Майже рік тому топ-менеджер ВГТРК Олексій Земський очолив телеканал НТВ, втрачав аудиторію останні кілька років. У першому інтерв'ю в своїй новій посаді він розповідає "Комерсант", як планує змінювати канал, ніж збирається залучати нових глядачів і чому НТВ не відмовиться від гостросюжетних серіалів.
Фото: Петро Кассин / Коммерсант
- Коли оголосили про ваше призначення, багато хто назвав вас компромісною фігурою. Що ви сам про це думаєте?
- Ну як вам відповісти ... Як говорила Фаїна Раневська, писати про себе погано не хочеться, а добре - непристойно.
- Чого від вас хотів акціонер?
- А що люди хочуть бачити на НТВ?
- За запитами неможливо це дізнатися. Ми знаємо, чого аудиторія точно не хоче: агресії, мелодрам, лубочних персонажів. Вона хоче справжніх людей.
- Проекти про сищиків і наслідок, візитна картка НТВ в останні роки, до цих пір формують вашу сітку. З чого ви почали зміни?
- Зрозуміло, що гостросюжетні серіали у нас залишаться. Ми нікуди не дінемося від слідчих, поліцейських, бандитів, але безумовно зміниться тон і якість. Ми йдемо від необгрунтованої агресії. Адже гостросюжетним може бути і детектив, і мелодрама. У НТВ основний кістяк - це чоловіки 18+, ми не хочемо їх втрачати. Ми будемо цю аудиторію трошки перемикати, показувати, що є інше кіно - не менш цікаве, не менше гостросюжетний. Нам знадобиться час для зміни обличчя каналу. Основний контент, який дає 35-40% частки, - це праймові серіали в будні. Їх виробничий цикл становить півтора року, а то і два. Сітка поступово розбавлятиметься. Це ми відбили в нашій стратегії, і акціонер нас підтримує в тому, що повинен бути еволюційний підхід. Різко міняти не можна.
- Яким ви хочете бачити обличчя каналу?
- НТВ славиться проектами про представників МВС. Чи будуть нові герої?
- Герой НТВ - це проста людина. Незалежно від того, хто він по професії, життєві обставини і склад характеру не дозволяють йому миритися з несправедливістю. Це людина, яка може піти проти оточення, боротися поодинці або згуртувавши навколо себе команду. Людина дії - ось це наш герой.
- Скільки часу потрібно, щоб перетворити НТВ?
- Ви припиніть показувати проекти, замовлені до вас?
- А який бюджет на це виділено?
- Він несильно змінився в порівнянні з минулим роком. Просто в бюджеті розставлені інші пріоритети.
- Більше грошей йде на виробництво.
- А до цього куди гроші йшли?
- До цього НТВ активно займалося будівництвом свого нового будинку.
- Він був закладений давним-давно, в ньому є все, щоб стати кращим телецентром. Але, на жаль, нам трошки заважає життя.
- Вкладати гроші в технології, залізо, виробничі потужності, стіни для виробництва дорого.
- А є розуміння, коли він все-таки буде запущений і туди все переїдуть?
- Для цього потрібно схрестити коня і трепетну лань. Дуже хочеться зробити з цього великий будинок для "Газпром-медіа", але, повторюю, є складнощі. У каналу ТНТ одні виробничі процеси, у НТВ інші, у "Матч ТВ" треті. Ще в холдингу є компанія "Ред Медіа", яка живе взагалі за іншими законами. Потрібно дотримуватися технологію і не витратити зайвих грошей. Це перше. Друге - це те, що час непростий і дуже складно зараз це робити.
- Основний кістяк НТВ - чоловіки, в той же час канал намагається залучити жіночу аудиторію. Навіщо вона НТВ і як ви плануєте її зацікавити?
- Яка ваша планова частка на цей рік?
- А далі? Є завдання вирости ще більше?
- Навряд чи це можна розглядати у відриві від навколишньої дійсності. Ми ж не знаємо, що будуть робити конкуренти. Як поведе себе їх глядач. Наскільки буде приростати тематичне ТВ, до якого зараз дуже великий відтік. Ми не знаємо, як поведе себе активний глядач в digital-сегменті. Хоча в мережі споживач все одно дивиться те, що виробили телеканали, питання - як це монетизувати і чи зможе вимірювач це порахувати.
- Ключовий телеізмерітель TNS Russia недавно перейшов під контроль ВЦВГД. Що ви думаєте про цю історію?
- Що найскладніше у вашій роботі?
