Не хочеш працювати на чужого дядька - відкривай свою справу. Однак бути підприємцем у нас дуже непросто, по визнанню самих же бізнесменів, потрібно не один пуд солі з'їсти. «Я вважаю, нашим виробникам і фермерам, внаслідок чого виживають села, потрібно пам'ятники ставити», - в почуттях заявив керівник одного з амурських підприємств. Напередодні Дня підприємця «Ділове середовище» провела опитування - ми задали бізнесменам, які працюють в різних сферах і територіях, п'ять питань про їх бізнесі, проблеми і мрії.
Олексій наконечник, підприємець міста Завитинском:
1. Як починали бізнес?
Я колишній спортсмен і довгий час був головою спорткомітету Завитинском району. Бізнес почав в 40 років - на початку 90-х, як і багато, з «купи-продай». Брати жили в Ялті, ми везли з Криму компоти, соки, вина і продавали оптом на Далекому Сході. Виробництвом почали займатися з 95-го року - з копчення оселедця, зараз рибний цех перейшов братам. Потім відкрили пекарню, цех м'ясних напівфабрикатів, кондитерський цех. Зараз наш сімейний бізнес випускає понад 300 видів продукції, є магазини, гостинний комплекс з автомийкою, теплими боксами і т. Д.
2. Що заважає розвиватися?
Можна і не скаржитися. Бізнес не кошмар, перевірки, слава богу, устаканиться. Дуже гостро стоїть в Завитинском кадрова проблема. Якщо продавці в магазинах працюють по 20 років, то на будівництво (ми об'єкти самі будуємо, зараз готель добудовуємо) знайти навіть підсобних робітників важко - того ж штукатура, маляра.
3. Середня зарплата на підприємстві?
У цехах вона різна, але витоку кадрів немає. В середньому 10-15 тисяч.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Сміливо починай з того, чим тобі подобається займатися, головне, йди в той бізнес, де ти щось розумієш. Можеш будувати - відкривай будівельну фірму, стрижеш - перукарню. Тягне квіти садити - вирощуй саджанці і продавай. А потім розвивайся - вчися і заробляй, освоював нові напрямки.
Хочу, щоб держава зрозуміла, що бізнес на Далекому Сході потрібно фінансово підтримувати - тих, хто працює не один рік і від кого є ефект. Ці гроші повернуться у вигляді додаткових податків, робочих місць, скорочення безробіття. Ще мрія - садити дерева, щоб Завітінський і область були красивими і квітучими. Намагаюся її втілити. Ми кілька мільйонів рублів вкладаємо в цьому році в благоустрій міста, тисячами Сажама дерева, квіти, зараз такі клумби навколо підприємства розбиваємо!
Павло ЕПШТЕЙН, директор ТОВ «Наш дім», Тинда:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Відсутність чіткого законодавства. На сьогодні законодавчі ризики стали набагато істотніше, ніж ризики неплатежів громадян. Боротися з неплатниками ми можемо, а ось працювати з нормативними актами, які міняються 2-3 рази на рік, набагато складніше. В таких умовах проблематично говорити про інвестиції в житлово-комунальне господарство.
3. Середня зарплата на підприємстві?
27 тисяч рублів.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Якщо ви хочете вкласти свої гроші в ЖКГ, то перш за все потрібно полюбити людей, змінити ставлення до них, тому що це бізнес публічний. І, звичайно, необхідно розуміти, що вкладений рубль повинен повернутися, тому потрібно все прорахувати.
Моя давня мрія побудувати в кожному дворі каток, щоб можна було організовувати змагання між дворовими командами з хокею. Зима у нас довга, і катки стали б відмінним місцем відпочинку для наших жителів.
Євген Суетина, власник рибницького господарства, Зейский район:
1. Як починали бізнес?
Я жив в Підмосков'ї, а мої родичі тут. Ми з друзями вирішили поїхати в Амурську область порибалити. Але в інтернеті я не знайшов ніякої інформації про платну рибалку в Приамур'ї. Це дуже перспективна галузь, а у мене був досвід роботи у великому рибгоспі, тому вирішив зайнятися рибництва. Три роки тому ми всією сім'єю переїхали в Зею, зареєстрували ІП, взяли в оренду землю на березі Зеї і викупили будівлю. Для початкового капіталу довелося брати споживчий кредит, так як жоден банк не погоджувався давати нам кредит як фермерському господарству. Допоміг також грант, який ми отримали від Мінсільгоспу області.
2. Що заважає розвиватися?
