Від діяльності кадрової служби багато в чому залежить майбутнє компанії. Наскільки ефективно і зі знанням справи сформована команда буде виконувати свої обов'язки і за якими критеріями підбирати колектив - основні проблеми кадрів і якщо їх вчасно не вирішити, про позитивний розвиток бізнесу можна забути.
Незважаючи на складність завдань, які кадровими службами проблем, шляхи вирішення є, але ефективність методів залежить від грамотно вибудуваної політики кадрової роботи.
Ключові кадрові проблеми
Перша проблема кадрової служби лежить на поверхні - як і де знайти професіонала, який має хорошу освіту, високу трудову класифікацію, здатного вчитися і освоювати нові технології та має достатній робочий стаж. Таких фахівців небагато і знайти їх будь-якої компанії зовсім непросто. Дефіцит кадрів чітко спостерігається і з іншого боку. У мегаполісах існує гостра необхідність у виконанні великих обсягів некваліфікованої чорнової роботи, але робочих рук не вистачає через складні умови праці, відносно невисокою оплати і великий плинності кадрів, як наслідок. Наочний приклад - сфера торгівлі.
У зв'язку з безперервним зростанням інфляції планове підвищення зарплат життєво необхідно. В іншому випадку, фактична зарплата співробітників буде зменшуватися і дійшовши до критичних меж, змусить їх йти.
Ще одна проблема кадрів - рівень з кваліфікації. Зараз практично в будь-якій сфері бізнесу та виробництва застосовуються нові технології, кожна галузь в різних темпах, але розвивається. Якщо компанія вчасно не застосує у своїй роботі нововведення, моментально опиниться позаду конкурентів. Набір в колектив компанії професіоналів з сучасними знаннями, які готові вчитися і освоювати нове - пріоритетне завдання кадровиків.
Шляхи вирішення кадрових проблем
1. Підтримка рівня доходів співробітників на високому, конкурентоспроможному рівні. Навіть незначне зниження зарплат моментально провокує відтік кадрів в конкуруючі компанії. Завдання компанії - регулярно моніторити показники зарплат в інших компаніях, стежити за економічними новинами, відстежувати рівень інфляції.
3. Свята та інші заходи корпоративні. Відчуття причетності, емоційна прив'язаність, відчуття радості, згуртованість колективу - всього цього можна домогтися завдяки проведенню корпоративних заходів.
4. Навчання. Тренінги та перепідготовка кадрів підтримує інтерес співробітників до роботи і допомагає їм освоювати нові технології.
5. Мотивація. Представникам компанії потрібно проводити регулярну роботу зі своїми співробітниками на предмет мотивації роботи в компанії, постійно актуалізувати мети і завдання. Поважати бажання штатної одиниці рости по сходах кар'єри. Усвідомлюючи реальність своїх кар'єрних перспектив, штатний співробітник буде прикладати максимум зусиль.
Теги по матеріалу: Проблеми кадрової роботи, проблеми організації кадрової роботи.