- Поставити себе на місце глядача каналу. Люди, які роблять контент, необов'язково є його прихильниками. Є приголомшливий приклад: в одне зі свят ми поставили в прайм-контент, якого ніколи не було на НТВ, "Покровські ворота". Знаєте, яка аудиторія була? 2,7%. Тобто в чотири рази менше середньої. Це означає, що глядач каналу НТВ не звик дивитися подібний продукт на каналі НТВ. А біда в тому, що за довгі роки існування тієї концепції, яка була на каналі, у більшій частині глядачів виникла звичка не заходити на НТВ. Випадкових заходів на НТВ в три рази менше, ніж на "Перший канал". У глядача немає звички цікавитися, що у нас нового. Так що в нашій стратегії вперше за останні років 12 з'явився маркетинговий бюджет. Людина може ніколи не дізнатися, що нового на НТВ, якщо ми не будемо йому про це говорити з інших джерел. Ми сподіваємося так привернути глядача, який давно не заходив на НТВ. І може, зайшовши випадково, він трошки змінить уявлення про канал.
- У зв'язку з виборами порядок НТВ якось змінюється? Ви більше часу приділяєте новин?
- Чи влаштовує вас якість суспільно-політичного мовлення НТВ?
- Частка новинних програм дорівнює середній частці каналу або вище неї. "Центральне телебачення" традиційно йде на 3-5 п. П. Вище середньої частки. Що стосується інших суспільно-політичних програм, можу сказати, що на НТВ почали приходити глядачі, які ніколи не приходили. Потрібно просто включити і подивитися "Місце зустрічі", "Більшість", прислухатися до обговорюваних тем. Я повернуся до досліджень, які ми зробили. Виявилася дивна річ: коли лояльних глядачів запитували, чому вони дивляться новини саме на НТВ, вони відповідали, що НТВ відрізняється від конкурентів тим, що, по-перше, говорить правду, а по-друге, дає незалежний погляд на те, що відбувається. І наші новини дуже сильно відрізняються від офіційних.
- А чому вони так вирішили?
- Цю думку наших телеглядачів.
- Чи трапляється, що НТВ показує щось на шкоду вашим особистим уявленням про те, що може бути показано по телевізору?
- Давайте ще раз питання сформулюємо.
- Наприклад, НТВ показував фільм про Михайла Касьянова, де герой був знятий на приховану камеру в досить інтимній ситуації. Навіщо показувати це по телевізору в вечірній прайм?
- У НТВ одна з найсильніших в нашій країні команд, яка займається телевізійними розслідуваннями. Вони знаходять різні історії, і це не питання тижні або місяці. Вони розробляють теми по півроку. Тому у нас іноді з'являються подібні продукти. Якщо ви вважаєте, що якісь речі не можна показувати взагалі по телевізору, напевно, я з вами погоджуся. Але в даному випадку, коли в такому положенні люди обговорюють такі питання, про це повинні знати їх потенційні виборці.
- Це дійсно заслуговує кращого часу в сітці, коли вся сім'я перед телевізором? Може, політика Михайла Касьянова вже стільки людей не пам'ятає, скільки глядачів у НТВ.
- Рейтинги показали зворотне.
- Ваш попередній досвід роботи більше говорить про вас, як про людину, яка спеціалізується на технічній організації виробництва, трансляції, ніж на продюсуванні, створенні телеконтенту ...
- Ви мало про мене знаєте.
- Але коли вас призначили, колеги по цеху характеризували вас саме таким чином. Вам це не заважає керувати каналом?
- Знання і досвід, які я отримав в ВГТРК, з одного боку, мені допомагають, а з іншого - сильно заважають. Робочі процеси, які були збудовані в ВГТРК ... Мені їх тут дуже не вистачає.
- Телебачення - це колективна праця, і робочі процеси в ньому практично скрізь однакові, за винятком нюансів, і вся технологія побудована на цьому. Ось коли ці технологічні процеси відсутні, то людині, яка звикла в них працювати, трошки складніше.
- Раніше ключовим партнером НТВ була "Перша виробнича компанія" (ПВК), яку пов'язували з колишнім першим заступником гендиректора Олегом Адамовим. А хто зараз ключові постачальники?
- У минулому році НТВ замовляв серіальний і програмний продукт у приблизно 50 виробників. Зараз у нас тільки за серіалами 50 компаній і ще 20-25 роблять програмний контент. ППК виробляла дуже багато продуктів, включаючи новинні програми та суспільно-політичні. Ми вирішили, що ці проекти повинен створювати і контролювати сам канал. Частина передач була переведена в штат НТВ, частина виробляє зараз "дочка" НТВ "НТВ-Центр". І невелику частину ми віддали незалежним виробникам. Зроблено це, щоб контролювати фінансові потоки виробництва. І ми вважаємо, що стратегічно важливий для НТВ контент повинен робити сам канал.
- ППК зараз нічого не робить для НТВ?
- А що буде робити для НТВ WeiT Media?
