Планово-економічний відділ - розрахунок виробничої потужності складальні підрозділи

Розрахунок виробничої потужності: складальні подразделенія.В статті розглянуті особливості розрахунку виробничої потужності складальних підрозділів підприємства, розглянуті варіанти розрахунку виходячи з пропускної здатності або робочих місць (устаткування) або виробничих площ.

Залежно від застосовуваної технології та організації виробництва потужність складальних підрозділів визначається пропускною спроможністю рабочіхмест і обладнання або виробничих площ.

По робочих місць і обладнання розрахунок ведеться в тих випадках, коли застосовуються технологічні процеси характеризуються більший обсяг складальних робіт, виконуваних на спеціальних складальних стендах і інших пристроях. Така технологія використовується головним чином у великосерійному і серійному виробництвах.

За виробничими площами розрахунок ведеться при великому обсязі складальних робіт на робочих верстатах або безпосередньо на плацу з незначним застосуванням складальних пристосувань. Це має місце зазвичай в одиничному і дрібносерійного виробництва. Визначення виробничої потужності по пропускній здатності виробничих площ застосовується в цехах, де немає або мало обладнання і пристосувань, які встановлюються на фундаменті. У цих цехах виробнича площа являє собою плац, який використовується для складальних робіт, а наявне обладнання зазвичай розміщено окремо на спеціальних ділянках.

Одним з важливих факторів, що впливають на величину виробничої потужності складальних підрозділів є кількість робітників. зайнятих складальними операціями.

Виробнича потужність складальних підрозділів в одиничному і дрібносерійного виробництва, що залежить головним чином від величини виробничої площі, виражається коефіцієнтом потужності і визначається відношенням фонду квадратних метрочасов до необхідної кількості квадратних метрочасов на річну програму виробництва.

Фонд квадратних метрочасов, що є в розпорядженні підрозділ, являє собою твір величини виробничої площі, призначеної для збирання, на фонд часу використання цієї площі.

Кількість квадратних метрочасов, необхідне для складання одного виробу, визначається за формулою:

де Пл1. Пл2. ..., Плn - площі тимчасово організованих робочих місць, необхідних для складання одного виробу, м2;

Ц 1. Ц2 2, ..., Ц1 - тривалість циклу складання виробу по кожному робочому місцю, годину.

Виробнича потужність складального підрозділи серійного виробництва залежить головним чином від кількості взаємозамінних робочих місць або стендів, що визначається в свою чергу величиною виробничих площ даного підрозділу. У цих умовах розрахунок виробничої потужності (М пр) ведеться за формулою

де n - кількість взаємозамінних постійних робочих місць або спеціальних стендів в підрозділі;

Фвр - фонд часу одного робочого місця або стенду протягом планового періоду;
Ц 1. Ц2 2, ..., Ц1 - тривалість технологічного циклу складання одного виробу на робочому місці або стенді;

А1. А2. ..., Аn - кількість виробів кожного найменування за річним планом виробництва.

У великосерійному і масовому виробництвах, для яких характерна організація збирання на прямоточних (несинхронізованих) лініях, розрахунок виробничої потужності потокової лінії (М пр) проводиться по сумарної пропускної спроможності всіх постів (робочих місць) цієї потокової лінії;

де n - загальна кількість всіх постів потокової лінії

Фвр - фонд часу використання потокової лінії протягом року;

А - кількість виробів на програму планового періоду,

При складанні виробів в умовах синхронізованого потоку, коли на потокової лінії встановлюється єдиний ритм, виробнича потужність її визначається діленням дійсного фонду часу роботи потокової лінії в плановому періоді на такт роботи лінії за такою формулою:

де Фвр - фонд часу роботи потокової лінії в плановому періоді;

Т - величина прогресивного такту роботи потокової лінії.

При визначенні виробничої потужності складальних підрозділів в поточно-масовому виробництві необхідно мати на увазі, що продуктивність потокових ліній залежить не тільки від кількості постів (робочих місць), у головним чином від кількості робочих, одночасно зайнятих на кожному посту. Чим більше складальників (в розумних межах) на кожному з них, тим коротше робочий такт потокової лінії. Важливе значення має і оснащення робочих місць складальників спеціальним оснащенням і механізованим і інструментом, застосування яких значно підвищує продуктивність праці збирачів в скорочує цикл складання виробів.

Схожі статті