Про що не розповість кадровик
Треба наводити довідки про кандидатів. Про це ми розповідаємо кожному новому клієнтові «Перформа». І хтось із них приречено махає рукою. «Наводив вже про одне. Сказали: працював довго і добре. А виявився лох лохом! »Часто виявлялося, що він дзвонив. до відділу кадрів. Дивно, але керівники досі запитують про бухгалтерів і секретарів у рекрутерів!
Ми не критикуємо кадровиків. Вони забезпечують компанію найважливішим ресурсом - людьми. Але наводити у них довідки можна, тільки коли ви наймаєте HR-менеджера. Якщо ваш кандидат не працював у відділі кадрів, його співробітники вам не допоможуть.
Так, кадровик уточнить, коли кандидат влаштувався в компанію і коли звільнився. Скаже пару слів про його характер. Навіть повідомить, чи багато той хворів (це важливо: вам не потрібен «вічно хворий» співробітник). Але він не скаже вам головного: як працював претендент і чого він досяг?
Погодьтеся: ви наймаєте співробітника не "для галочки». Ви хочете від нього продуктивної роботи, старанності, високих результатів. Чи здатний на це ваш кандидат? Про це розповість тільки його безпосередній керівник. Ви ж не наводите довідки про готелі в пральні навпроти? Тому і про кандидата треба питати у його екс-начальника, а не у кадровика.
Про що запитати колишнього шефа? Поради «Перформа»
- Який результат очікувався від співробітника? Домагався він його?
- Які були його досягнення на цій посаді? Можна уточнити те, що розповів вам здобувач ( «Чи правда, що він допомагав у створенні відділу контенту?»).
- Які якості допомагали йому в роботі (акуратність, увагу або ще щось)?
- А що заважало? Що він може поліпшити в собі?
- Чи часто хворів кандидат?
- Як він ладнав з колегами?
- Ви б доручили цій людині особливо важливе завдання?
- Які причини його звільнення? (Ми рідко віримо тому, що говорять з цього приводу кандидати. Так послухайте вашого колегу - йому нема чого приховувати.)
Ця бесіда займе не більше 5-10 хвилин. Але ви отримаєте масу знань, які допоможуть прийняти вірне рішення. Тому не відволікайте кадровиків від роботи! Телефонуйте начальникам ваших кандидатів і вибирайте кращих!
Ці поради - лише частина технології найму «Перформа». Вона складається з безлічі таких же простих, але неочевидних рішень. І ті, хто її використовує, рідко залишаються біля розбитого корита. Ось що вони кажуть про наших семінарах.
«Результатом семінару для себе можу назвати конкретні дані за критеріями відбору кандидатів в процесі найму. Вони дозволяють ефективно приймати рішення: брати даної людини чи ні? У яких областях корисніше використовувати його сильні якості? Система найму за технологією «Перформа» логічна, зрозуміла і результативна ».
ТОВ «Корпорація сервісу»,
«Участь в семінарі« Перформа »- одне з чудових подій мого життя. Важко сказати напевно, скільки нового, корисного і цікавого дає цей семінар. Після отримання таких знань починаєш дивитися на свої цілі і труднощі іншими очима. Тепер я відчуваю величезний потенціал реалізації власних цілей і цілей компанії, працюю ще більш ефективно! Дякуємо!"
менеджер з персоналу