Особливості інвестування залежать від економічного становища країни на світовій мапі і від того, що вона може запропонувати натомість. Україна має великий потенціал і ресурсами, проте інвестори поки не поспішають до нас. В чому причина?
Інвестиції йдуть туди, де для них створюють сприятливий грунт. Але критерії, за якими інвестори зараз визначають доцільність капіталовкладень, трансформувалися. На думку першого заступника Голови Державного агентства з інвестицій та управління національними проектами України Кирила Бондаря, капітал, корисні копалини і праця - це три чинника, який грали роль в залученні інвестицій на початку 20-го століття, зараз відійшли на другий план. "Вони можуть бути реплікуються. З грошима проблем немає - їх можна зайняти, надрукувати, у кого є така можливість. З людським ресурсом, з виробництвом теж складнощів немає (населення кілька мільярдів, якщо не зробить Китай, допоможе Малайзія, Мексика). Корисні копалини . Ми навчилися бурити глибоко, нові технології зробили свою справу. Ключовий фактор сьогодні - ідея, ноу-хау. Саме це як сьогодні, так і в майбутньому буде запорукою успіху, розвитку і залучення інвестицій ", - вважає чиновник.
За його словами, найяскравіший приклад і доказ вищесказаного - компанія Apple, яка зараз в світі посідає перше місце за обсягом капіталізації (за п'ять років вона збільшилася в чотири рази). Компанія, по суті, не володіє нічим, крім патенту - у неї немає свого виробництва, навіть офіс у неї орендований. Однак інтелектуальна складова дає конкретних переваг.
Погляд на Україну очима інвестора
Переходячи від глобальних тенденцій до наших, вітчизняних, картина вимальовується безрадісна. "В Україні інвестиції за 25 років склали $ 54 млрд. Це приблизно 25% від ВВП нашої країни за минулий рік. Це дуже мало, навіть мізерно. Нас немає на глобальній карті інвестицій", - констатує пан Бондар.
"Як дивиться інвестор на Україну? - задається питанням чиновник. - Він звертає увагу спочатку на загальні фактори - рейтинги, цифри, факти, індекси. Якщо ми не перебуваємо в першій тридцятці або навіть Сороківка (до чого, власне, по переважній більшості показників нам далеко), ці рейтинги не мають значення. Якщо ми по рейтингу ведення бізнесу перемістилися зі 112-го місця на 96-е, це непомітно. за індексом корупції ми піднялися в цьому році на дві позиції: з 144 місця перейшли на 142 (з 148 можливих). У такі країни, як Україна інвестори апріорі не вкладають гроші ".
У той же час пан Бондар акцентує і на інший бік медалі. Якщо подивитися на всі фактори інвестиційної привабливості в комплексі, це те, що може дати нам шанс, вважає він: "Фактори треба розділити на м'які і жорсткі. Останні ми не можемо змінити - це природні та трудові ресурси, географічне положення, інноваційний потенціал. І з цим за всіма параметрами так вийшло, що у нас практично все добре ".
Зокрема, ми знаходимося в центрі Європи, через нашу територію проходять труби і транспортні шляхи. За рейтингом залізничної структури ми 25-е в світі. Хоча за якістю доріг ми 144-е зі 148 країн. У нас значні трудові ресурси: населення з вищою освітою - 10-е в світі, заробітна плата в порівнянні з продуктивність - 26-е в світі, якість технічної освіти - 28-е місце. Але ми займаємо 140-е місце в світі по здатності держави утримувати цінні кадри. У нас щорічно 5-6 тис. It-фахівців виїжджає з країни. Варто задуматися, що ж з нами не так?
"М'які чинники можна регулювати, ніж власне України необхідно зайнятися впритул. До таких належать правове регулювання, діловий клімат, ефективність і відкритість влади. У цьому у нас повний провал. Але змінити ситуацію можна швидко - за рік-півтора (Грузія виправила це за три року) ", - стверджує Кирило Бондар.
Сприяє пошуку інвесторів євроінтеграція, вважає віце-президент зі стратегічного розвитку Американської Торгівельної Палати Тарас Качка: "У нас змінилися пріоритети торгової політики - переорієнтація з російського ринку на європейський. І тут з'явився цікавий момент. На тлі інтересу до ЄС все більше виробників націлюються на зовнішній ринок, вони готові виробляти якісну, що відповідає європейським стандартам продукцію. Український ринок готовий до важких, повільним, але суттєвих змін, які дозволяють йому б ь інвестиційно привабливим не з точки зору "глянцю" (тих же індексів), а з точки зору того, що у нас є досить багато суб'єктів виробництва, які цікаві для роботи з ними, для розміщення замовлень ".
Власне самі інвестори дещо по-іншому розглядають питання інвестиційної привабливості. Вони схильні звертати увагу на кожен окремий випадок, на конкретну компанію, її можливості, а не на країну або галузь економіки, вважає керуючий директор департаменту прямих інвестицій Dragon Capital Андрій Носок.
"Для активних гравців ринку рідко буває так, що галузі бувають непривабливими для інвестування. Ми, наприклад, ніколи не інвестуємо в галузь. Ми вкладаємо гроші в прозорі компанії, в яких є сильні команди і управлінці, люди зі зрозумілими і амбітними цілями, адекватні власники, які тверезо можуть оцінити ситуацію на ринку і потенційні ризики. Самі компанії повинні впливати на власну інвестиційну привабливість. Проблеми виникають у всіх, реакція на них може бути різна і від неї залежить ваш успіх ", - стверджує пан Носок. Скільки в Україні таких компаній, готових зіткнутися з реальними викликами - це вже інше питання.
Повертаючись до України в цілому, Кирило Бондар все ж схиляється до того, що наша країна не в глобальному тренді, у нас відсутнє розуміння, що відбувається з інвестиціями в світі. "Структура нашої економіки не відповідає світовим тенденціям. Але ми знаходимося в правильному місці в правильний час і у нас все ще є шанс змінитися", - вважає чиновник.