичай люди йдуть за більш сильною особистістю, ніж вони самі. Тут власне і розкривається суть статті. Є 2 деяких особи, особа один - формальний керівник, який впливає на підлеглих і помагає їх, як хоче, друга особа - співробітник, який по емоційному компоненту сильніше керівника і є більш тонким маніпулятором. Далі розгортається класична ситуація битви між двома особами за енергетичних потенціал колективу. Про лідерів тут мова не йде. Обидва доять оточуючих використовуючи їх енергетичний потенціал. Був би лідер, такий би ситуації не відбулося в принципі.
і суть статті Ви "розкрили", на мій погляд, з тією ж фобією ( "парізіти", помагає, обидва доять оточуючих) - якісь суб'єктивні судження, що не тягнуть навіть на тролінг.
На рахунок троллінгу, подивіться, як забавно у Дмитра Федорова вийшло. +1
Мені здається, Сергій, що неформальний лідер і сірий кардинал - це не одне і теж. Добре б розібратися. Тема сірих кардиналів мені цікава (не так, як неформальних лідерів).