Школа театрального лідера як управляти театром без конфліктів

У Центрі імені Мейєрхольда відкривається "Школа театрального лідера". Це спільний проект центру і департаменту культури Москви. На цей проект буде витрачено 25 мільйонів рублів з бюджету Москви.

"Я люблю жінок і люблю ставити спектаклі", - так своїм однокурсникам представляється молодий режисер Марат Гацалов. Художній керівник Прокоп'євську драматичного театру, це в Кемеровській області, знову пішов до школи. "Школу театрального лідера". Двічі лауреат "Золотої маски" - за спектаклі "Життя вдалося" і "Експонати", Марат Гацалов вважає, що йому необхідно освоїти мистецтво управління театром. Тому разом з п'ятьма десятками своїх колег став слухачем експериментальної програми. За два роки їх повинні навчити будувати відносини з артистами, грамотно розпоряджатися бюджетом і підбирати репертуар.

Заняття в "Школі" будуть проходити в стінах Центру імені Мейєрхольда. Перші десять днів обіцяють бути найбільш насиченими: з 10 ранку до 8 вечора - лекції вже відбулися театральних лідерів Олега Табакова, Сергія Женовача і Валерія Фокіна.

Комедія на основі знаменитого трилера Альфреда Хічкока отримала вищі театральні нагороди в Лондоні і Нью-Йорку. Російською сцену "39 сходинок" переніс продюсер Дмитро Фікс. Півтора року вистава йшла в Москві з аншлагом. Тепер театр змушує продюсера контракт розірвати. Досить оригінальним способом: користуючись правом самостійно призначати ціни на квитки, театр Станіславського вирішив продавати їх за 20 рублів, зробивши тим самим постановку збитковою. Справа дійшла до суду.

"Це якийсь конфлікт між незалежним театром і театром державним. Державний театр, йому дають дотації, вони будь-які квитки можуть встановлювати і не нести відповідальності, звітуючи, що до них йде якийсь глядач, і вони все-таки якась кількість заходів провели ", - вважає продюсер вистави" 39 сходинок ".

Чому відбуваються всі ці конфлікти, для студентки "Школи театрального лідера" Поліни Каулом - очевидно. Вона сама закінчила Санкт-Петербурзьку академію театрального мистецтва за фахом "менеджер", але знання не може застосувати на практиці.

"Вчили того, як завідувати бюджетом, але не вчили якимось творчим аспектам, які теж важливі", - говорить Поліна.

"Остання моя вигадка: люди після 55 років хворіють досить часто. А оскільки я сам часто ходжу в аптеку, мені дають дисконтні карти. І ось мої артисти можуть на місяць на 15 тисяч рублів ліків придбати", - розповідає Табаков.

Художній керівник Александрінського театру, один з кураторів програми Валерій Фокін спеціально приїхав із Санкт-Петербурга поділитися досвідом. Зізнався, що хоч і за реформи, але проти західної контрактної системи. Якщо режисери та актори в Росії будуть, як в Німеччині, підписувати договори на 5 років, каже, половина залишиться безробітними.

"Треба уважно займатися трупою, - вважає режисер. - Це треба сидіти в кабінеті, дивитися, хто що не просто грав, а коли зіграв, чому ось так зіграв, а чому взагалі не грав 10 років. Це дуже серйозна робота. Тому що театр , мені дуже подобається вислів керівника Александрінського театру, такий був Леонід Вів'єн, 30 років керував театром, він говорив: "Театр - це клініка". А потім додавав: "Але улюблена!"

Запобіжить чи "Школа театрального лідера" конфлікти в театрах, не наважується поки сказати і сам Валерій Фокін. Завдання-мінімум: створити щось на зразок "лави запасних". З трьох сотень молодих російських діячів театру відібрали 54 найперспективніших - режисера, продюсера, драматурга, художника і театрознавця. До першої сесії вони повинні придумати стратегію оновлення одного з "слабких" московських театрів. А через рік студентів "впровадять" в діючі колективи. Організатори школи, звичайно, не чекають, що новоспечені "лідери" відразу очолять Таганку або Маяковки. Але, якщо хоча б комусь вдасться застосувати свою теорію на практиці, значить, план - вдався.

Схожі статті