«- Пане президенте, публіка виявила жвавий інтерес до позики, і я впевнена, що кампанія з продажу облігацій піде дуже успішно.
- Безумовно проявила і безумовно піде. - в повному сум'ятті втрутився я ».
Чарльз Чаплін,
"Моя біографія"
ПРАЦІВНИК НА ІМ'Я СОФА
ГРОШІ СВОЇ І ЧУЖІ
БЛАГОДІЙНІСТЬ, ЯК ФОРМА ЗАРОБІТКУ
І все ж, як відбувається становлення великих нон-профіт організацій, за якою схемою?
Спочатку якась група людей, рухома шляхетним поривом дозволити якусь назрілу проблему, організовує піклувальна рада, куди входять як ті, хто виділяє якісь кошти, так і ті, хто знає, як і куди ці кошти спрямувати. Не виключено, що в цій групі знаходяться і ті, хто просто-напросто бажає якихось великих податкових списань, але в даному випадку це йде тільки на користь справі. Перший час ніхто зарплату не отримує. Потім, у міру того, як організація розростається, грошові потоки зростають, а ефективність роботи збільшується, виникає необхідність в найманих працівниках. Часто це навіть обмовляється в статутах - то, що гроші, отримані від Дарувальника, можуть піти на адміністративні витрати в разі окремої з ним домовленості. Деяким багатомільйонним бізнесам це буває цілком вигідно, особливо якщо, скажімо, чоловік - власник бізнесу, а дружина - голова опікунської ради тієї організації, куди цей бізнес перераховує якісь суми. В цьому немає нічого протизаконного, навпаки, це цілком логічно і розумно. Крім того, в американському законодавстві, наскільки мені відомо, обумовлено, що перші п'ять років нон-профіт організації фінансовим перевіркам і ревізії не піддаються. І це теж розумно, оскільки в період становлення практично завжди трапляються різні негаразди і протиріччя.
Отже, справа пішла і розширилося, у організації з'явилися свої відділення в різних містах і навіть країнах, та й у головному офісі з'явилися нові відділи. Кількість волонтерів не зменшилася, а кількість найманої робочої сили зросла - в зв'язку з необхідністю вести облік і розподіл. Грошові потоки стабілізувалися і перейшли на постійну основу. На цій стадії буває, що такі організації наполовину стають державними або муніципальними. Або залишаються незалежними. Але в будь-якому випадку починають частково працювати на себе - то є певна частина грошових надходжень йде на зарплату «обслуговуючого персоналу». Організація починає купувати нерухомість або навіть підприємства, якщо це дозволяє її Статут. Все начебто закономірно і послідовно, все, як то кажуть, правильно. Але щось мене кожен раз бентежить, коли я дізнаюся про зарплати вищої ланки великих благодійних організацій. Мені не зовсім, скажімо, зрозуміло, як виконавчий директор однієї з найбільших американських єврейських організацій, яка надає, безсумнівно, величезну допомогу Ізраїлю, може отримувати зарплату, порівнянну з зарплатою директора великої брокерської фірми - адже цих грошей цілком могло б вистачити на організацію цілодобової охорони якогось єврейського поселення де-небудь в Самарії або Юдеї. Мені взагалі не зрозуміло, як слово благодійність може поєднуватися з зарплатою, розмір якої визначається п'ятьма нулями. Найімовірніше, я не маю рації. І просто не в змозі оцінити рівня відповідальності та кількості посадових обов'язків людини на такому високому посту.
МІЛЬЙОН І СТО ТИСЯЧ