- Не секрет, що заступник гендиректора і генпродюсер НТВ Тимур Вайнштейн є засновником WeiT Media. Ми домовилися на березі і підписали меморандум про обсяги, які НТВ може замовити у WeiT Media, в разі, якщо те, що вони пропонують, влаштовує НТВ. Це не означає, що ми беремо все, що нам принесе WeiT Media.
- Що це буде? Серіали, шоу?
- Це серіали, один з найбільш знакових - "Міст". Якраз зараз йдуть зйомки. З телевізійних проектів - це "Полювання", ліцензійний продукт з англійської формату Endemol Hunted. Це один з наймасштабніших проектів на російському телебаченні.
- У НТВ виручка за підсумками минулого року просіла на 20% при загальному падінні ринку на 14%. Які відчуття на цей рік?
- Тобто якщо серіал погано піде, ви його не знімете з ефіру?
- Тобто можна говорити про серйозний дефіцит контенту в цей телесезон.
- Колишній гендиректор НТВ Володимир Кулістіков кілька років тому в інтерв'ю "Комерсант" на питання, чому НТВ показує трупи, маніяків і інший треш, відповів, що канал слід за вподобаннями своєї аудиторії. Як ви думаєте, чи потрібно телебаченню привчати глядача до інших речей? Вони ж будуть дивитися те, що ви їм покажете.
- Ні. Вони будуть дивитися те, що їм подобається. Знаєте, коли Шекспір організував свій театр, в якому було 12 акторів, вони виступали на площі. Уявляєте собі, що це таке: базарна площа, підмостки, на них актори грають щось. На протилежному кінці площі злодюжку садять в бочку з відходами та проводять над ним мечем, щоб він занурився. А на іншому кінці площі труять ведмедя. На це люди будуть дивитися, це ниці почуття, які в будь-якому столітті і в будь-якій країні будуть рухати людьми. Так ось, основне завдання Шекспіра була в тому, щоб глядач прийшов до нього. Власне, таке ж завдання і стоїть перед будь-яким телевізійним каналом.
- В умовах жорсткого дефіциту на полиці, про який ви говорите, наскільки суворий у вас відбір проектів? З умовних десяти сценаріїв в розробці скільки піде в ефір?
- Чому? Звикли до ведмедя і бочці?
- Так. Але тим не менш думаю, що і до Шекспіра на його край площі не відразу люди перейшли від ведмедя. Це ж треба переконати глядача, раз. По-друге, його не можна обманювати. Він повинен знати, що якщо включить НТВ, то побачить певний продукт, певної якості і жанру.
- Старе НТВ славилося інформаційної журналістикою. Глава "Газпром-медіа" Дмитро Чернишенко говорив, що треба повернути каналу колишній імідж, "новини - наша професія". Що ви про це думаєте?
- Що ви маєте на увазі, чому ми здивуємося?
- Що ви думаєте про якість російського телебачення в цілому?
- Зараз є можливість зловити неросійські канали, подивіться будь-який і порівняйте його з російськими. При цьому не просто один день, а сезон подивіться. Якщо там в сезон виходить одне шоу - це подія. А ми привчили нашого глядача, що ми їх дивуємо дуже часто.
- Які знахідки в цьому сезоні?
- У нас буде в неділю велике двогодинне шоу "Секрет на мільйон" з Лерой Кудрявцевої, де гості будуть розповідати свої секрети. Ми хочемо використовувати багаж і досвід НТВ, який канал придбав за роки спілкування із зірками, коли НТВ підглядати, підглядають. Є контакт з зірками, наш колектив знає, як з ними працювати. Стартують проекти, яких давно не було на російському телебаченні. Це сатира. Вийшло кілька програм "Салтиков-Щедрін-шоу" в попередньому сезоні, ми мали шалений успіх в мережі. Цього року його трохи було переформатовано, буде три ведучих: відомий сатирик Михайло Задорнов, Олексій Кортнєв і кавеенщик Дмитро Колчин. Ще покажемо "Міжнародну пилораму" з Тиграном Кеосаяном. Там будуть новини з інших країн, їх страхи з приводу нас, їх лідери на міжнародній арені, як вони ставляться до того, до цього, до п'ятого, десятого.
- Тобто НТВ з гумором буде працювати?
- Це не гумор, це сатира. Ми повинні робити продукт для суботи і неділі, який би дивилися і чоловіки, і жінки. Абсолютно зрозуміло, що ми, напевно, не робитимемо ні льодові шоу, ні танці, ні шоу талантів. Навіщо? Це зайняті ніші. Колеги прекрасно набрали своїх глядачів, вони їх люблять. Треба шукати своє.
* Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту і натисніть Ctrl + Enter.