Співпраця як механізм межфирменного взаємодії

Сторінка 2 з 4

Входження у світовий економічний простір, формування єдиного ринку дають організаціям воістину безмежні можливості. Однак ці можливості не можуть бути реалізовані, якщо компанія не готова до дій в нових умовах. Інноваційної практики управління компанією є спільнота фірм для співпраці (collaborative community). Поява цієї практики пов'язано з глобалізацією економіки і ринку і дозволяє компаніям спільно реалізовувати можливості, що відкриваються, які вони не змогли б реалізувати в поодинці. Такі спільноти виступають моделлю адаптації компаній до викликів глобальної економіки.

  1. Підвищення ефективності. Організація може сконцентрувати зусилля на реалізації своїх ключових компетенцій, залишивши другорядні питання партнерам.
  2. Зниження транзакційних витрат. Дослідження і розвиток стають все більш дорогими напрямами діяльності, обмін передовими знаннями і досвідом в рамках співпраці знижує їх вартість.
  3. Обмін інформацією про ринки, бізнес-процесах і товари дозволяє зменшити обсяг необхідних даних.
  4. Підвищується загальна продуктивність.
  5. Зниження ступеня ризику і невизначеності, що дозволяє компанії розвивати нові напрямки діяльності, чого вона не змогла б собі дозволити поодинці.

Посилюється залежність компанії від зовнішніх партнерів, так як ті бізнес-процеси, які раніше виконувалися в рамках фірми, можуть бути передані іншим компаніям [2].

Збільшується тривалість прийняття рішень, бо вони потребують узгодження з усіма членами спільноти.

Компанії може бути складно організувати взаємодію з фірмою - не членом спільноти, якщо це не передбачено правилами співтовариства.