* В середньому термін служби кожного виду обладнання 3 роки (комп'ютер 5 років).
6.Організацію, управління, персонал
Персонал перукарні буде включати:
- директора (за сумісництвом перукар);
Всі співробітники будуть підпорядковуватися безпосередньо директору перукарні.
Перукарня буде працювати на єдиному податку, тому необхідно звернути увагу на те, що відповідно до ст. 6 Указу № 746 платники єдиного податку звільняються від плати за торговий патент. Крім того, слід зазначити, що надання перукарських послуг не вимагає придбання ліцензії і не підлягає обов'язковій сертифікації. У законопроекті передбачено, що «єдиноподатники» не платять: ПДВ (за винятком тих, хто працює за ставкою 3%) і Податок на прибуток підприємств.
Документація: Отримання сертифікату (ліцензія не потрібна), дозвіл СЕС, дозвіл пожежної інспекції. Витрати на організацію бізнесу (державну реєстрацію та ін.) Приймемо в розмірі 300 грн.
Передбачається інвестувати у відкриття перукарні на два робочих крісла свої власні кошти в розмірі 10 000 гривень.
8.1. Прогноз надходжень від надання послуг
Вперше три місяці передбачаються надходження від послуг, що надаються в розмірі 30 000 гривень, в подальшому планується збільшувати виручку на 10% щокварталу (табл. 6).
8.2. постійні витрати
В економічній теорії всі витрати прийнято поділяти на змінні і постійні.
2) Вартість оренди: 1 500 грн / міс;
3) Комунальні платежі (електроенергія, холодна і гаряча вода і опалення): 30,00 + 20,00 + 50,00 + 200,00 = 300 грн / міс;
4) Витрати на зв'язок:
- інтернет (безліміт): 100 грн / міс;
- мобільний зв'язок: 150грн / міс;
5) Амортизація обладнання: 152,73 грн / міс.
6) Єдиний податок: 100 грн. / Міс.
Разом постійні витрати складуть 16845,23 грн. / Міс. або 202142.76 грн / рік.
8.3. змінні витрати
До змінних відносяться всі витрати, які змінюють свою величину залежно від обсягів виробництва. Це витрати на сировину, матеріали, паливо, електроенергію, заробітну плату співробітників, які здійснюють надання послуги, а також витрати, пов'язані з тимчасовою орендою.
1) Сировина і матеріали (оборотні фонди): 1918 грн. / Міс.
2) Витрати на канцелярське приладдя: 100 грн / міс.
Змінні витрати складуть 2318 грн.
Організація бізнесу 300,00 грн
Вивіска 200 грн
Витрати на організацію бізнесу (державну реєстрацію та ін.) Приймемо в розмірі 300 грн.
8.4. Оцінка економічної ефективності
Далі необхідно проаналізіроватьпоказателі ефективності інвестицій, в рамках якого розрахуємо показники чистого приведеного доходу, періоду окупності, індексу прибутковості та ін.
Чистий приведений дохід - різниця між приведеною до справжнього моменту сумою надходжень від реалізації проекту і сумою інвестиційних та інших дисконтованих витрат, які виникають в ході реалізації проекту.
Розрахуємо ставку дисконту за формулою:
R = IR + MRR * RI, де (1.2)
IR - темп інфляції, приймемо на рівні 15% для України - в рік, 1,2% - в місяць;
MRR - мінімально рентабельна норма прибутку, приймемо на рівні 16%;
RI - коефіцієнт, який враховує ступінь інвестиційного ризику. Слід зазначити, що в сучасних умовах кожне підприємство повинно враховувати різноманітні фактори ризику, які можуть негативно вплинути на його господарську діяльність.
R = 0,0125 + 0,16 * 1,12 = 0,0125 + 0,179 = 0,28 або 28%.
ЧДД = 37 972,72 грн.
Індекс (коефіцієнт) дохідності також дозволяє співвіднести обсяг інвестиційних витрат з майбутнім чистим грошовим потоком за проектом. Розрахунок такого показника здійснюється за формулою:
де ІД - індекс дохідності по інвестиційному проекту.
5,22> 1, що свидетельстует про раціональність реалізації даного проекту.
Далі розрахуємо період окупності інвестицій. Період окупності є одним з найбільш поширених і зрозумілих показників оцінки ефективності інвестиційного проекту.
ПО = 10,0723 місяці або 10 місяців і 2 дні
Період окупності менше терміну реалізації проекту, що додатково підтверджує доцільність організації даного бізнесу.
Розрахуємо точку беззбитковості за формулою:
Тбез = З пост / (Цед.-Зперем.ед.)
З пост = 16845,23 грн.
Зперем.ед = 2318 / (20 * 30) = 3,68
Тбез = 16845,23 / (50 - 3,68) = 364
Т.ч. для того, щоб перукарні покрити всі свої витрати необхідно в місяць як мінімум обслуговувати 364 клієнта або 12 клієнтів в день (двома перукарями, тобто один перукар повинен в день обслуговувати мінімум 6 клієнтів). При цьому підприємство не буде отримувати прибуток, а тільки зможе покрити постійні і змінні витрати.
Швидка мінливість зовнішнього середовища може привести до великих відхилень і погрішностей прогнозних значень від фактичних, що призведе до безглуздості наданих розрахунків. Тому в такій ситуації необхідно планувати на короткостроковий період і постійно вносити коректування при найменших змінах кон'юнктури ринку.
9.2. Політичні та зовнішні
Перш за все це нестабільна політична ситуація в Україні, яка тягне за собою постійні законодавчі зміни щодо ведення бізнесу (н-р, податковий кодекс), що змушує всіх підприємств постійно перебуває в напрузі і проводити моніторинг прийнятих законів, законодавчих актів і різних поправок в законах. По-друге це ціни на сировину, які безпосередньо впливають на ціни послуг, що надаються.
9.3. Заходи щодо зниження ризиків
В першу чергу необхідно бути завжди готовим до швидких і якісних змін у зовнішньому середовищі для того, щоб бути конкурентоспроможним на ринку послуг, що надаються. Також необхідно оптимізувати свої витрати шляхом раціонального використання ресурсів та розподілу прибутку.