Заважає розвиватися те, що немає підтримки - ні від держави, ні від банків. Ми вже рік намагаємося отримати кредит від Россельхозбанка - нам відмовляють через те, що не оформлений рибопромислової ділянку. Більше року тому подали заявку на його оформлення в управління з охорони, контролю і регулювання об'єктів тваринного світу. До сих пір чекаємо відповіді.
3. Середня зарплата на підприємстві?
Ми відкрили коптильний цех, щоб хоч якось вижити, поки не оформили ставкове господарство і не закупили нове поголів'я мальків. У ньому працюють п'ять чоловік - їх середня зарплата близько восьми тисяч рублів.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Мрія елементарна - взяти кредит на 10 мільйонів рублів. На ці гроші ми б доробили ставкове господарство, відкрили платну рибалку, щоб вона приносила дохід круглий рік. За цей час ми б оформили рибопромислової ділянку. Я хочу продовжувати працювати в цій сфері - це дійсно затребувана галузь.
Лері ФЕТЕЛАВА, гендиректор ТОВ «Червона зірка», РОМЕНСЬКИЙ район:
1. Як починали бізнес?
Як і багато. Були свої магазини, торгівля прибуток приносила. Почав з невеликого - з сотні гектарів в Іванівському районі. Страшно щось нове завжди починати, але ризикнув. Зараз в селі Знам'янка Ромненського району займаємося вирощуванням кукурудзи, сої, пшениці, овочів. Працювати на землі мені дуже подобається.
2. Що заважає розвиватися?
На сьогоднішній день тільки непередбачувана амурський погода, якісь природні катаклізми. Є підтримка місцевої влади, земля, насіннєвий фонд - в цьому проблем немає.
3. Середня зарплата на підприємстві?
Середньорічна зарплата у нас 20 тисяч рублів на місяць. На постійній основі у нас працюють 25 чоловік, всі - жителі Знам'янки. Навесні набираємо заробітчан, це ще добре оплачувана робота для 40 чоловіків.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Перш ніж почати, потрібно реально оцінити свої можливості, розрахувати витрати і сили. А чи не з бухти-барахти, мовляв, у кого-то виходить, спробую я теж. За помахом чарівної палички бізнес успішним не стає. Дуже важливо розуміти, що багато що залежить від людського фактора. Скажімо, на селі, незважаючи на відсутність роботи, дуже складно знайти зацікавлених, а головне, не п'ють працівників. А кадри в сільському господарстві вирішують багато.
З приводу бізнесу мрії озвучувати не буду, коли все вийде - розповім. А як людині - мешканцю Приамур'я, дуже хочеться, щоб амурчане жили в достатку. Щоб грошей не тільки сьогодні на їжу вистачало, але і на завтрашній день. Впевненість в майбутньому, в тому числі і фінансова, дуже важлива для людини. І, звичайно, хочеться, щоб всі люди жили в світі, без воєн і якихось серйозних розбіжностей.
Олена Адельсон, директор готелю «Орбіта», Вуглегірськ:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Не люблю говорити про проблеми. Який сенс? Їх треба вирішувати. Ніхто нічого на блюдечку нам не принесе - як самі заробимо, так і жити будемо. Єдино, іноді не вистачає моральної підтримки. Щоб хтось сказав: ти молодець, рухайся далі, розвивайся.
3. Середня зарплата на підприємстві?
У нас отримують від 8 до 19 тисяч. Може, і не вражає, зате це реальні стабільні гроші. У мене в самої немає машини, квартири донедавна не було ... Тому що намагаємося вкладати в розвиток. І мої працівники бачать, куди йдуть наші доходи.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Нічого не треба боятися. Треба тверезо оцінювати свої сили: мільйони відразу не прийдуть. Просто наполегливо і цілеспрямовано рухайтеся до поставленої мети. Людина може навчитися всьому. Мені в житті доводилося займатися всім. Коли не було постійної роботи, і торти на продаж пекла, і зачіски нареченим робила, і в'язала ...
Мої мрії пов'язані все-таки з готелем: це ж як дитина - хочеться, щоб був краще за всіх. Хочу побудувати сауну, перукарня потрібна, нейл-салон, солярій. Щоб людина після робочого дня міг розслабитися, щоб людям у нас було приємно і комфортно ...
30 травня - останній термін подачі заявок на щорічний конкурс інвестиційних проектів «Регіони - сталий розвиток». Учасниками можуть стати компанії, які планують реалізацію проектів реального сектора економіки, передових технологій та управлінських рішень. Загальна вартість проекту - не менше 50 млн рублів.
