Ольга Бруковська, нина осовіцкая - hr-бренд

Ольга Бруковська, нина осовіцкая - hr-бренд

Будучи практичним посібником із HR-брендингу, це видання, крім теоретичних знань, дає читачам цінну інформацію, необхідну для планування і реалізації успішних HR-брендінгових проектів. А правильно вибудувана робота з HR-брендом дозволяє ефективніше наймати, мотивувати і утримувати кращих співробітників і, отже, перемагати у війні за таланти.

Книга призначена для директорів і менеджерів по персоналу, керівників департаментів маркетингу, а також генеральних директорів компаній.

Ольга Бруковська, Н. Осовіцкая
HR-бренд. 5 кроків до успіху вашої компанії

"HR-бренд - стратегічна зброя у війні за таланти!"

Юрій Вировець, президент групи компаній HeadHunter

Передмова

Електронне видання книги "HR-бренд.5 кроків до успіху вашої компанії" відрізняється від паперової версії цілим рядом додаткових матеріалів. Останні дослідження в області HR-брендингу, поради фахівців Консалтингового центру HeadHunter, експертні думки HR-професіоналів будуть корисні для будь-якого фахівця і керівника, зацікавленого в розвитку HR-бренду своєї компанії.

Ми все більше віддаляємося від світу, в якому значущими були самі речі. Коваль кував підкови, а мельник молов зерно, і продукти їх праці були цінні самі по собі. Сьогодні в світі виробляється занадто багато "підков", а споживачі стали дуже прискіпливі. Щоб вони чогось купили, доводиться придумувати масу хитрощів і вивертів, і на це витрачається більше інтелектуальної та іншої енергії, ніж на виробництво самих речей.

Те ж стосується і роботи. Міжнародні організації рапортують, що безробіття досягло найвищих рівнів за десятиліття, проте переважна більшість безробітні не хапаються за будь-яку пропозицію, оскільки можуть собі дозволити вибирати.

Саме цей факт і лежить в основі проблематики даної книги: робота - це товар, який роботодавець продає, а споживач (співробітник) погоджується купити. Якщо ж мова зайшла про продаж, то відразу з'являється маркетинг і його головний сучасний інструмент - брендинг.

Численні дослідження, в основному західні, показують, наскільки у "брендового" роботодавця краще йдуть справи з співробітниками: вони якісніше працюють, рідше звільняються, згодні з меншою зарплатою і т. П. У той же час створення бренду роботодавця - копітка, комплексна, багаторічна робота, в якій HR-директор є ключовим організатором, залучають буквально всіх: від вищого керівництва до самих рядових співробітників.

У нашій країні усвідомлення важливості HR-бренду ще на початку шляху, хоча перші кроки вже зроблені. Протягом 5 років компанія HeadHunter організовує і проводить щорічне вручення Премії "HR-БРЕНД". Це не тільки і не стільки разовий захід і красива церемонія, скільки величезна наукова і практична робота по опису і рефлексії HR-практик, що застосовуються і дають ефект в Росії. Робота ця ведеться самими HR-фахівцями, які поряд з виконанням поточних обов'язків, роблять внесок в скарбничку знань своєї професії, тим самим розвиваючи і підвищуючи її значимість, за що їм велика подяка.

Дана книга, без перебільшення, - плід колективної праці сотень людей, які придумали, адаптували, впровадили в життя і описали унікальний досвід продажу своїх компаній як роботодавців. Вона виходить вже другий раз і увібрала в себе нові кейси, які були надіслані учасниками Премії "HR-БРЕНД", а також інтерв'ю з експертами в галузі маркетингових комунікацій і управління персоналом. У відповідях на питання ви знайдете практичні поради про те, як зробити образ компанії цікавіше і привабливіше для найталановитіших і старанних співробітників, яких, я сподіваюся, читачам буде легше залучити після знайомства з цією книгою.

президент групи компаній HeadHunter

Розділ 1
HR-брендинг сьогодні

Ситуація на ринку праці

HR-бренд: стратегічна зброя у війні за таланти

БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ - ЦЕ:

• Образ вашої компанії як хорошого місця роботи в очах всіх зацікавлених осіб (нинішні і колишні співробітники, кандидати, клієнти, акціонери та інші).

• Набір економічних, професійних і психологічних вигод, які отримує працівник, приєднуючись до вашої компанії.

• Спосіб, яким ви формуєте ідентичність вашого бізнесу, починаючи з базових основ і цінностей, і як ви доносите її до всіх зацікавлених осіб.

Згідно з дослідженням Асоціації Greatplacetowork, упорядника рейтингу 100 кращих роботодавців журналу "Fortune", компанії з сильним HR-брендом отримують 7 важливих конкурентних переваг:

1. Більш висока продуктивність праці та рентабельність.

2. Стійкість під час економічних спадів.

3. Більше відгуків від кваліфікованих кандидатів.

4. Зниження плинності персоналу.

5. Скорочення негативного впливу стресу на співробітників.

6. Підвищення рівня задоволеності і лояльності клієнтів.

7. Більше ініціативи, творчості та інновацій з боку співробітників.