У цій статті ми зупинимося на таких питаннях:
- Сучасні технології підбору персоналу;
- У чому суть рекомендаційного пошуку персоналу;
- Плюси методу.
Кожна компанія періодично стикається з необхідністю підбору персоналу, який пов'язаний з цілою низкою проблем. До поширених труднощів в процесі рекрутингу відносяться такі чинники:
- Тривалі пошуки відповідного кандидата (актуальна при заміщенні ключових посад);
- Перевірка професійних знань і компетенцій, зазначених в резюме;
- Складнощі з адаптацією нового співробітника до корпоративної культури;
- Необхідність проходження випробувального терміну;
- Висока плинність кадрів на спільних позиціях.
Вирішення цих проблем є однією з першорядних завдань фахівців HR-відділу (кадрової служби). У сучасній системі управління персоналом розроблені різні методи підбору кадрів.
Сучасні технології підбору персоналу
Найбільш затребуваними технологіями рекрутингу сьогодні виступають такі напрямки:
Читайте по темі в електронному журналі
Рекомендуємо матеріали по темі:
У чому суть рекомендаційного пошуку персоналу
Реферальний або рекомендаційний метод рекрутингу - це зручний інструмент, здатний значно полегшити процес підбору правильних кандидатів. В його основі лежить оптимально вибудувана реферальная програма. Ця техніка має два види:
Згідно з дослідженням, проведеним компанією HeadHunter, внутрішній рекомендаційний пошук персоналу відноситься до більш кращою формою рекрутингу. Ним користуються понад 44% фірм, які брали участь в дослідженні. За статистикою від 10 до 25% вакансій закриваються саме таким способом. Більше половини "ейчар" використовують реферальний пошук при підборі фахівців рідкісних професій і високої кваліфікації.
Для налагодження і оптимальної настройки реферальной системи пошуку персоналу необхідно дотримуватися кількох правил:
Для правильної організації реферального підбору персоналу важливо враховувати такі аспекти, як процес адаптації нових співробітників, які прийшли за рекомендацією, особисту подяку співробітнику за виконану послугу компанії. Багато компаній, що мають великий досвід в рекомендаційному рекрутингу, періодично влаштовують закриті банкети із запрошенням співробітників, які проявили ініціативу в цій програмі.
плюси методу
В останні роки намітилася тенденція конкуренції між корпораціями і підприємствами за кращих професіоналів, провідних фахівців і цінних працівників, здатних принести велику користь своєю працею і знаннями. Залучення таких кандидатів - процес трудомісткий і досить дорогий в тому випадку, коли доводиться користуватися послугами хедхантерів. Рекомендаційна система в даному сегменті також може зіграти позитивну роль. Як правило, фахівці однієї сфери діяльності непогано знають один одного, мають загальні контакти і дружні відносини, а значить реферали можуть передавати інформацію про вакансії в своїй профільній середовищі.
Рекомендуємо матеріали по темі:
Анонси майбутніх номерів