RB.ru перечитав, що журналіст Соколов-Митрич пише про Олександра Шульгина, змінив Аркадія Воложа
Що написано про нового генерального директора в "Яндекс. Книзі"
RB.ru ще раз погортав "Яндекс. Книгу" Дмитра Соколова-Митрича і згадав, що в ній йдеться про новому генеральному директорові компанії:
"Робота Олександра Шульгіна в" Яндексі "почалася незвично. Йому довелося умовляти своїх підлеглих взяти його собі в начальники.
- Це були інтерв'ю з майбутніми співробітниками, - говорить людина, якій все-таки вдалося стати фінансовим директором "Яндекса". - Причому від їх вирішення реально залежало моє працевлаштування. Для людини, який до того часу багато років пропрацював в компанії Coca-Cola, це був, м'яко кажучи, цікавий досвід.
- Вам Волож теж говорив, як Стів Джобс президенту PepsiCo Джону Скаллі: "Ви хочете все життя продавати підсолоджену воду чи хочете піти зі мною і спробувати змінити світ?"
- Мене не довелося вмовляти. Мені самому було цікаво попрацювати в компанії, яка росте на 180% в рік. У моєму житті таке вже було: коли іноземні компанії тільки прийшли в Росію, вони теж зростали шаленими темпами. Але з тих пір все стало надто стабільно. Захотілося свіжого повітря ".
Олександр Шульгин про IPO "Яндекса":
"- Чому ми вибрали саме американський NASDAQ, а не англійську, німецьку або ще якусь біржу? - запитує Олександр Шульгин і сам же відповідає: - Тому що ми технологічна компанія, а вони мають максимальну оцінку саме в Штатах. Так, на європейських біржах вимоги простіше, до них легше підготуватися, але європейські інвестори чомусь не дуже жалували технологічні компанії. Тому ми вирішили помучитися, але все-таки опинитися в підсумку там, де всі наші.
- А навіщо взагалі було потрібно виходити на біржу? "Яндексу" грошей на розвиток адже і так вистачало хоч греблю гати?
"- Для того щоб інвестори купили наші акції і заплатили за них добре, потрібно їм про компанію розповісти, - пояснює Олександр Шульгин. - Вони, звичайно, подивилися всі наші звіти, над якими ми так довго мучилися, - і там начебто все в порядку, компанія цікава. Але в звітах - минуле, а інвестори купують майбутнє. Тепер треба подивитися цим людям в очі: хто вони, що собою представляють, чи можна їм довіряти. Для цього і робиться роуд-шоу. Задоволення випало Дімі Барсукову, нашому директора з корпоративних фінансів, Іллі [Сегаловіч], Аркадію [Воложу] і мені. Плюс наші партнери з інвестиційних банків Morgan Stanley. Deutsche Bank і Goldman Sachs ".
"Але під кінець цього роуд-шоу ми і без всякого психотренінгу все-таки навчилися себе продавати. І тут же ледь не попалися в пастку ейфорії. Під час цих роуд-шоу є така небезпечна штука - в якийсь момент починаєш вірити в те , що розказуєш.
- А ви там хіба говорили неправду?
"- Прокинулися, поснідали, сіли в машину, приїхали на Times Square, пройшли в зал для проведення IPO, - згадує той день Олександр Шульгин. - Це, до речі кажучи, зовсім не палац з колонами, а скромний конференц-зальчик розміром ось з цієї кімнату. все гранично функціонально: світло, звукотехника, фотограф бігає, все тисячу разів відрепетировано, робота йде в режимі конвеєра ".