ок, договорились # 33; якщо що - пиши, обов'язково з'їздимо # 33; # 33; # 33; шкода тільки немає прихованої камери # 33; : Grin:
Нарешті руки дійшли до цієї теми. Підсумок такий:
Низький поріг входу і висока ліквідність активів - привабливі сторони валютообменного бізнесу. Але врахуйте, що ця діяльність ризикована і заснована на неформальних зв'язках в банківському середовищі.
Увійти в бізнес
Хоча головний ценообразующий фактор при продажу діючого обмінного пункта- розмір його доходу, виходить, що в більшості випадків купівля та відкриття нового коштують приблизно однаково. Там, де відкрити недорого, і дохід невеликий. А там, де очікується високий прибуток, просто так не відкриєш. За 14 років вільної торгівлі валютою більшість цікавих місць вже зайняли, а нові з'являються рідко-в споруджуваних торгових і розважальних центрах наприклад. Якщо підходящого місця на прикметі немає, то краще відразу розглянути варіанти покупки.
Найближчий конкурент обмінних пунктів-операційні каси. На них при відкритті нових точок роблять ставку банки. У операційні каси переобладнуються і діючі обмінні пункти. При оцінці обмінника обов'язково треба враховувати, чи дозволяє попит в місці розташування і конструкція переобладнання його в операційну касу. У вдалою ситуації додаткові витрати не перевищать спочатку # 036; 2-5 тис. І невеликий платіж щомісяця. При цьому прибуток на обслуговуванні грошових переказів, прийом платежів і поповнення рахунків може скласти # 036; 2-3 тис. На місяць. У операційної каси є ще один плюс. Зазвичай банки інкасують виручку від платіжних операцій раз в тиждень, а до того ці кошти можуть замінити частину готівки, використовуваних для обмінних операцій.
Ще один потенційний конкурент обмінних пунктів-автомати з обміну валюти. Поки їх поширення стримується недовірою населення до такого роду техніці. Але кількість автоматів зростає і через кілька років вони можуть вплинути на ринок обміну готівкової валюти.
юридичні казуси
Головна загроза для бізнесу на обмінних пунктах не всередині ринку, а за його межами. Крім переваг населення, на яких позначається стабілізація економіки, більшість ризиків зосереджено в законодавчому полі. У деяких країнах СНД все більше зрозуміло: половина обмінних пунктів, за даними Національного Банку України, працює за агентськими договорами з банками. Хоча останнім часом НБУ вводить для них жорсткі обмеження, сама наявність такого бізнесу не викликає питань. Однак в ЦБ дізнатися що-небудь про небанківських обмінних пунктах навряд чи удастся- офіційно в Росії їх не існує.
Як це зазвичай буває, між фактичною і юридичною картиною виявляється велика різниця. Власник обладнання та касової кабіни вкладає в бізнес також готівкові оборотні кошти, вирішує питання з орендою площею, підбирає персонал. Однак вести валютообмінну діяльність він не має права, тому що для цього необхідна ліцензія.
Тому касир в будь-якому обмінному пункті має спеціальну освіту і є співробітником не власника бізнесу, а кредитною організацією. Всі операції проводяться під її юрисдикцією, за що вона отримує певний дохід. Для того щоб інвестор мав офіційне право брати участь в діяльності обмінного пункту, він теж може бути оформлений як керуючий.
Відносини між власником обмінника і банком організовуються по-різному. Наприклад, банк бере приміщення та обладнання в суборенду, що дозволяє отримати на точку сертифікат і зареєструвати її в ЦБ. У свою чергу власник обмінного пункту оплачує банку, наприклад, «щомісячне обслуговування каси (інкасація, перерахунок та упаковка готівки, супровід програмного забезпечення)». За обмінник такі платежі становлять # 036; 650-800, обслуговування операційної каси може коштувати # 036; 750-900. Банк формує звітність пункту, виробляє мінімальні необхідні податкові платежі і т. П. У разі порушень з боку власника обмінного пункту банк закриває його, сповіщаючи про це ЦБ. У свою чергу при виникненні проблем у кредитній організації, наприклад відкликання ліцензії, власник обмінника може звернутися в інший банк. Вся процедура отримання банком дозволу в ЦБ становить не більше трьох тижнів, так що перерва в роботі буде невеликою.
Найбільші банки таким «франчайзингом» не займаються, але у багатьох, що трохи менше, є по кілька десятків і навіть сотень обмінних пунктів. Особливо виділяється банк «Холдинг-кредит», у якого в Москві і області більше 200 обмінників і оперкасс. Про форму роботи з реальними власниками, яким належить обладнання і на кому числиться первісна оренда, деякі співробітники банків розповідають, але тільки анонімно.
Готовий обмінник продається, як правило, з напрацьованими діловими зв'язками, і продавець рекомендує їх зберегти. Фактично це може означати покупку майна, що становить сам обмінний пункт, і укладення договору між банком і новим власником. Така ситуація в цій сфері призводить до того, що особисті відносини починають коштувати більше, ніж документи.
