Антон Герасименко з Readymag, сервісу для створення онлайн-журналів, не захотів розмовляти з Look At Me про Америку, пояснивши, що говорити нема про що: «Ми з моменту запуску працювали на весь світ - у нас є користувачі на шести континентах. Ми просто забезпечили фізична присутність кількох співробітників в Нью-Йорку. Нічого радикального ». Це «нічого радикального» можна розчути в будь-якій розмові про США - для технологічної компанії, з самого початку працює в інтернеті, в зміні місця немає нічого серйозного.
Американський ринок - це в першу чергу
НЕ місцезнаходження, а мова.
Мазуренко навіть наполягає, що його варто називати «англомовним»: «Всі говорять" американський ринок ", але я підкреслю, що ринок англомовний. Якщо американський користувач зайде на Stampsy і побачить сайт на кирилиці, він подумає "Це, напевно, не для мене" ». На російський ринок складно працювати, не створюючи проект російською, англійською - не створюючи англійською. Coub взагалі з самого початку працював на англійському, а в Росії став успішним швидше всупереч цьому: «Ми ніколи не намагалися працювати на Росію, якщо чесно, - розповідає Гладкобородов. - Для цього потрібна російська мова ».
Дивно, але в епоху інтернету співробітникам технологічних компаній знайомитися з потрібними людьми все ще краще особисто. «Столиця англомовного світу знаходиться в Нью-Йорку, - розповідає Мазуренко. - І це місто, куди приїжджає величезна кількість різних людей. У тебе великі шанси з ними зустрітися. Наш офіс знаходиться в Чайнатауне, недалеко від Coub і HopesFears. У Чайнатауне дешева оренда, купа всяких художників і взагалі цікавих чуваків. Люди дають важливий фідбек - особливо корисно, якщо він негативний ».
Багато важливі речі народжуються в розмовах - і росіяни не дуже добре говорять про свої проекти. На думку Євгенії Куйди, це те, що об'єднує всіх російських стартаперів. «Велика проблема росіян в тому, що вони майже ніколи не можуть пояснити, чим займаються, - розповідає вона. - А значить, вони не можуть це і продати. Рівень простоти повинен бути такий, щоб людина за 3 хвилини міг зрозуміти. Наприклад: eBay для стоматологів. Мені не зустрічалися ще ті росіяни, у яких це виходило відразу добре. Це наша національна особливість ».
Сама Євгенія, за її словами,
цілеспрямовано навчилася це робити;
це видно, наприклад, по її 10-хвилинному виступу на TechCrunch Startup Battlefield, подію, де стартаперів виступають перед суддями і розповідають про свої проекти. Брак досвіду проте позначається. «Не дай бог я коли-небудь буду робити другий стартап, - каже Мазуренко, - але я розумію, чому інвестиції отримати простіше саме на другий стартап, після того, як перший не вийшов. Це схоже на програмування. Вчитися програмувати дуже складно; потім ти йдеш вперед, і тобі здається - як ти міг сидіти рік, хоча це дуже просто пояснити ось так, ось так і ось так! Але, на жаль, цей рік і є частина навчання ».
Читайте також:
пояснюючи, що компанія інкорпорована в Делавер, банківський рахунок знаходиться в Нью-Йорку, частина команди сидить там же, а частина - все ще в Москві. Гладкобородов підтримує цю ідею щодо Coub: «Ми, припустимо, дуже непогано йдемо в Угорщині. У нас гарне проникнення там, 70% людей, які користуються інтернетом, дивляться Коубі. Немає такого, що "ми - Росія", або "ми - Америка", або "ми - Угорщина". Це дуже російська повістка. У світі немає такого порядку. Ти з самого початку всюди, ти - міжнародна компанія ».
Втім, є одне виключення, одне місце на всій планеті, де має сенс перебувати, якщо ти займаєшся технологічним стартапом, - Сан-Франциско. Спочатку туди переїхали тільки Luka, але Stampsy і Coub кажуть, що найкраще знаходитися саме там. «Є точки, в яких зручно працювати, в яких є індустрія, - пояснює Куйда. - У Сан-Франциско має сенс перебувати, коли ти займаєшся стартапами; якщо ж ти художник, напевно, найкраще бути в Берліні. Якщо ти в цій індустрії, ти хочеш працювати поруч з людьми, які займаються тим же. Це не означає, що є Москва і є Сан-Франциско. Є Сан-Франциско і весь інший світ ».
Можливо, індустрія стартапів в Росії ніколи не з'явиться, тому що вона вже з'явилася відразу в усьому світі. 20% стартапів в США створені іммігрантами. У російських стартапів в США не просто є шанс - вони можуть дозволити собі мислити сміливо, тому що вони мають однакові з усіма права. «Хотілося б рухатися в інші вертикалі і побудувати штучний інтелект, - розповідає Куйда про можливості Luka. - Уявіть собі сервіс, який не просто знаходить тобі ресторан, який тобі сподобається, але ще і замовляє тобі стіл, замовляє тобі їду додому, розплачується за тебе кредитною карткою в ресторані, допомагає тобі вибрати вино, замовляє тобі Uber, щоб доїхати, квіти, щоб дівчині подарувати, і так далі. Це величезна ідея, можливо, більше, ніж Google. Або хоча б новий Google. Але, звичайно, складність найвища ».