Приклад положення про преміювання працівників

ПОЛОЖЕННЯ про преміювання працівників

1. Загальні положення.

1.1. Справжнє Положенні про преміювання працівників ВАТ «Кувалда» (далі по тексту- «Положення») розроблено відповідно до Трудового і Податкового кодексів РФ, іншим законодавством РФ і встановлює порядок і умови матеріального заохочення працівників ВАТ «Кувалда».

1.2. Це Положення поширюється на працівників, які займають посади відповідно до штатного розкладу, що працюють як за основним місцем роботи, так і на сумісників.

1.4. Преміювання направлено на посилення матеріальної зацікавленості і підвищення відповідальності працівників ВАТ «Кувалда» (далі- Підприємства) в поліпшенні результатів роботи підприємства.

2. Види премій і джерела виплати премій.

2.1. Цим Положенням передбачається поточний і одноразове преміювання.

2.2. Поточне преміювання здійснюється за підсумками роботи за місяць у разі досягнення працівником високих виробничих показників при одночасному бездоганному виконанні працівником трудових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією і колективним договором, а також розпорядженнями безпосереднього керівника. При цьому під високими виробничими показниками в даному Положенні розуміється:

2.2.1. Для працівників комерційних відділів: зростання обсягу продажів по опту і роздробу і пов'язаних з ними доходів, зниження витрат на продажу і послуги, дотримання договірної дисципліни, зниження величини дебіторської при одночасному контролі кредиторської заборгованостей; недопущення псування продукції в результаті її зберігання, суворе виконання правил приймання продукції за кількістю і якістю і т.п.

2.2.2. Для працівників Бюро з оренди: здача в оренду тимчасово вільних площ підприємства, контроль за своєчасним внесенням платежів орендарями, надання орендарям необхідних послуг, контроль за безперебійним наданням комунальних та інших послуг і т.п.

2.2.3. Для працівників обслуговуючих підрозділів: сумлінне і якісне виконання своїх обов'язків, що забезпечують ефективну роботу комерційних відділів і Бюро по оренді.

2.2.4. Для працівників Фінансової дирекції: забезпечення касової та фінансової дисциплін, дострокове визначення щомісячних результатів фінансово-господарської діяльності з метою управління витратами на продажу, своєчасна здача всіх видів звітності та податкових декларацій, обслуговування і підтримка в працездатному стані локальної мережі та сайту підприємства, з'єднання з мережею Інтернет.

2.2.5. Для працівників цеху: безперебійне забезпечення підрозділів усіма видами енергії (тепло-, електроенергія), водопостачанням, забезпечення умов для збереження товарно-матеріальних цінностей і тари, недопущення простою транспортних засобів, забезпечення надійної роботи обладнання і механізмів і т.п.

2.3. При поточному преміювання враховується також виконання працівником трудових обов'язків за хворого співробітника або за вакантною посадою (внутрішнє сумісництво).

2.4. Виникнення права на поточне преміювання.

2.4.1. Працівники комерційних відділів підприємства отримують право на поточне преміювання у разі виконання завдання по доходах при одночасному отриманні відділами прибутку.

2.4.2. Працівники обслуговуючих підрозділів підприємства отримують право на поточне преміювання у разі отримання прибутку комерційними відділами та підприємством в цілому.

2.4.3. Робітники цеху отримують право на поточне преміювання у разі отримання прибутку підприємством в цілому.

2.5. Одноразова (разове) преміювання може здійснюватися стосовно працівників підприємства:

2.5.1. За підсумками успішної роботи підприємства за рік.

2.5.2. За виконання додаткового обсягу робіт.

2.5.3. За якісне і оперативне виконання особливо важливих завдань і особливо термінових робіт, разових завдань керівництва.

2.5.4. За розробку і впровадження заходів, спрямованих на економію матеріалів, енергії, а також поліпшення умов праці, техніки безпеки і пожежної безпеки.

