Незручні питання власнику бізнесу
Вартість бізнесу - головний показник вашого професіоналізму як власника. Ваш головний «KPI», ключовий показник ефективності, як підприємця. Навіть якщо ви не плануєте продавати бізнес в доступному для огляду майбутньому, вкрай важливо стежити за його вартістю як основним показником здоров'я і якості бізнесу.
Щоб приблизно визначити вартість вашого бізнесу, вам не будуть потрібні багатотомні підручники «Оцінка вартості бізнесу» з багатоповерховими формулами. Все набагато простіше.
Для приблизної оцінки вартості потрібно помножити вашу річний прибуток на так званий «мультиплікатор». Наприклад, «цей бізнес продали за 7 річних прибутків». Для російських власницьких бізнесів з виручкою до 1-2 млрд. Руб. вартість вкрай рідко становить більше 5 річних прибутків.
При продажу власницьких бізнесів часто говорять не про «бухгалтерського» прибутку, не про абстрактних цифрах в фінансових звітах, а про «живий» прибутку - тому реальну кількість живих грошей, яку власник може отримувати від бізнесу в формі дивідендів особисто для себе.
Практичне завдання: візьміть вашу «живу» прибуток за минулий рік, помножте її на 2 - це песимістична оцінка вартості вашого бізнесу; помножте на 5 - це оптимістична оцінка.
А ось тепер - неприємні запитання, які ви повинні собі задати.
- Ви залучені в операційне управління бізнесом, виконуєте одночасно з владельческими функціями функції генерального директора? Якщо так, тоді з того, що ви назвали «прибутком» бізнесу, потрібно відняти ринкову зарплату найманого гендиректора. Причому «білу», з усіма податками! Ця частина вашої «прибутку» - ніяка не прибуток бізнесу, це лише зарплата керуючого, яку ви самі для себе згенерували в своїй компанії.
- Якщо (дивом) після першого питання у вас ще залишилася прибуток, запитайте себе - ви як власник залучені в процес продажів, спілкування з клієнтами? Якщо так - відніміть з прибутку бонуси прийнятого в галузі розміру, які повинні заплатити собі як «віп-продавцю».
- І нарешті, ми знали що ви в бізнесі «головним технарем» - головним інженером, дизайнером, програмістом ...? Якщо так - відніміть ринкову зарплату таку людину з прибутку бізнесу.
На жаль, абсолютна більшість російських бізнесів з виручкою до декількох сотень мільйонів рублів такий тест не проходять. Вони виявляються ніякими не бізнес, а «самозайнятими робочими місцями», згенерованого для власника непогану зарплату - але не більше того.
Дізнатися ще більше про тайм-менеджменті Ви зможете з книг Гліба Архангельського. Замовити БЕЗКОШТОВНО!