1. Добре розуміння поточного стану справ (не слуха, а фактів. Факт - це те, що можна підтвердити видимими показниками) Пекло - по-грецьки «не бачу» рук.
2. З'ясування того, яка потрібна технологія, і швидке засвоєння цієї технології! - "Є якась технологія?" - запитуєш у своїх людей. Проводиш опитування керівників - їх бажано проводити - опитування! (Наприклад: за опитуваннями зрозуміло буде що потрібно клієнту від сайту)
3. Співпраця з командою (люди, цілі у яких вирівняні, узгоджені) - співробітники, постачальники, клієнти - дивіться ширше!
Є формула, як добиватися результату (продукту) від співробітників. (3 кроки)
1. Назвати (що ти повинен мати в кінці, описати продукт - кінцевий результат) Співробітники щоб застосовували - потрібні їм бойові плани з описом кінцевого результату!
2. Захотіти - співробітники повинні хотіти, отримати продукт. Ти створюєш бажання у співробітника.
Відступ: що зробити, щоб захотіти?
Виписування контр-намірів проти
Визначення що таке проблема - вона складається з наміри і контр-наміри. У проблемі немає часу, вона існує поза часом. Хочу-ні-хочу. і може тягнутися роками. Приклад: дитина, який говорить хочу велосипед - це намір, і тато - який контр-наміром ламає це бажання. І якщо дитина погодився з цим - то тато поселив у ньому проблему! Хочу-ні-хочу ...
Важливо самому захотіти багато речей - шукай їх з дитинства! Починаю щось робити, і щось десь стримує. Пишу все контр-наміри і вирішую їх ...
Приклад: Зростання загального продажу, і середнього чека за сайт - це треба захотіти і виписати наміри і контр-наміри!
Будь-яка дія починається - змінюється і закінчується!
Статистики бувають 6 видів ..
1. Стан неіснування - коли вона обвалилася в «0» (нуль)
2. Статистика досить круто йде вниз - небезпека.
3. Статистика приблизно на одному рівні або йде вниз - ПП (надзвичайний стан)
4. Нормальна діяльність - потихеньку йде вгору ..
5. Досить різко йде вгору - достаток ...
6. Коли статистика піднімалася, піднімалася на найвищий рівень і продовжила рухатися в нормі - могутність ... (Наприклад, Apple від 4% обсягу - 54% обсягу продажів на світовому ринку)
Які свободи і бар'єри ми маємо на шляху до досягнення мети. Про це в наступній статті.