2) Річна навантаження на 1 лікарську посаду = Навантаження на 1 годину (прийом в хворих на годину) Число робочих днів у році.
Число лікарських посад встановлюється: По стаціонарних закладів в залежності від числа ліжок на 1 лікарську посаду за профілями ліжок. За амбулаторно-поліклінічним закладам в залежності від числа населення, що обслуговується (нормативи встановлюються на 1000 жителів району, що обслуговується.
Пи 20.Планірованіе витрат на ВІД по установам охорони здоров'я.
- середній медичний персонал;
- молодший медичний персонал;
В фонд оплати праці включаються також витрати на оплату осіб, що заміщають які у відпустку працівників; доплату за нічний час, за роботу у святкові та вихідні дні (складаються окремі розрахунки).
Ставки зарплати керівників структурних підрозділів також встановлюються відповідно до ПКГ.
Оклади заступника керівника структурного підрозділу встановлюються на 5-10 відсотків нижче окладів відповідного керівника підрозділу.
До мінімальною ставкою можуть бути встановлені наступні підвищують коефіцієнт и:
-підвищувальний коефіцієнт до окладу за стаж безперервної роботи в установах.
- персональний підвищувальний коефіцієнт до окладу. Розмір персонального підвищувального коефіцієнта - до 3,0.
Застосування всіх підвищувальних коефіцієнтів до ставки не утворює нову ставку і не враховується при нарахуванні компенсаційних та інших стимулюючих виплат.
Підвищувальні коефіцієнти до окладу за почесне звання застосовуються по основній роботі.
При наявності у працівника двох почесних звань «Народний лікар» і «Заслужений лікар» згаданий коефіцієнт застосовується за однією з підстав.
Розмір посадового окладу керівника установи встановлюється відповідно до віднесенням установи до груп за оплатою праці керівників.
Група з оплати праці встановлюється по стаціонарних закладів в залежності від числа ліжок, по амбулаторно-поліклінічним закладам - від числа лікарських посад.
Розміри окладів заступників керівника установи, головного бухгалтера встановлюються на 10-30 відсотків нижче окладу керівника, розмір окладу головної медичної сестри встановлюється на 30-40 відсотків нижче окладу керівника.
Стимулюючі виплати працівникам можуть встановлюватися також за:
-. виплати за інтенсивність і високі результати роботи:
- виплати за якість виконуваних робіт:
- надання високотехнологічних видів медичної допомоги
- роботу в установах, що мають статус «клінічні установи;
- виїзний характер роботи та ін.
Виплати компенсаційного характеру:
- виплати працівникам, зайнятим на важких роботах, роботах зі шкідливими і (або) небезпечними і іншими особливими умовами праці.
- виплати за роботу з відомостями, що становлять державну таємницю;
- виплати за роботу в умовах, що відхиляються від нормальних (при суміщенні професій (посад), понаднормової роботи, роботи в нічний час. За роботу в нічний час (з 22 години до 6 години) встановлюється доплата в розмірі не менше 20 відсотків до встановленого окладу ( посадового окладу), часовий ставкою;
- при розширенні зон обслуговування, при збільшенні обсягу роботи або виконанні обов'язків тимчасово відсутнього працівника без звільнення від роботи, визначеної трудовим договором, за роботу у вихідні, святкові та неробочі дні. Виплата за роботу у вихідні, святкові та неробочі дні провадиться працівникам, було притягнено до роботи у вихідні, святкові та неробочі дні відповідно до статті 153 Трудового Кодексу Російської Федерації;
- виплати за роботу в місцевостях з особливими кліматичними умовами (районний коефіцієнт);
- виплати фахівцям, що працюють в установах Республіки Башкортостан, розташованих в сільських населених пунктах або робочих селищах. Фахівцям, які працюють у сільській місцевості і робочих селищах, встановлюється надбавка до посадового окладу в розмірі 25 відсотків.
Заробітна плата в тарифікаційному списку розраховується з урахуванням обсягу роботи конкретного працівника (0,25; 0,5, 0,75, 1,0 ставка).