Міністр також зазначив, що готовий виступити провідником між бізнесом та іншими органами влади.
На перше засідання рада зібралася в повному складі - 25 осіб, включаючи представників вузів, фондів, технопарків, компаній-розробників ПЗ, інтернет-компаній і двох іноземних вендорів.
У ради не увійшли системні інтегратори і дистриб'ютори. За логікою творців ради, ці два сегменти ІТ-ринку не відносяться до "точок росту".
На його думку, в складі ради спостерігається перекіс в сторону венчурних фондів, і відсутність інтеграторів виглядає не дуже серйозно. Безпека теж повинна бути представлена, вважає Валентин Макаров.
"При цьому сам факт зібрання такого ради позитивний, він різко відрізняє нове міністерство від старого", - переконаний експерт.
Про першому засіданні Експертної ради при Мінкомзв'язку
Валентин Макаров повідомив, що ідея експертної ради не нова, і ІТ-асоціації не перший рік спонукають представників влади до ефективного спілкування:
"Необхідність створення платформи для діалогу між Міністерством та бізнесом очевидна, недарма відразу після засідання Ради відразу кілька представників ІТ-спільноти заявили про те, що це вони придумали і запропонували державі ідею Ради.
На мій погляд, перше засідання експертної ради при Мінкомзв'язку виявилося корисним і конструктивним. Важливим є те, що керівництво міністерства заявило, що воно поділяє бачення ІТ як локомотива розвитку всієї економіки країни, а значить воно буде ставити питання про пріоритетний розвиток ІТ-індустрії на найвищому рівні.
Міністр виявив відкритість і готовність спільно з спільнотою ІТ-бізнесу сформулювати основні проблеми розвитку ІТ-індустрії, виробити рішення для усунення проблем і потім їх реалізовувати. Офіційно заявлений зобов'язання спільної роботи з бізнесом для досягнення спільно поставлених цілей - це дуже сильний комітмент, від якого потім важко буде відмовитися.
Інший важливий запорука успіху - залучення до складу Ради представників різних сегментів індустрії - від керівників лідируючих вузів, до представників венчурного капіталу і галузевих асоціацій. З тих сегментів ІТ-індустрії, які не представлені в Раді, але які багато в чому визначають обличчя російської ІТ-індустрії - це системні інтегратори і розробники ПЗ на замовлення, але вони виявилися представленими через Асоціації - АП КІТ і РУССОФТ відповідно. Цілком припускаю, що склад Ради може змінитися в міру спільної роботи, коли будуть сформульовані пріоритети і почнеться конкретна робота з законопроектами ".
Ризики, які стоять перед Радою
Експерт попереджає колег про можливі ризики, здатних обмежити розвиток ІТ-індустрії:
"Очевидно, що саме по собі одне міністерство не зможе вирішити всіх проблем індустрії.
Вже перше засідання Ради показало наявність різних підходів до вирішення проблеми дефіциту кадрів. В існуючих умовах вузи виявляються не зацікавлені в збільшенні прийому студентів на ІТ-спеціальності, тому що це зменшує їх доходи від комерційного навчання. Вирішувати цю суперечність можна, швидше за все, через глибшу співпрацю бізнесу і вузів, через державні заходи стимулювання інвестицій бізнесу в освітній процес, за рахунок спільної з вузами боротьби за суттєве (а не як зараз) підвищення статусу викладача (а значить - рівня оплати праці викладачів і аспірантів) і зростання фінансування освіти в цілому.
Іншим важливим ризиком може бути недооцінка труднощів підтримки виходу і просування російських компаній на глобальний ринок. Окремі заходи по проведенню піару індустрії за кордоном або з надання підтримки патентування за кордоном не зможуть змінити ситуацію, зате можуть викликати у чиновників розчарування і відмова від такої підтримки в цілому. Досвід інших країн щодо підтримки високотехнологічного експорту показує, що в умовах глобальної конкуренції це завдання надто складна, щоб намагатися вирішити її приватними заходами. Тільки визнання завдання завоювання ніші на глобальному ринку високотехнологічної продукції та послуг в якості «національної ідеї». підкріпленої спеціалізованим інструментом державної підтримки (Агентством) і істотним бюджетом - може допомогти вирішити цю глобальну (і головну для всіх провідних країн світу.) завдання.
Якщо завдання буде поставлено правильно, то доведеться взаємодіяти з іншими міністерствами і порівнювати різні сектори економіки за податковим навантаженням на них, за обсягом створюваних робочих місць з максимальною доданою вартістю, за рівнем доходу персоналу. І тоді виявиться, що існуюча пільга зі сплати страхових внесків для ІТ-компаній зовсім не є пільгою, а лише частковим відновленням справедливості і здорового глузду щодо найбільш перспективного сегмента економіки, що створює високооплачувані робочі місця і успішно конкурує на глобальному ринку. І тоді Уряд повинен буде відмовитися від скасування цієї пільги і навпаки - має думатиме про те, які додаткові заходи йому необхідно вжити з метою сприяння зростанню конкурентоспроможності цього сегмента ".