2.5.5. У зв'язку з ювілейними датами (50, 55 років і далі кожні 5 років).

До 50-річного ювілею проводиться виплата грошової премії, розмір якої визначається, виходячи зі стажу безперервної роботи в ВАТ «Кувалда»:

-при стажі роботи до 5 років-премія не виплачується;

- при стажі роботи від 5 до 10 років-25% посадового окладу;

- при стажі роботи від 10 до 15 років-50% посадового окладу;

- при стажі роботи понад 15 років-75% посадового окладу.

2.5.6. За багаторічну працю на підприємстві в зв'язку з виходом на пенсію.

2.6. Премії, передбачені п.п.2.2. 2.5.1.-2.5.4. включаються підприємством до витрат на продаж і в розрахунок середнього заробітку; премії, передбачені п.п.2.5.5 і 2.5.6, виплачуються за рахунок прибутку підприємства, що залишилася після оподаткування та в розрахунок середнього заробітку не включаються.

3. Розміри премій.

3.1. Преміювання працівників підприємства здійснюється за наявності вільних грошових коштів, які можуть бути витрачені на матеріальне стимулювання без збитку для основної діяльності підприємства.

3.3. Розмір разових премій (одноразової винагороди) визначається для кожного працівника Генеральним директором (Заступником генерального директора) у твердій сумі або у відсотках від заробітної плати за поданням керівника структурного підрозділу і не лімітується.

3.4. Сукупний розмір матеріального заохочення працівників максимальними розмірами не обмежується і залежить тільки від фінансового становища підприємства.

4. Порядок затвердження, нарахування та виплати премій.

4.1. Преміювання працівників підприємства здійснюється на підставі наказу (наказів) Генерального директора (Заступника генерального директора) підприємства, що встановлюють розмір премії кожному працівнику за поданням керівника відповідного підрозділу. Встановлення розмірів поточних премій проводиться щорічно. У разі, якщо накази про встановлення розмірів премій на поточний рік не прийнятий, розмір премій обчислюється відповідно до наказу (наказами) за попередній рік.

4.2. Поточні (щомісячні) премії нараховуються працівникам за результатами роботи підрозділу в цілому, відповідно до особистого внеску кожного працівника.

4.3. Працівникам, які пропрацювали неповний кількість робочих днів у місяці у зв'язку з призовом на службу (військові збори) до Збройних сил РФ, вступом до навчального закладу, виходом на пенсію, звільненням за скороченням штатів та з інших поважних причин, поточні премії виплачуються пропорційно відпрацьованому часу (за винятком випадків, коли працівник перебував у щорічній оплачуваній відпустці).

4.4. Працівникам, знову котрі вступили на роботу, поточна премія нараховується на розсуд Генерального директора (Заступника генерального директора) підприємства за поданням керівника підрозділу.

4.6. При повному або частковому ненарахування поточної премії проводиться на підставі наказу (розпорядження) Генерального директора (Заступника генерального директора) підприємства з обов'язковим зазначенням причин.

4.7. Виплата поточної премії може здійснюватися в день видачі зарплати за минулий місяць.

4.8. Одноразова (разове) преміювання, передбачене пунктом 2.5.1.-2.5.4. цього Положення, здійснюється за фактом виконання роботи, завдання або доручення, впровадження заходів, а також настання події, передбаченого підпунктами 2.5.5-2.5.6.

4.9. Підставою видання наказу про одноразове преміювання працівників у випадках, передбачених пунктом 2.5. цього Положення, є мотивована доповідна записка керівника підрозділу.

5. Порядок затвердження, нарахування та виплати премій.

5.1. Контроль за виконанням цього Положення покладається на Головного бухгалтера підприємства.

5.2. Текст цього Положення підлягає доведенню до відома працівників підприємства.

Премія в силу ч. 1 ст. 129 ТК РФ є частиною заробітної плати.