Що нового глави Дагестану вдалося і поки не вдалося виправити в регіоні.
Живий чи мертвий?
Микола Зятьков, «АіФ»: Рамазан Гаджимурадович, судячи за операціями проти бойовиків, за даними про економічний стан республіки, ситуація залишається важкою. Який її бачите ви?
Рамазан Абдулатипов: Рік тому я теж думав, що в Дагестані багато просто померло. У відповідь на спецоперації на вулицю виходили сотні людей, які співчували екстремістам. Але сьогодні такого немає. Бандити роздавали бізнесменам і чиновникам флеш-карти з погрозами, вимогами виплати грошей - сьогодні це виняткові випадки. Раніше люди після 7-8 годин вечора замикалися по домівках. Сьогодні парки і набережні переповнені.
За рейтингом довіри до влади серед російських регіонів ми вийшли на третє місце. Я розумію, що це багато в чому рівень сподівань. Але, значить, Дагестан живий, реагує на щирі спроби змінити життя на краще. Наприклад, за темпами розвитку промисловості (137%) ми на провідних позиціях в Росії. Стартували з дуже низького рівня, і він залишається невисоким. Але там, де швидкі зміни можливі, вони вже йдуть.
- Про проблеми Дагестану можна судити і по новинах з інших регіонів Росії - про конфлікти місцевих жителів з вихідцями з республіки. Потік виїжджаючих - ще й показник, що дагестанці не можуть знайти застосування своїм силам там, де народилися. Наскільки великий цей потік зараз?
дефіцит грамотних
- Чи багато людей на керівних постах в республіці довелося змінити?
- Наведу приклад: я вивів контрольно-ревізійне управління (КРУ) з Мінфіну, запросив грамотного менеджера з Саратова, ми провели конкурс на заміщення 22 місць. Комісія в три тури з 226 кандидатів відібрала 19 чоловік, тобто навіть не заповнили всі вакансії. З колишніх працівників жодна людина не пройшов. Нам не вистачає грамотних фахівців - ми переучувати своїх, запрошуємо людей з інших регіонів. З іншого боку, питаю, наприклад, главу Дербентського району: 14 років працюєте - чому не знаєте відповідь на цей і цей питання? Відповідає, що з нього за 14 років ніхто не питав. Тепер у нас щомісяця проходить звірка показників. Я поміняв вже 22 глав. За підсумками року хто з керівників районів посів останні три місця - підуть з роботи. Наступні три - неповну службову відповідність. Наступні три - попередження.
Моя позиція така: якщо поч-ну за гроші продаватися, призначаючи когось, не буде ніяких перетворень.
- Ви якось говорили, що, наприклад, Кизлярський коньячний завод і зовсім доводиться рятувати від «щурів і тарганів» - «кришевальщіков». Судячи з кількості охорони, яка вас супроводжує, є загрози?
- Я хотів зменшити кіль-сть охорони, але сказали, що покладена. Тим більше що є повідомлення: віддали мільярд рублів, щоб мене вбити. Ми всі люди, нам хочеться жити. Але я постійно їжджу, за рік провів уже 240 зустрічей і сходів. Нещодавно був у далекому Цунтінському районі. І там говорили, що керівник Дагестану не відвідувала район 41 рік. Як так можна з людьми?
Я приймаю по одному у себе імамів, шейхів, алімів різних ісламських течій. Потім ми організуємо спільну зустріч: у нас один Бог, один Пророк, один Коран, одні хадіси Пророка - хлопці, з якого приводу ми сперечаємося? Значить, суперечка про собст-ських амбіції, гордині, про щось ще? Є, звичайно, фанатики і екстремісти. Але нам вдалося зняти гостроту суперечностей між різними релігійними групами. Днями в селищі Кіроваул вперше за 20 років провели спільну молитву мусульман різних течій.
Ми взагалі десь переборщили на Кавказі з силовими методами. Я одному з керівників країни говорив: хочете мати ворога - кращого ворога, ніж дагестанець, не знайдете. Але і кращого друга, ніж дагестанець, теж. Якщо можна врахувати інтерес людини - потрібно враховувати. Тут, наприклад, можна просто знімати з роботи і викидати на вулицю. Це вважається мало не образою.