Ризик, який може виникнути в результаті перевірок ВБЕЗ і ЦБ, можна зменшити. Справа в тому, що виконання офіційних вимог до обмінних пунктів обтяжливо не стільки з точки зору грошей, скільки з організаційної. Наприклад, цілодобова діяльність багатьох пунктів пов'язана не з нічним попитом на обмін валюти, а з необхідністю щоденної інкасації. При такому режимі роботи інкасація проводиться за потребою.
Траплялося, що власникам обмінників висувалися претензії щодо незаконного ведення банківської діяльності, але поки тільки в випадках, коли порушення були дійсно грубими. Наприклад, вони продовжували роботу після того, як банк переривав з ними відносини і повідомляв ЦБ про закриття пункту. Якщо обмінний пункт працює чесно (декларуючи точний курс обміну, уникаючи шахрайства) і не викликає нарікань з боку ВБЕЗ, ризик ускладнити відносини з банком мінімальний.
Одна з головних причин, чому такий непрозорий вид бізнесу продовжує користуватися попитом у невеликих інвесторів, пов'язана з самою специфікою. Власник отримує певні гарантії хоча б тому, що половина, а то й більше вкладених коштів знаходиться в самій ліквідній формі-в готівці. Так що отримати їх можна в той же день, коли приймається рішення про припинення операцій.
Як я зрозумів, коли ти купуєш пункт за 20-30 тис. Ти купуєш його порожнім і повинен ще вбухати туди свої 10-100 тис. Щоб отримувати пристойний дохід.
Нарешті руки дійшли до цієї теми. Підсумок такий:
Низький поріг входу і висока ліквідність активів - привабливі сторони валютообменного бізнесу. Але врахуйте, що ця діяльність ризикована і заснована на неформальних зв'язках в банківському середовищі.
Увійти в бізнес
Хоча головний ценообразующий фактор при продажу діючого обмінного пункта- розмір його доходу, виходить, що в більшості випадків купівля та відкриття нового коштують приблизно однаково. Там, де відкрити недорого, і дохід невеликий. А там, де очікується високий прибуток, просто так не відкриєш. За 14 років вільної торгівлі валютою більшість цікавих місць вже зайняли, а нові з'являються рідко-в споруджуваних торгових і розважальних центрах наприклад. Якщо підходящого місця на прикметі немає, то краще відразу розглянути варіанти покупки.
Найближчий конкурент обмінних пунктів-операційні каси. На них при відкритті нових точок роблять ставку банки. У операційні каси переобладнуються і діючі обмінні пункти. При оцінці обмінника обов'язково треба враховувати, чи дозволяє попит в місці розташування і конструкція переобладнання його в операційну касу. У вдалою ситуації додаткові витрати не перевищать спочатку # 036; 2-5 тис. І невеликий платіж щомісяця. При цьому прибуток на обслуговуванні грошових переказів, прийом платежів і поповнення рахунків може скласти # 036; 2-3 тис. На місяць. У операційної каси є ще один плюс. Зазвичай банки інкасують виручку від платіжних операцій раз в тиждень, а до того ці кошти можуть замінити частину готівки, використовуваних для обмінних операцій.
Ще один потенційний конкурент обмінних пунктів-автомати з обміну валюти. Поки їх поширення стримується недовірою населення до такого роду техніці. Але кількість автоматів зростає і через кілька років вони можуть вплинути на ринок обміну готівкової валюти.
юридичні казуси
Головна загроза для бізнесу на обмінних пунктах не всередині ринку, а за його межами. Крім переваг населення, на яких позначається стабілізація економіки, більшість ризиків зосереджено в законодавчому полі. У деяких країнах СНД все більше зрозуміло: половина обмінних пунктів, за даними Національного Банку України, працює за агентськими договорами з банками. Хоча останнім часом НБУ вводить для них жорсткі обмеження, сама наявність такого бізнесу не викликає питань. Однак в ЦБ дізнатися що-небудь про небанківських обмінних пунктах навряд чи удастся- офіційно в Росії їх не існує.
Як це зазвичай буває, між фактичною і юридичною картиною виявляється велика різниця. Власник обладнання та касової кабіни вкладає в бізнес також готівкові оборотні кошти, вирішує питання з орендою площею, підбирає персонал. Однак вести валютообмінну діяльність він не має права, тому що для цього необхідна ліцензія.
Тому касир в будь-якому обмінному пункті має спеціальну освіту і є співробітником не власника бізнесу, а кредитною організацією. Всі операції проводяться під її юрисдикцією, за що вона отримує певний дохід. Для того щоб інвестор мав офіційне право брати участь в діяльності обмінного пункту, він теж може бути оформлений як керуючий.
