Матеріали підготовлені редакцією партнерських проектів РБК +.
Професор Лієв: оптимальне рішення проблем курорту - створення центрів медичної реабілітації
Ім'я доктора медичних наук професора Анатолія Лієва широко відомо в Росії і за кордоном. Він не тільки лікар від Бога, який повернув щастя руху величезній кількості лежачих хворих, а й сміливий учений-новатор, який довів необхідність клінічного підходу на санаторному етапі реабілітації, який запровадив новітні досягнення науки в практичну охорону здоров'я і курортологію, а також творець унікального ФГБУ - Центру медичної реабілітації «ПРОМІНЬ» МОЗ РФ. Наша бесіда - про проблеми, перспективи та тенденції галузі, з якою пов'язані 52 роки його трудової біографії.
- Анатолій Андрійович, вам довелося керувати оздоровницями в різних політичних і економічних умовах. Ви одним з перших відчули, що радянська санаторно-курортна галузь не має перспектив і вимагає нового підходу. Але небувале перш суміщення СКУ та медичної клініки стало фактично викликом сформованій системі. Як ви прийшли до цього?
- Так чому ж було викликано таку протидію? Побоюванням, що клінічне напрямок виявиться на шкоду санаторію? Або високими витратами?
- Ні! Я ніколи ні в кого не просив ні одного рубля. Навіть на прийомі у Президента РФ при обговоренні створення центру, чим дуже здивував Володимира Володимировича. А наш величезний санаторій на 425 ліжок ми не тільки зберегли, а й врятували у важкий період, коли фінансування не було взагалі. І перш за все це - завдяки клініці.
- А як це виглядає в грошах?
- В якому співвідношенні знаходиться бюджетна і комерційне лікування?
- У цьому році 25 до 75. Багато хто їздить сюди і по 20 років, як, наприклад, чорнобильці. Дякують, що ми ніякої різниці не робимо в лікуванні, в харчуванні. Сьогодні по бюджету його вартість 110 рублів, а реальна - 535 рублів. Ми можемо дозволити це собі, завдяки тому, що попит на наше лікування є, домоглися самі. Але для цього треба було 25 років тому створити кафедру, підготувати фахівців, під них організувати клініку, завоювати популярність, а потім вже об'єднати клініку з санаторієм, створивши сьогоднішній Центр медичної реабілітації ...
- Ви вважаєте свій досвід по створенню Центру перспективним, яким можуть послідувати інші здравниці Кавминвод?
- Мій 52-річний досвід говорить, що сучасні вимоги саме такі, що це - найоптимальніше рішення в сьогоднішньому становищі. Загальні санаторії радянського періоду зійшли нанівець, майбутнє повинно бути за такими центрами. Якщо наш профіль - вертеброневрологом, то можна створити інші подібні спеціалізовані центри: пульманології, ендокринології та інші. І для них у нас можна без зусиль підібрати місце, не розгортаючи нових будівництв на землях курортного регіону. Так, наприклад, поруч з нами в парку 25 років стоїть згоріле будівлю санаторію колишньої академії Плеханова. Територія 6,5 га. Чим не місце для нового центру? І економічно вигідно. А нашій лікувально-діагностичної бази цілком вистачить ще на два санаторії.
- Ваша позиція знаходить підтримку у влади?
- До неї з інтересом поставилися Міністр у справах Північного Кавказу Л.В. Кузнецов, повпред Президента С.А. Меліков, заступник міністра охорони здоров'я РФ І.М. Каграманян, які уважно все оглянули, взяли на замітку. А ось жоден мер міста у нас не був жодного разу.
- А як ви ставитеся до планів зі створення медкластера на Кавминводах?
- Наскільки, на вашу думку, конкурентоспроможна сьогодні російська курортологія?
- На 100 відсотків! У нас вигідне співвідношення ціни і якості. Сюди групами з кожним роком все більше їдуть іноземці, ізраїльтяни. Вони беруть тільки люкси, і все одно відпочинок обходиться набагато дешевше, вигідніше в порівнянні з іншими курортами. Я чую їх відгуки: все тут є, краще, ніж в Карлових Варах. Це лише один приклад з багатьох.
- Що, на ваш погляд, заважає успішному розвитку галузі?
- Якщо відверто, то - некомпетентність. На превеликий жаль, сьогодні практично ні відділу, ні департаменту у федеральному МОЗ немає, де розуміли б, що таке Санкуру. А в керівництві нерідко виявляється молодь, у якої поки досвід замінюють амбіції ...
- Як ви вважаєте: які перспективи розвитку приватної медицини в РФ і, зокрема, в ПКФО?
- З приватною медициною я не знайомий, не вивчав. Я - державник, і хочу їм і дожити. Заробити можна на держзамовленні. Ми близько 4 років у ній працюємо, близько 49 відсотків хворих лікуються по бюджету і виконуємо план на 100 відсотків. Причому держзамовлення у нас по санаторно-курортному лікуванню за профілем «Мать и дитя», по високих медичних технологій, по оперативному лікуванню.