Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

За три роки на переоснащення поліклінік витратили 30 мільйонів рублів.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Рішення про реорганізацію 12-й стоматології взяли чотири роки тому.

- Рішення про цю реорганізації - страшно сказати - було прийнято в Управлінні охорони здоров'я чотири роки тому, коли оптимізація ще не стала федеральним "трендом", а від слова "реорганізація" у медиків починалася паніка, - розповіли E1.RU в міському відділі охорони здоров'я.

На вихідної позиції у цій реорганізації були досить ефективно і стабільно працююча Стоматологічна поліклініка № 12 у Залізничному районі та кілька невеликих районних стоматологий. Кожна - як окрема юридична особа, зі своїм статутом, головним лікарем, його заступниками, адміністративно-господарською частиною і набором проблем.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

До реорганізації поліклінікам не завжди вдавалося виконати план з надання допомоги пацієнтам: люди просто не хотіли сюди йти.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Медики зізнаються, що боялися змін.

Перше, через що довелося пройти чотирьох стоматологічним поліклінікам, які увійшли до складу СП № 12 - це навіть не скорочення персоналу, а подолання природної боязні медиків, які працювали на своїх місцях не один рік, - острах змін.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Ремонт в поліклініці на Сибірському тракті.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Ремонт в поліклініці на Луначарського.

Скорочення персоналу в поліклініках СП № 12 тоді все-таки сталося - торкнулося воно тільки так званої адміністративно-господарської роботи і керівників. Але одне це дозволило заощадити 20% витрат всієї установи на виплату заробітної плати.

Як нам розповіли медики, всі шість підрозділів СП № 12 після реорганізації стали працювати за єдиними організаційними принципами, єдиної звітності, тут були створені і впроваджені єдині протоколи лікування, правила інфекційної безпеки і багато іншого. Для поповнення медичними кадрами разом з УГМУ була створена програма по післядипломної підготовки студентів на базі стоматологий. Сьогодні поліклініки СП № 12 стали базою для навчання студентів, які після отримання диплома приходять сюди на роботу. І після реорганізації в СП № 12 прийшли працювати вже кілька десятків молодих лікарів.

Але головне, на що зазвичай звертають увагу відвідувачі - це те, як зовні і технологічно змінилися стоматологічні поліклініки.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Коридор поліклініки: до ремонту і після.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

А так змінилася операційна.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Так виглядають звичайні муніципальні стоматологічні поліклініки, в яких велика частина допомоги населенню надається безкоштовно - за полісом ОМС.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

- 70% послуг в МАУ "Стоматологічна поліклініка № 12" виявляється за програмою ОМС, і з кожним роком число пацієнтів, які повернулися в оновлені муніципальні стоматології, стає більше, - підкреслюють в міському відділі охорони здоров'я.

Для маломобільних інвалідів в поліклініці на Шарташского, 9 стоматологи зробили не тільки спеціальні пандус і туалет, а й обладнали окремий кабінет на 1-му поверсі, в який запрошуються всі необхідні лікарі - так що людині на інвалідному візку не доводиться "колесити" по коридорах стоматології .

Що стосується обладнання, то після реорганізації в МАУ "Стоматологічна поліклініка № 12" на нові було замінено 40% стоматологічних установок. Підбирали їх дуже ретельно - орієнтуючись не тільки на якість, а й на дизайн - щоб він збігався із зовнішнім виглядом кабінетів. І всього за три роки витратили на переоснащення більше 30 мільйонів. Причому цю гігантську суму заробили самостійно - по ОМС і платних послуг, а не чекаючи бюджетних субсидій.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Змінився і сам підхід до пацієнтів - якщо раніше стоматологічні поліклініки мали свою спеціалізацію і поділялися на "дитячі" і "дорослі", то тепер керівництво СП № 12 на їх базі створює нову модель стоматологічної допомоги жителям міста - сімейну стоматологію. У деяких стоматологічних поліклініках кількість платних послуг підвищилася мало не в 2 рази, але поряд з таким же ростом відвідувань по ОМС. Свою роль тут, можливо, зіграло, нове обладнання, а, можливо - і то, що зараз "правила гри" стали зрозумілі для лікарів і пацієнтів, і потік платних послуг прийшов в своє офіційне русло, як це і повинно бути.

- Чесно кажучи, нам сюди раніше заходити не хотілося, - розповіла нам свою "історію кохання" з поліклінікою на Шарташского, 9 одна з її пацієнток, - а тепер я і сина сюди привела, і чоловіка, і всіх сусідок з під'їзду. І ми всі задоволені.

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Оптимізація в дії оцінюємо підсумки укрупнення стоматології, на яку скаржилися навіть путину

Заслуги головного лікаря і колективу стоматологічної поліклініки № 12 були оцінені Управлінням охорони здоров'я - в цьому році в числі перших головний лікар Петров був удостоєний Премії професійного визнання "Медичний Олімп" в номінації "Ефективні організатори охорони здоров'я".

- Висока нагорода - це не тільки моя заслуга, - сказав Ігор Петров. - Звичайно, це заслуга всього нашого колективу - тобто більш ніж 150 лікарів і 175 чоловік середнього медичного персоналу. Все, що зроблено - це зроблено разом з ними, за їхньої підтримки.

Текст: Тетяна ВЛАДИМИРОВА; Фото: Артем Устюжаніна / E1.RU

Юні свердловські плавчині вибороли дві медалі на чемпіонаті Росії

Дубля Куляша не вистачило: "Автомобіліст" програв ризькому "Динамо" по буллітам

На Халтуріна легковик вилетів з дороги і застрягла на трамвайних рейках

Тимофій Радя розповів, як робив арт-об'єкт на даху уральського приладобудівного заводу

Постраждала отримала травму голови: на Челябінськом тракті водій Toyota Land Cruiser збив жінку

У замерзає дитячої лікарні N8 потеплішали батареї

Єкатеринбург вперше відвідає новий посол США в Росії

"Шумлять до ранку": мешканці новобудови біля Центрального стадіону втратили сон через дрифтерів

"Уб'ю, заріжу": на Уктус п'яний водій влаштував ДТП і погрожував місцевим жителям