Здавалося б, ПРОСТО бери і користуйся створюй групу, розвиваючи проект, нарощуючи базу передплатників, збільшуючи число прямих покупців. Загалом, рухайся до заданої мети.
Ось тут давайте подумки перегорнемо медаль і подивимося на її зворотну сторону.
А бачимо ми ще один незаперечний факт, який, на жаль, вже не так приємно вражає.
Є й такі спільноти, які створюють лише видимість благополуччя. Однак вони мало чим відрізняються від мертвих груп. Там проходять мляві обговорення, періодично з'являються нові і малоцікаві теми, а лічильник учасників давно зупинився.
Найчастіше такі ситуації складаються в «комерційних групах» (тоді як гумор і розваги є менш «трудомісткий» і більш схильними до саморозвитку).
Чому так відбувається? Невже всіляка розважальна тематика має право на існування, а серйозна - приречена на провал.
Звичайно, ні! Можна досягти високого рівня віддачі навіть від групи з назвою в стилі «Бетономішалки ____». Але при грамотному підході і знанні деяких секретів, якими ми і хочемо з вами поділитися в цій статті.
Втім, про все по порядку.
Користь для бізнесу:
Чи варто говорити, що в даний момент практично всі успішні бренди мають власну групу, розвитку якої вони приділяють достатньо уваги, часу і сил.
Але так і повинно бути, адже без праці.
№1. Назва
Назва повинна відображати суть вашої діяльності. Додавайте конкретику (припустимо, не магазин «____», а магазин фарфорових виробів «____»). До того ж, воно повинно легко сприйматися, бути чітким і зрозумілим кожному.
- РІА Новини.
- ФК «Шахтар» територія уболівальників.
- MicrosoftUkraineінтересно про технології.
- Косметичка завжди з тобою.
- Гід по моді.
Намагайтеся уникати складних і незнайомих слів, абревіатур (група «WR 125С будь-якого обсягу» навряд чи досягне поставленої мети).
До «незнайомим словам» можна віднести і невідомі широкому колу людей імена (група Васі Пупкіна або співтовариство Свєти Іванової). Це правило відноситься до тих, хто хоче більшого вийти за рамки кола своїх друзів.
№2. Контактні дані
Такий нехитрий прийом підвищує рівень довіри, створює відчуття відкритості.
Так уже склалося, що людина за своєю натурою не тільки вельми товариський, але і досить цікавий. Йому обов'язково захочеться дізнатися про творця групи щось цікаве.
№4. Логотип
Не варто скидати з рахунків візуальну складову сприйняття інформації аудиторією. Картинка повинна викликати позитивні емоції, акуратно підштовхуючи відвідувачів до реєстрації, а не створювати ефект відторгнення.
Підберіть барвисте, що має і обов'язково тематичне зображення для свого on-line представництва. При цьому воно повинно в обов'язковому порядку відображати інтереси цільової аудиторії.
№5. активність
Якщо ви думаєте, що достатньо раз на місяць написати повідомлення або «вивісити» якусь публікацію, то змушені вас розчарувати. Це перший крок на шляху до мертвої групі.
Так, доведеться потрудитися. А хто казав, що буде легко!
Постійне спілкування, часті видання, обговорення з користувачами, інтерес і турбота про учасників групи це і є та сама активність, яка сприяє розвитку спільноти.
№6. гучні імена
Чи не консервуйте себе рамками своєї «коаліції» (є тільки Я, і більше нікого). Знаходьте точки дотику з іншими групами схожого спрямування.
Залучайте до спілкування сторонніх експертів, використовуйте вже розкручені і відомі всім імена, демонструючи тим самим свою готовність до взаємодії.
№7. Унікальні і корисні статті
Статті основа основ розвитку групи. Раз і назавжди забудьте про копіюванні матеріалу з Інтернету. І це не обговорюється. Не можна домогтися високого результату, копіюючи тексти зі сторонніх ресурсів (як би вам цього не хотілося).
Тут не зайвим буде нагадати і про помірність. Нагромадження і часта поява нових статей можуть привести до зворотного ефекту плутанини і відторгнення.
Ми знову торкнулися теми візуального сприйняття інформації. Людина дійсно охочіше і швидше дивиться, особливо в умовах приємного проведення часу (тільки потім читає).
підводимо підсумки
Це не іграшковий кораблик у вільному плаванні (розробив, запустив і забув).
Групою потрібно грамотно управляти, щоб отримувати прибуток.
«Якщо ви не отримуєте свою частину прибутку, значить хтось отримує її сповна за вас» (Л. Сухоруков).
Нехай це вас стимулює.
До нових зустрічей, друзі.