Василь ТИМОШЕНКО, технічний директор ТОВ «Граніт ДВ»:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Сьогодні розвиток бізнесу стримує відсутність довгострокових програм будівництва - все робиться якось з коліс. Ми вже давно говоримо про те, що треба змінювати ставлення до бізнесу з боку банків. Чому у нас не приживається модель, яка успішно діє в Європі: там компанії отримують довгі кредити під розумний відсоток, укладають контракти строком на 10-20 років, таким чином отримують можливість спокійно реалізовувати серйозні проекти.
Дуже заважають працювати любителі несанкціонованих розробок родовищ, зрозуміло, що людям хочеться зірвати куш, але в підсумку така поведінка дестабілізує ринок.
3. Середня зарплата на підприємстві?
20-25 тис. Рублів. Я дотримуюся того золотого правила, що гідна праця повинна гідно оплачуватися, а хорошу зарплату треба заробити.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Порадити можу одне: більше працювати. Не бійтеся помилятися - на помилках вчаться. Треба дуже чітко розуміти: чим більший потенціал ви напрацюєте на початковому етапі, тим успішніше буде розвиватися ваш бізнес.
Мрія у мене дуже проста: хочу полетіти в космос. А чому ні? Наша компанія бере участь в будівництві космодрому Східний, ось і перевіримо на ділі, що побудували.
Наталя РОДІОНОВА, гендиректор турфірми «Круїз», Благовєщенськ:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Головну складність становить жорстка конкуренція на ринку туристичних послуг. Але оскільки своя ніша в цьому бізнесі у компанії вже є, всі труднощі переборні.
3. Середня зарплата на підприємстві?
Середня зарплата у нас 15 тисяч рублів.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Людям, які планують почати свою справу, можу сказати, що не варто нічого боятися. Потрібно вірити в свою зірку і прагнути до поставленої мети, незважаючи на труднощі.
Мрію побувати в Австралії. Це країна з дивовижною історією. Дуже цікаво дізнатися про те, як люди, заслані в свій час на материк, примудрилися створити таке прекрасне місце для відпочинку, подорожей і проживання.
Олександр ІВАНОВ, керівник стоматологічної клініка «Стів»:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Раніше набагато простіше було почати свою справу: орендував кабінет - і працюй. Сьогодні з'явилося багато контролюючих органів, вимог, які ти повинен впровадити, перш ніж отримаєш ліцензію. Якщо людина з нуля починає, звідки йому взяти стартовий капітал, щоб розкрутитися? Ще одна складність - податкове законодавство. Тільки пристосуєшся до однієї податкової системі, завтра вона змінюється.
3. Середня зарплата на підприємстві?
Початківцям підприємцям я б рекомендував: не поспішайте заробити багато грошей - головне, намагайтеся виконувати свою роботу якісно, щоб ви і ваш бізнес були затребувані, і тоді гроші до вас самі прийдуть. Якщо говорити про платну медицину, звичайно, серед деяких колег по цеху є прагнення розвести пацієнта на гроші. Але для мене важливо, щоб не соромно було дивитися людям в очі.
4. Рада підприємцям-початківцям.
Про заробітну плату можу сказати тільки одне: вона у нас гідна.
У мене тільки одне бажання - щоб здоров'я не підвело і життя було трохи спокійніше - від суєти вже втомився. А з іншого боку, я знаю, що без улюбленої роботи не зможу.
Віра Мушенко, директор мережі підприємств «Фике»:
1. Як починали бізнес?
2. Що заважає розвиватися?
Найскладніше в розвитку бізнесу - постійно змінюване оподаткування. Весь час доводиться вивчати ситуацію. У підсумку - переглядати обсяги коштів, які планується направляти на розвиток виробництва. Адже щоб підприємство розвивалося, доходи потрібно не в кишеню складати, а направляти на розвиток проекту.
3. Середня зарплата на підприємстві?
Головне на початку - перемогти власний страх. Що я і зробила, коли тільки починала свою кар'єру в якості молодого підприємця. Мені довелося багато працювати, щоб повернути гроші, отримані в борг на відкриття своєї справи. Багато досвідчених бізнесмени дають поради молодим, намагаються «постелити соломку». Я вважаю, що потрібно вміти ризикувати. Але при цьому не забувати виважено підходити до свого рішення, враховувати ризики і оцінювати власні можливості.
4. Рада починаючим підприємцям?
Зарплату співробітникам намагаюся платити гідну, щоб у відпустці на подорож вистачало. Інакше це не відпочинок. Мої фахівці працюють в компанії 15 років, з моменту її заснування. Щорічно виїжджають на навчальні курси і семінари. Частина витрат на освіту співробітників «Фике» бере на себе.
Мрію приходити додому о п'ятій вечора.