Як часто ви відвідуєте стоматолога? Швидше за все не помилюся, якщо припущу, що в разі потреби. А як часто відвідують стоматолога ваші діти? Теж як і ви, в разі потреби. Вам не здається, що профілактика захворювань зубів в наш час коштує на багато дешевше лікування і подальшого протезування?
До чого всі ці питання? Все дуже навіть просто, я з дитиною в стоматології, він прийшов сам і привів мене на гігієнічну чистку. Я в очікуванні закінчення процедури читаю про видалення зубів у дітей і загальні тенденції розвитку стоматології. Не можу сказати чому, але мені стало цікаво. Завжди стоматологія для мене була - особа в масці, дивний запах, свист бор машини, а ось почитала і якось по іншому стала дивитися на стоматологів. Тому, все що далі можна вважати викладом у вільній формі.
Ранній вихід стоматологів на пенсію
З часів настання нового тисячоліття, переступили п'ятдесятирічний кордон стоматологи, які отримали диплом про вищу освіту в 1970 році, коли був найбільший випуск стоматологів. Сьогодні багато говориться про: ранньому виході на пенсію, переселення з міста, проведенні більшої кількості часу з сім'єю, під час подорожей по світу, і навіть про початок нової кар'єри.
Одна з переваг цього явища - наявність можливостей вибору для стоматологів різного віку. Одні з стоматологів - власників приватної практики вирішать продати свої клініки раніше, ніж, вони спочатку планували, але багато хто з них продовжать працювати в своїй, вже проданої клініці в якості частково зайнятого службовця. Популярність цієї моделі зростає, оскільки вона виявляється вигідною як покупцям, так і продавцям. А молодий стоматолог завжди може звернутися за порадою по керівництву клінікою під час перехідного періоду до досвідченішого колеги.
Як тільки новий власник вступає у свої права, він твердо контролює роботу клініки і приймає рішення, які в подальшому вплинуть на її роботу. Колишній власник звільнений від відповідальності з управління клінікою, але тим не менше залишається частковим власником бізнесу і приймає хворих, залишаючись компетентним у своїй професії. А пацієнти отримують краще від обох - новітні методики лікування молодого стоматолога в поєднанні з високим професійним досвідом колишнього господаря клініки.
Ринок стоматологічних послуг
Поєднання тенденції раннього виходу на пенсію і зниження кількості щорічно випускаються лікарів-стоматологів призведе до формування нових течій ринку стоматологічних послуг в наступному тисячолітті. Зі зменшенням кількості лікарів-стоматологів, значно знизяться можливості потенційних споживачів стоматологічних послуг. Крім того, в рядах стоматологів відбудуться деякі зміни.
Якщо в минулому, стоматологами зазвичай були молоді чоловіки, що володіють бажанням і можливостями мати свій власний бізнес, то визначити типовий образ стоматолога сьогодні дуже важко. В даний час третина випускників стоматологічних навчальних закладів - жінки, і цілком можливо що в наступному тисячолітті кількість чоловіків і жінок, які обрали професію стоматолога буде приблизно однаковим.
Серед чоловіків-стоматологів теж будуть помітні кілька тенденцій. Одні з них виберуть створення власного бізнесу, інші ж зволіють користуватися пільгами, наданими роботою за наймом: відсутність ризику, регулярні робочі години, і стабільну зарплату. Також як і жінки, багато чоловіків-стоматологи вважають для себе необхідним певний час приділяти виконанню сімейних обов'язків і вихованню дітей, вибираючи часткову зайнятість на роботі.
Колективна стоматологічна практика
Незважаючи на те, що традиційно стоматологією займалися приватно практикуючі лікарі в індивідуальному порядку, в світлі викладених економічних фактів, досить чітко проглядається нова тенденція, яка придбає свій розвиток в наступному тисячолітті - збільшення кількості колективних клінік.
Ідея створення колективних клінік настільки логічна і розумна - починаючи від спільного несення відповідальності за поточними видатками до наявності другого стоматолога, який завжди зможе прийняти пацієнта, якщо перший недоступний - що така модель повинна була розвиватися навіть швидше. Однак, одним з традиційних спокус стоматологічної професії була можливість бути своїм власним керівником, що виключає можливість наявності корпоративної структури і пов'язаних з цим ускладнень.
В даний час неможливо заперечувати необхідність управління бізнесом, і для початківців лікарів стоматологів участь в корпоративній практиці є найбільш легким і ймовірним вирішенням питання, ніж створення свого власного бізнесу. Як економічна модель, індивідуальна приватна практика є анахронізмом. Багато приватні клініки, проте процвітають, оскільки їх створення та накопичення «критичної маси», необхідної для успішної діяльності відбувалося в інших економічних умовах.
Як модель 21-і століття, однак, індивідуальна приватна практика - нежиттєздатна. Як правило, лікар-стоматолог в такій клініці працює 30-35 годин на тиждень, і, таким чином, для початківця стоматолога в таких умовах буде все важче і важче забезпечувати свою клініку найсучаснішими матеріалами і обладнанням, виконувати всі урядові інструкції, платити податки і отримувати достатній прибуток.
У нових економічних умовах, молоді стоматологи, замість того, щоб поодинці викуповувати вже сформовану приватну практику, об'єднають свої ресурси з такими ж молодими, ініціативними колегами для відкриття своєї власної колективної практики або для того, щоб викупити один або кілька вже сформованих кабінетів. І, оскільки, в цій новій клініці працюватимуть не один, а кілька лікарів, клініка працюватиме щодня максимальний час, що може гарантувати максимальну продуктивність. А кожен з лікарів, що працюють в цій клініці, може вибирати гнучкий графік роботи, а також отримувати фінансові вигоди від спільного несення відповідальності за поточними видатками.
Загальна культура стоматологічної практики змінюється, оскільки формуються більші ніж раніше клініки і використовуються більш різноманітні методи лікування, але все це дає впевненість у тому, що стоматологія XXI століття буде ще більш цікавою і мінливої спеціальністю і потенційно більш корисною ніж будь-коли раніше.