Розгляд еволюції форм і способів управління фізичною культурою і спортом в Росії дає нам вихідний матеріал для встановлення певних закономірностей і тенденцій. Довгі роки держава і суспільство досвідченим шляхом намацували ті управлінські конструкції, які найбільшою мірою відповідали поставленим завданням щодо вдосконалення діяльності інститутів спорту і рухової активності в країні.
З огляду на ту обставину, що СРСР був першим в світі державою з особливим укладом суспільного життя і політичного устрою, побудованому на соціалістичних принципах, запозичувати чийсь досвід в частині найкращого побудови управлінських структур в фізкультуру і спорт ми не могли. Доводилося спиратися тільки на власний досвід, теоретичні та ідеологічні установки, які були керівними на даному історичному відрізку.
Всі ці процеси зажадали інших підходів від вчених і практиків в частині управління спортом на всіх рівнях. Однак ні наукова, ні освітня система Росії не були готові до такої радикальної зміни фізкультурно-спортивної парадигми. Для вироблення нових управлінських теорій і концепцій була потрібна активна робота кращих умів країни, конкуренція наукових шкіл і концепцій. Для реалізації такого об'ємної задачі були потрібні достатні фінансові та наукові ресурси. Ситуація склалася таким чином, що вони надані не були, в результаті чого розвиток спортивного менеджменту як науки сильно загальмувалися. Фізкультурно-спортивна система в країні продовжувала розвиватися по методу проб і помилок.
Окремі ініціативні дослідження в нашій країні деякими вченими все-таки проводилися. Не буду перераховувати прізвища та розробки колег, щоб когось не пропустити. Однак варто обмовитися, що таких вчених в нашій країні і країнах ближнього зарубіжжя навряд чи набереться більше двох десятків. Це, природно, дуже мала величина.
Класифікацію дисциплін, що входять в спортивний менеджмент, доцільно почати з історії спортивного менеджменту, яка описує хронологію становлення управлінських відносин у сфері фізичної культури і спорту, фіксує факти і події, встановлює їх причини та закономірності (див. Рис.1).
Рис.1. Спортивний менеджмент в системі гуманітарних наук.
Історія спортивного менеджменту прокладає дорогу іншим наукам суміжного з керуванням характеру - соціології і психології менеджменту, правових основ управління фізкультурою і спорту, спортивного самоврядуванню, менеджменту спортивної події і ряду інших дисциплін.
Розглядаючи в якості предмета дослідження той чи інший фрагмент дійсності, кожна із зазначених наук виокремлює властиві їй атрибути управлінських відносин, створює нове бачення проблеми крізь призму власного інструментарію.
Спортивний менеджмент, як комплексна наука, базується на багатьох дисциплінах, балансуючи на них, немов еквілібрист, що утримує в рівновазі себе і нестійкі опорні елементи. Саме тому, через велику складність і багатогранність, спортивний менеджмент часто розглядають не тільки як науку, а й як майстерність, мистецтво обліку великого числа змінних факторів при прийнятті управлінських рішень.
Все знати і вміти одній людині неможливо. Завжди хтось знає ту чи іншу сторону проблеми краще, бачить її в іншому світлі, в ламанні особистого досвіду і напрацьованої практики. Використовувати в повній мірі досвід і знання фахівців з різних областей, зібрати їх в єдину команду, сформувати цілісний і ефективний механізм - ось головне завдання спортивного менеджера. З описаного нами підходу логічно випливає визначення спортивного менеджменту як науки і практичного інструментарію. Спортивний менеджмент - це наука і майстерність керівника зі сфери фізкультурно-спортивних відносин вирішувати поставлені завдання за допомогою інших людей і допоміжних засобів.
З точки зору постановки цілей і вибору засобів їх реалізації спортивний менеджмент є гуманітарною наукою, якій спочатку властивий нормативний підхід. Це означає, що процедура таргетингу (вибору цілей) пов'язана з нормами про правильне, належному стані справ, існуючих у свідомості політичних керівників і переважаючих масах населення. Наприклад, вище нами були розглянуті різні нормативні установки в області спортивного менеджменту, які спираються на ті чи інші філософські та ідеологічні концепції. Представники «естетичного» напряму бачили розвиток спорту в країні як рухову активність, тісно пов'язану з пропагандою праці. Фізична культура в країні, відповідно до цілей такої доктрини, повинна спиратися на гімнастику і «легкі» види спорту. Барвистим парадів фізкультурників і прославлянню трудових рухів в естетичному вигляді повинна приділятися особлива увага.
Інша концепція спортивного менеджменту - розвиток професійного спорту під виглядом аматорського (т.зв. державне аматорство) - набула поширення в нашій країні після серії ігор вітчизняних клубів з баскськими футболістами в 1937 році. Цілі і ідеологія управління спортом тут зовсім інші - показати світу перевагу соціалістичної системи - в тому числі, і в спортивних досягненнях. Причому зробити це так, щоб всі вважали, що високі досягнення демонструють спортсмени-любителі, але ніяк не професіонали, з їх неприйнятними ринковими принципами.