Відносини між власником обмінника і банком організовуються по-різному. Наприклад, банк бере приміщення та обладнання в суборенду, що дозволяє отримати на точку сертифікат і зареєструвати її в ЦБ. У свою чергу власник обмінного пункту оплачує банку, наприклад, «щомісячне обслуговування каси (інкасація, перерахунок та упаковка готівки, супровід програмного забезпечення)». За обмінник такі платежі становлять # 036; 650-800, обслуговування операційної каси може коштувати # 036; 750-900. Банк формує звітність пункту, виробляє мінімальні необхідні податкові платежі і т. П. У разі порушень з боку власника обмінного пункту банк закриває його, сповіщаючи про це ЦБ. У свою чергу при виникненні проблем у кредитній організації, наприклад відкликання ліцензії, власник обмінника може звернутися в інший банк. Вся процедура отримання банком дозволу в ЦБ становить не більше трьох тижнів, так що перерва в роботі буде невеликою.
Найбільші банки таким «франчайзингом» не займаються, але у багатьох, що трохи менше, є по кілька десятків і навіть сотень обмінних пунктів. Особливо виділяється банк «Холдинг-кредит», у якого в Москві і області більше 200 обмінників і оперкасс. Про форму роботи з реальними власниками, яким належить обладнання і на кому числиться первісна оренда, деякі співробітники банків розповідають, але тільки анонімно.
Готовий обмінник продається, як правило, з напрацьованими діловими зв'язками, і продавець рекомендує їх зберегти. Фактично це може означати покупку майна, що становить сам обмінний пункт, і укладення договору між банком і новим власником. Така ситуація в цій сфері призводить до того, що особисті відносини починають коштувати більше, ніж документи.
Ризик, який може виникнути в результаті перевірок ВБЕЗ і ЦБ, можна зменшити. Справа в тому, що виконання офіційних вимог до обмінних пунктів обтяжливо не стільки з точки зору грошей, скільки з організаційної. Наприклад, цілодобова діяльність багатьох пунктів пов'язана не з нічним попитом на обмін валюти, а з необхідністю щоденної інкасації. При такому режимі роботи інкасація проводиться за потребою.
Траплялося, що власникам обмінників висувалися претензії щодо незаконного ведення банківської діяльності, але поки тільки в випадках, коли порушення були дійсно грубими. Наприклад, вони продовжували роботу після того, як банк переривав з ними відносини і повідомляв ЦБ про закриття пункту. Якщо обмінний пункт працює чесно (декларуючи точний курс обміну, уникаючи шахрайства) і не викликає нарікань з боку ВБЕЗ, ризик ускладнити відносини з банком мінімальний.
Одна з головних причин, чому такий непрозорий вид бізнесу продовжує користуватися попитом у невеликих інвесторів, пов'язана з самою специфікою. Власник отримує певні гарантії хоча б тому, що половина, а то й більше вкладених коштів знаходиться в самій ліквідній формі-в готівці. Так що отримати їх можна в той же день, коли приймається рішення про припинення операцій.
текст Ваш чи взято звідкись?
текст Ваш чи взято звідкись?
Це виходить банк мені буде виставляти курс по которомі я повинен буду работать7
Надприбутків я думаю тут буде варіант нульовий комісії, а з людей
брати денюжку на розвиток пункту в інший спосіб, наприклад, організувавши
щомісячний внесок.
А щоб витрати були мінімальними, вивести цей пункт в Інтернет
і обмінювати при особистих зустрічах.
Всі обмінні пункти працюють легально # 33; Справа в тому, що Ви улаштовуєтеся працювати в банк на будь-яку посаду. Ви явлеется його співробітників і АВТОМАТИЧНО отримуєте право працювати під його ліцензією.
Отже,
1) Домовляємося з банком для отримання права працювати під його ліцензією. Думаю це питання вирішується і обговорювати тут буде нічого.
2) Орендуємо 10 квадратних метрів в якому-небудь великому супермаркеті, обійдеться нам це приблизно в 10-15 т.р Щомісячна.
3) Купуємо броньовану кабіну, стопт вона порядку 150т.р.
4) Постановка на охорону - 50т.р.
5) Зарплата касиру спочатку 40т.р. (дві особи), в подальшому переходимо на відсоток від виручки.
6) Комісійні банку, Інкасація, бухгалтерія - 20т.р.
Маємо: Первинні вкладення: 250т.р. (З урахуванням першого місяця роботи)
Щомісячні витрати: 70-80т.р.
Думаємо далі. в обмінному пункті необхідно мати оборотні кошти. Нехай це буде 400т.р.
Разом: 650 т.р. перший місяць, 70-80 кожний наступний
Що далі?
Нехай маржа з одного долара при купівлі / продажу буде 20 копійок
з одного євро, при продажу 30 копійок, при покупці. нехай 10
половину операцій проводимо з євро, половину з доларом, тобто 40т.р. заробляємо на доларі це 200 000 доларів
ну і нехай 200 000 євро.
Це оборот необхідний для окупності бізнесу.
Все інше в кишеню.
Боюся одного. курс рубля зараз досить стабільний, це дуже сильно сніает попит на євро / долари. чи буде такий оборот? Мене мучать сумніви
Нарешті руки дійшли до цієї теми. Підсумок такий:
Не добре. Ставте авторські права.