Аніта Гіговская, Condé Nast Росія
Найбільш активними залишаються мода, краса, годинник і ювелірні вироби, дизайн і декор, тревел-індустрія. Преміальні продукти традиційно набагато більшу частку голосу в своїх комунікаційних кампаніях віддавали журналам - ця тенденція по більшості з них залишається в силі. Зростає число запитів на ускладнені спільні проекти: нативні проекти, адверторіали, додатки, і всі обов'язково з заходами, з виходом в оффлайн, з безпосереднім контактом із споживачем.
- Ми видаємо НЕ журнали, ми будуємо медійні екосистеми, в центрі яких журнал. А наші журнали є визнаними лідерами думок, у наших брендів високі індекси цитування, розміри аудиторії, читачі нам довіряють. Ми для них генератори бажання. На цій посаді ми як і раніше привабливі для тих клієнтів, хто вміє заміряти ROI, хто бачить безпосередній ефект в будівництві бренду, в продажах від комунікації в пресі. А тих, перед ким стоять щороку все ускладнюються зі зростанням Діджитал-інструментів комунікаційні завдання, ми залучаємо пропозицією не просто окремих смуг, а цілих річних мультимедійних партнерств, які включають в себе і окремо розроблені під клієнта спеціальні проекти.
Ми демонструємо, що впливаємо на думку споживачів і лідерів думок. Журнал про мандрівки CN Traveller вже три роки поспіль робить професійну B2B-виставку Conde Nast Traveller Luxury Travel Fair, в якій беруть участь до 200 партнерів-готельєрів, і до 600 запрошених байеров і агентів, що працюють в області штучного туризму для найбагатшої і досвідченої аудиторії . Експертна журнал про красу Allure робить щорічну премію Best of Beauty - експертне і призначене для користувача голосування на користь кращих б'ють-продуктів в різних сегментах. Ця печатка - Allure Best of Beauty Seal - це знак якості, який гарантує високий продаж. Наші клієнти за нього б'ються. Таких прикладів безліч.
- Що чекає пресу далі?
Віктор Шкулев, Херст Шкулев Медіа
- Яка, на ваш погляд, подальша доля російської преси, які трансформації її чекають?
Це означає, що людина цілеспрямовано йде до того, щоб купивши журнал, також отримати новини про те, що відбувається в моді, в красі, в прикрасах, і, звичайно ж, це створює хороший фундамент для того, щоб ми досить впевнено говорили про майбутнє цієї частини преси . Мені здається, що сьогодні, говорячи про майбутнє, ні в якому разі не треба судити по середній температурі ринку преси. Оскільки є здорова і дуже тренована частина і є гравці, яким потрібно підтягувати свою спортивну форму. Майбутнє є у лідерів ринку і, на жаль, залишається все менше місця для аутсайдерів.
Марія Комарова, ВД Коммерсант
- Як виглядає динаміка в діловій пресі?
Ми приділяємо велику увагу системі дистрибуції і намагаємося зробити так, що продукт в хорошому сенсі «наздоганяв» нашого споживача там, де у нього може з'являтися час і бажання почитати газету або журнал - в літаку, в ресторані, в Сапсані, в готелі - ми дуже ретельно працюємо над точками дистрибуції, намагаємося, щоб аудиторія росла, а дистрибуція - запорука цього, в тому числі. І якщо з газетами все зрозуміло, то щотижневі журнали в суспільно-політичній та діловій тематиках - це формат, якому стає важче за всіх, тому що інформацію, новини люди отримують з Інтернету.
Підводячи підсумок - в цьому році ситуація краща - ми демонструємо хорошу динаміку по газеті, дуже хорошу - по глянцевим додатків, збільшили динаміку по ним і на цей рік запланували 10 нових додатків плюсом до 20-ти існуючих. Це дуже затребуваний формат.
- Що чекає пресу в майбутньому?
Денис Максимов, Media Direction Group
Преса повинна з фактами в руках доводити те, що вона працює, це те, чим займаються зараз все медіа і преса не є винятком. Інтернет поставив перед усіма планку з таргетуванням, з конверсією, з автоматичними аукціонними формами торгів, так що іншим медіа потрібно пристосовуватися, як з точки зору попадання в цільову аудиторію, так і з точки зору цін. Цей виклик коштує буквально перед усіма, просто пресі треба усвідомити і вона, мені здається, вже починає усвідомлювати, що це її теж стосується.
Крім цього, сьогодні TNS в своїй доповіді показали три цікавих тренда: по-перше, населення Росії буде старіти, по-друге, спостерігається величезний приплив мігрантів і по-третє, дуже важливіше значення набуває патріотична тема. Знову ж таки, тут ми не вигадували паровоз, на цих темах у Європі працюють дуже багато ЗМІ, в тому числі і друкованих, наприклад, журнал для тих, хто старше 60, і я не знаю в Росії журналів, які працюють на цю аудиторію, при тому , що скоро ця частина аудиторії складе значну частину російського населення, зокрема, маркетологам доведеться перемикатися і на неї.
Що стосується мігрантів, то я знаю, що багато телекомунікаційні та ритейлові компанії давним-давно розглядали цю аудиторію, як цільову для своїх комунікацій. І я знаю, що вони роблять всередині своїх громад, у них є друковані ЗМІ. Але глобальні гравці поки цю нішу ніяк ні розробляють. І по-третє, якщо брати, наприклад Німеччину і Францію, у них вже дуже давно найбільшими темпами зростають видання, які говорять про рідну країну, про те, як живуть люди в глибинках, про фермерські продуктах, про якісь артізанальних виробниках, рецептах -тобто, це та сама позитивна патріотична повістка, яка відноситься до питання самоідентифікації і ось цей патріотичний тренд у нас на відміну від Європи, що не монетизуються.
Напевно я щось упустив, але пошук нових смислів, нових цільових і створення продуктів для них і зрушить пресу з тієї точки, на якій вона знаходиться зараз, по суті працюючи вже 20 років на одні і ті ж аудиторії.
Прес-саміт в особах