З іншого боку, рік тому важко було зрозуміти, де закінчуються еліти і починаються бандити. Наприклад, Кизляр-ський коньячний завод дербаніть все, хто міг, - від маленького аулу до Москви! Керівництво поклало собі в кишеню величезні гроші через фірми своїх дружин і близьких, вбивали славу самого заводу: постачальниками нібито коньячного спирту були, наприклад, бетонний і цегельний заводи. Я втрутився, але на мене накинулися, до руководст-ва країни довели, що я хочу забрати завод собі. Був би потрібен свій «шматочок», я б з мафією домовився. Але мені вже 67 років, я в житті багато чого домігся. Хочу порядок навести, зберегти відомий бренд, а тут таке. Забирайте тоді в федеральну власність, щоб ми не відповідали за цю ганьбу.
Росіяни - єдина нація
- Хотілося б з вами по-філософськи обговорити непросту, але важливу тему. Безліч народів і культур - багатство нашої країни. Але при такому підході - наявності республік по нацпрізнаку - чи не може багатство стати міною? Це вже буденність в деяких суб'єктах РФ: на високі пости піднімаються тільки представники титульної нації. Самі республіки все більше відокремлюються, ізолюються. Чи не готуємо ми таким чином розвал країни?
- Мене, навпаки, звинувачують в тому, що у мене на постах перебір російських, якщо порівняти з відсотком від населення республіки. Ізоляція? У нас це наслідок: Дагестан, коли я прийшов, не мав жодного економічного чи культурного проекту ні з одним регіоном. Більшість росіян, євреїв після розвалу СРСР дійсно виїхали з Дагестану. Багато працювали на заводах. Будуть відроджуватися заводи, думаю, будуть повертатися і російські. Ми плануємо доплачувати випускникам педагогічних училищ та університетів, щоб вони їхали в Дагестан, ставали частиною дагестанського народу. У цьому відмінність від інших республік: всередині аварцев є 26 народностей зі своїми мовами, те ж саме всередині даргинцев, всередині лезгин, хоч і менше. Я вважаю, у нас повинна формуватися дагестанська нація - складова частина великої російської нації. При цьому є унікальна ситуація: національна мова дагестан-ської нації - російська.
Дагестан кровно зацікавлений в збереженні єдності Російської Федерації. Але треба довіряти регіонах, допомагати, а не тільки перевіряти. Філософ Платон давним-давно писав, що надмірне єдність небезпечно для держави. Надмірна уніфікація залишає неврахованими багато особливостей, вони починають працювати проти єдності. Таку помилку зробила Україна. Після розпаду СРСР Росія від розвалу і громадянської війни врятувалася завдяки принципу федералізму. США вийшли з громадянської війни завдяки федералізації. Євросоюз використовує прин-ципи федералізму.
Після кризи 90-х президент відновив необхідну керованість, зміцнив вертикаль влади. Тепер нам треба займатися не уніфікацією, а інтеграцією в єдину російську націю при збереженні мовного різноманіття, регіональних і унікальних культурних особливостей її народів і територій. Перешкодою стає дріб'язкова опіка і недовіру регіонах. Мене призначив президент, і чому б зі мною не погоджувати кандидатури регіональних керівників федеральних органів влади? Щоб збирати податки, нам треба знати, скільки є земельних участ-ков, враховувати їх реальну кадастрову вартість, а не занижену за хабарі. Але в регіонах кадастр, реєстр і т. Д. - підрозділи федеральних структур. Відсутність координації зусиль органів влади різних рівнів послаблює державу. Цього не можна допускати. Я - той же Абдулатипов, який був головою палати парламенту країни, міністром Російської Федерації, чому треба ставитися до мене з недовірою тому, що я опинився в Дагестані? Я нікому не давав приводу. Головний мій ресурс сьогодні - це довіра президента і мого народу. Якщо цього ресурсу не буде, мені нема чого робити в регіоні. Як дагестанець скажу: мій батько, мої брати, мої сини нікому не збираються поступатися в Росії за рівнем патріотизму у відношенні нашої великої країни. Батько захищав Севастополь. Я служив 5 років в армії. Недовіра тільки ображає. Давайте більше довіряти один одному і працювати ефективно і чесно на єдину державу.
Добре почав говорити АРГ про патріотизм, то що батько його захищав Севастополь, сам служив 5 років, а на синах що то запнувся? Скосили від армії сини))) Але одне я точно знаю що АРГ патріот свого Тляратінского району, підтримує економічно неефектівності проект будівництво федеральної траси проходить через Тляратинський район в Грузію, вклавши туди 28-30 млрд. Бюджетних коштів, коли можна було б ці бюджетні кошти більш ефективно використовувати, з урахуванням інтересів усіх дагестанців ..
Я такий же житель як і ти але ось я не бачу скорочення субсидії