Тип роботи: Реферат
Предмет: Управління персоналом
ВНЗ, місто: Санкт-Петербурзький державний Інститут сервісу і економіки
Ціна (руб.): 548.9 рублів
Діагностика управлінської діяльності дозволяє досить адекватно оцінювати ефективність управління. Не вирішивши проблему оцінки управлінських здібностей керівника, не можна уникнути ризику, що система управління буде давати час від часу збої. Застосовуються різні способи вимірювання здібностей. Це або експертна оцінка людини, можливості якого вимірюються, або оцінка, зроблена будь-яким інструментом для того. Щоб досягти більшої об'єктивності.
Однак недоліком тестів є те, що, як правило, більшість з них мають несистемний характер. Подолати цей недолік можна, якщо навчитися виділяти і вимірювати якусь загальну здатність особистості до управлінської діяльності ( «фактор G»). Так, ще в 70-ті роки минулого століття ленінградський психолог Л.Д. Кудряшова висунула теорію, згідно з якою ефективність керівництва безпосередньо залежить від ступеня розвитку загальної здатності до управлінської діяльності (засудила). Під загальною здатністю особистості розуміється здатність до інтегрування, до «сплавлению» в єдність специфічних якостей (здібностей) особистості. І чим блее розвинена ця загальна здатність, тим більше «різнорідними» здібностями володіє особистість.
2. Сутність управлінської діяльності. Керуючі cспособності4
3. Основні методи діагностики управлінських здібностей. 6
Список використаної літератури12
Список використаної літератури
6. Овчарова Р. В. Психологія менеджменту, Курган