Гійом Куртуа. Давид і Голіаф
Всі книги Гладуелл побудовані за одним принципом: пропонуючи у введенні якусь чудову у своїй простоті і привабливості ідею, він послідовно доводить її за допомогою анекдотів, посилань на дослідження і статистики, ретельно ігноруючи всі факти, що суперечать початкової ідеї. Незважаючи на те що книги Гладуелл часто критикують за поверховість досліджень і притягнуті за вуха дані, самі його ідеї вже стали частиною сучасної культури: ідеї та товари поширюються по законам епідемій, для успіху потрібно критична кількість «хворих» ( «Переломний момент»); ідея, яка прийшла в голову першій, найчастіше виявляється найправильнішою ( «Осяяння»); для успіху потрібен не талант, а везіння і десять тисяч годин тренувань ( «Генії і аутсайдери»).
З наукової точки зору підхід Гладуелл не витримує ніякої критики, але, здається, його ідеї можуть бути відмінно використані на побутовому рівні або при побудові кар'єри.
Введення: Голіаф
Всім нам відома легенда про Давида і Голіафа: пастуха з Вифлеєму, відразу филистимського гіганта. Але біблійна версія подій в корені невірна. У ній не враховується, наприклад, що Давид і Голіаф належали до різних родів військ - пращників і піхотинець, - а значить, сили спочатку були нерівні. Крім того, Гладуелл (як стверджує Гладуелл з посиланням на «багатьох медиків») діагностує у Голіафа акромегалію: пухлина гіпофіза, що приводить до надлишкової виробленню гормону росту. Його неприродний зростання було його головною слабкістю. Вважати, що сила дорівнює фізичній потужності, невірно, ця помилка часто виявляється критичною (наприклад, в освіті або в медицині).
Гіганти не такі, якими ми звикли їх вважати, і їх уявна сила може бути джерелом великої слабкості. А становище аутсайдера, навпаки, може послужити відправною точкою для несподіваного, сміливого або майже божевільного ходу, який дає величезну перевагу слабкому.
Переваги недоліків (і недоліки переваг)
Програміст Вівек Ранадіве, нічого не розуміє в баскетболі, став тренувати юніорську баскетбольну команду своєї дочки Анджали і вивів її з аутсайдерів в фаворити за допомогою однієї простої ідеї: використовувати пресинг по всьому майданчику. Лоуренс Аравійський взяв Акаба і переміг величезну турецьку армію, коли вирішив не атакувати безпосередньо, а зробити важкий обхідний маневр через пустелю. Політолог Іван Аррегін-Тофт порахував, що якщо зазвичай слабка сторона в будь-якому політичному конфлікті виграє з ймовірністю 28,5% (простіше кажучи, в третині випадків), то якщо, подібно до Давида, вона веде бій нетрадиційними методами, не так, як очікує противник , її шанси підвищуються до 63,6%.
Чому, бачачи гіганта, ми, не замислюючись, передрікаємо йому перемогу? Це лише питання інерції мозку і традиційного уявлення про «великому» як про «сильного».
Психологи Баррі Шварц і Адам Грант запропонували, що майже всі послідовні явища можна зобразити у вигляді перевернутої букви U. C якогось моменту переваги (абсолютно будь-які: від грошей до фізичної сили) перетворюються в недоліки. Яскравий приклад: гроші, здавалося б, дають можливість дати дітям прекрасну освіту і виховання. Однак починаючи з певного рівня багатства виховати своїх дітей самостійними, рішучими і відповідальними людьми стає практично неможливо: кількість батьківських грошей не дає розвинути ці якості в дітях. Інший приклад, теж зі сфери освіти: в Америці вважається, що чим менше учнів в класі, тим краще освіту. Виявляється, насправді це не так: в маленьких класах відстаючим учням не за ким тягнутися і середній рівень освіти, навпаки, знижується.
У відсутності матеріальних ресурсів буває іноді більше переваг, ніж недоліків. Французькі імпресіоністи не могли потрапити в визнані художні галереї та отримати схвалення публіки конвенціональних шляхом - і тому влаштували власну виставку і стали головними зірками європейського мистецтва кінця XIX століття. Якби свого часу їх пустили в салон, дуже може бути, що імпресіонізм став би просто одним з визнаних течій в мистецтві, про який ніхто б і не дізнався за межами паризької публіки. На прикладі дівчини, яка надійшла в один з найпрестижніших університетів Америки, але не впоралася з конкуренцією і кинула науку, Гладуелл доводить, що «посередні» університети можуть дати учням більше переваг, ніж школи Ліги плюща, де конкуренція надто велика. Психолог Герберт Марш, який сформулював цю теорію, назвав її «теорією великої риби в маленькому ставку».
Як оформити підписку для юридичних осіб
Якщо у вас є питання по придбанню підписки для юридичної особи, відправляйте свій запит на [email protected].
Все просто: ви купуєте підписку на рік, але все одно буде оплачуватися щомісячно (по 390 рублів).
Ціна включає ПДВ
Читайте також
Дозволена скорботу: чому новий монумент залишає жертв репресій в минулому?
Пам'ятати стоїть не тільки про жертви сталінських репресій, а й про сучасні політв'язнів
Соцмережі і гаджети таємно записують мова власників. Параноя чи факт?
Інтернет захлеснула нова хвиля звинувачень в шпигунському поведінці корпорацій