Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

1

Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

3 Команда - це група, спеціалізована для вирішення важких завдань по досягненню певних високих цілей. КОМАНДА - це, перш за все, сильний командний дух, який необхідно дбайливо зберігати і передавати тим, хто, пройшовши суворий відбір і тестування, входить до складу команди. Члени команди гуртуються і йдуть до наміченої мети, долаючи на шляху до неї всі перешкоди і перепони. Команда - це особливий вид корпоративної культури. Команда, як і один, перевіряється в екстремальній ситуації. Важливо відзначити, що Команда створюється і розвивається, але якщо вона стоїть на місці, то, як і старий корабель біля причалу, її роз'їдає «іржа». Тому, мало створити команду, її необхідно тренувати, загартовувати і вдосконалювати. Команда не виживає! КОМАНДА ПЕРЕМАГАЄ і ЦЕ - її МЕТА.

Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

4 Можливі ЗАВДАННЯ тренінгів Сформувати поняття «Команда». Передати знання (технології), сформувати вміння з організації групи як Команди. Встановити «Командний мета», «місію» Створити «Командний кодекс» Посилити «Сполучені», «Взаємодія», «Ефективність комунікацій» і т.д.

Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

5 Можливі ВИДИ тренінгів Тематичні семінари, Групові професійні комунікації (розробка цілей, місії), Тимбилдинг, Мотузяні курси, Тренінги командоутворення і командопостроенія, Тренінги утримання і розвитку команди Технології спортингу PARAGON

Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

7 Подані теми (знання) (за матеріалами тренінгів Травкова В.Б. Група. Що таке «група»? Коли і як народжується група? "Яйце чи курка?» Або з як народжується група? Етапи життєвого шляху групи. Види груп. Статуси і ролі в групі. Структура групи. Коли і за яких умов група створюється і розпадається? зміни та зміни в групі. організація. Що таке «організація»? Що формує орган? Види організацій бувають? Організаційні структури. Функції та посади. Переорганізація. зміни і зміни в організації. Команда. Що так е «Команда»? Типи організації малих і великих груп ( «тусовка», «команда», «командос», «бригада,« проектна група »,« мафія »-« тріада »-« якудза »« сім'я »,« гарем » , «секта», «партія» та ін.). Історія командності як груповий форми. Відмінні риси Команди або як дізнатися справжню Команду? Розуміння «Команда». Почуття «командний». Спекуляція поняттям «Команда». Типи Команд в різних сферах діяльності людини (команда, командос ...). команда і групове взаємодія. Зміни та зміни в команді.

Презентація на тему ми говоримо про командності, як про особливо ефективної соціальної формі організації

8 Лідер і Команда. «Роби» або «Іди за мною». Командор і Команда. Поняття «Лідер»? Лідером стають або народжуються? Якості успішного лідера (особистісні, психофізичні, знання, вміння і навички). Лідер в Команді. Лідерство і менеджмент. Ведення, управління і керівництво. Влада і вплив. Лідер і героїзм. Зміна лідера. Передається чи Команда у спадок? Член команди. Чи всі можуть взаємодіяти в Команді? Хто може стати членом Команди (профіль або специфікація)? Персональна стратегія і тактика Команди. Якості члена Команди (особистісні, психофізичні, знання, вміння і навички). Відбір в Команду. Формула «Хочу і можу». Ролі і статуси членів Команди. «Прімазвезда»: роль і значення; введення і виведення. Героїзм в Команді. «Носії» і «Хранителі» в Команді. Елітарність в Команді. Створення Команди. Хто, де, коли, за яких умов потрібна Команда? Призначення і основні функції Команди. Основна мета Команди. Види цілей команди. Місія Команда. Види завдань Команди. Ресурси Команди. Якості Команди. Етапи створення Команди. «Ініціалізація» - «Ідеалізація» - «Матеріалізація» - «Реалізація». Технологія створення Команди. Відбір і комплектація Команди. Формування розуміння командних. Формування почуття командних. Формування однодумності. Формування командного духу. Інформаційне об'єднання. Створення командної згуртованості. Формування «Команди Команд». Вимірювання «Командний»? Коли не потрібна Команда.

9 Команда і організаційна система. Поняття «Організаційна система». Призначення організаційної системи. Етапи життєдіяльності організаційної системи. Команди в організаційній системі і їх взаємозв'язок. Функціонально-організаційна структура. Інформаційні комунікації. Технології. Стандарти. Політики. Команда руйнується, організаційна система залишається. Що дає Командність організаційної системі? Що дає організаційна система Команді? Ділова комунікація в Команді. Розвиток і зростання Команди. Поняття «Розвиток» і «Рост». Закономірності та етапи розвитку Команди. Розвиток членів Команди. Зміни та зміни в Команді. Зміна мети. Зміна місії. Інноваційність. Навчання Команди. Гнучкість і ригідність. Роль зберігачів і носіїв у розвитку Команди. Команди «Фанкі». Які Команди перемагають? Організація і управління Командою. Збірка, настройка і ведення Команди. Хто керує Командою? Управління та керівництво Командою. Через що управляється Команда? Послідовний і справедливий менеджмент. Функції. Посади. Інформація. Політика. Стандарти. Технології. Ресурси. PR. Мотивація. Пріоритети. Якість. Прогнозування і планування. Стратегія і тактика. Досягнення мети. Продуктивність Утримання балансу. Стилі управління Командою та етапи розвитку. Міжособистісні комунікації в Команді. Управлінчеські рішення. Типи управління Командою. Керованість Команди (діагностика). Результативність Команди (позитив, негатив). Контроль. Критерії. Самоорганізація та самоврядування членів Команди.

10 Ефективна спортивна команда: - мотивована на досягнення єдиної мети; - має чітко визначені ролі; - здійснює чітко визначені комунікації і каже "на одній мові"; - характеризується високим рівнем сумісності; - передбачає рівність можливостей і однорідність; - передбачає наявність тренера; - відрізняється високим професіоналізмом гравців; - використовує високий рівень спеціалізації; - має визнаного лідера; - використовує систему зворотного зв'язку; - користується ефективною системою тренувань; - ефективно долає крос-культурні бар'єри; - злагоджено діє в екстремальних умовах; - характеризується усталеними та прийнятими кожним членом команди нормами, традиціями, цінностями.