Які, на Вашу думку, три основні принципи виробництва успішного контенту для російського глядача першої чверті 21 століття?
Яких професіоналів і компетенцій не вистачає сьогодні на ринку телевиробництва і дистрибуції контенту?
Ваш перший диплом - факультет журналістики. Другий - управління. Чи важко було журналісту ставати управлінцем? Чи успішно пройшла трансформація в бізнес-менеджера?
Успішно чи ні - не мені судити. За це будуть говорити мої справи і результати, яких досягла я зі своєю командою. Команда - головне моє досягнення. Я завжди сповідувала таку думку: люди приходять в компанію, а йдуть від керівника. За 10 років з компанії пішло чоловік десять. Це мінімальна ротація. Це означає, що я створила команду однодумців. Є також певні людські якості - мої особисті. Як людина досить креативний, я завжди намагаюся шукати цей креатив, ці варіації, не тільки у виробництві, але і в управлінні. Що стосується жорсткості - ніякої бізнес не варто того, щоб постраждали люди. Ви можете створити 250 різних компаній, але найцінніше, що є - це люди і продукт, який вони виробляють. Бути жорстким або не твердим - це питання дисципліни. Але якщо для вас персонал є не інструментом для досягнення акціонерних цілей, а люди ці є со-трудниками, в семантичному розумінні цього слова, то, мені здається, не так складно поєднувати бізнес і управління.
В цьому році Ви очолили в Росії SDI Media. Яких фахівців Ви плануєте набирати в цей сервіс, як будете навчати їх?
Як ви збираєтеся готувати фахівців?
Звичайно, це, в першу чергу, тренінги. Ми зараз комунікуючи з перекладацькими підрозділами різних вузів, спілкуємося з молодими перекладачами, зустрічаємося з їх керівниками, пояснюємо завдання, показуємо свої стандарти. Я розумію, що навіть за рік ми не зможемо зробити цю роботу, але хтось повинен робити її для ринку, і ми почали.
Які книги і фільми про професії Ви могли б порадити всім, хто шукає роботу або вже робить кар'єру в медіа? І три правила успішної роботи і кар'єри в ЗМІ від Світлани Габуния для тих, хто недавно прийшов в медіабізнес.