У модулі містяться інструментарії, моделі і методи практичної психології в застосуванні до управлінської діяльності керівників підприємств і підрозділів різних рівнів.
У першій частині викладаються аспекти використання концепцій і методів психології в рамках політики управління персоналом. Розглядаються методи набору та відбору персоналу, планування і організація навчання співробітників, мотивація і стимулювання персоналу, делегування повноважень і організація діяльності, питання, що зачіпають створення необхідного клімату в організації.
У другій частині розкриваються особливості особистої діяльності менеджера - управління особистісними переконаннями з метою підвищення ефективності діяльності підприємства, ведення переговорів, вплив на групи під час нарад, створення власного іміджу і стилю, особиста екологія керівника.
Підприємництво - одна зі сфер життєдіяльності людини, в якій виявляються його кращі якості: ініціатива і прагнення до нового, творчість і рішучість, гострота відчуттів у сприйнятті світу і здатність йти на ризик, стійкість до стресів і ентузіазм, незважаючи на неминучі помилки і втрати. Мабуть, саме в підприємництві, особливо відчутна значимість психологічної компетентності людини, його здатності розуміти себе та інших, брати на себе відповідальність.
Модуль «Психологія для підприємця» складається з двох розділів, кожен з яких акцентує увагу читача на самому собі. У першому розділі «Я як суб'єкт підприємницької діяльності» психологічний матеріал дається через опис самого себе і побудови образу Я в рамках психологічних характеристик, з виділенням таких значущих для підприємця якостей, як темпераментальні і характерні особливості, психологічний вік і життєвий сценарій. У другому розділі «Підприємець в ролі керівника» навчальний матеріал викладається через опис себе в міжособистісному спілкуванні з іншими людьми.