- Звичайно, цей сезон став більш насиченою, ніж в минулому році: готелі в цілому по Прибайкалля заповнені на 90, а то і 100%. І в основному приїхали туристи з Китаю.
Не можу не відзначити зростання внутрішнього туризму. Але тут двояка ситуація. З одного боку, з закриттям Туреччини, Єгипту інтерес до поїздок всередині Росії збільшився. Але, з іншого боку, влітку авіакомпанії стабільно завищують ціни, і квиток в обидві сторони досягає 50-70 тисяч рублів на одну людину. Це робить наш Байкал майже недосяжним для туриста з центральної Росії, відповідно, ми не можемо конкурувати з тим же Кримом, Сочі, Анапа, Золотим кільцем. Приїхати на Байкал стає розкішшю. Тому і виходить, що в таких умовах фактично одна надія - на китайський туризм, на даний момент він рятує галузь. Якщо нічого не буде робитися по зниженню вартості авіаквитків, то на внутрішній туризм нам годі й сподіватися. Як мені здається, ситуацію треба міняти, уряду втручатися, на самоплив ці питання не можна залишати. Тим більше, що президент Росії Володимир Путін не раз зазначав у своїх виступах, що треба розвивати саме внутрішній туризм, відпочинок в Росії повинен бути комфортним, цікавим і вигідним для самих росіян.
- Багато зі скепсисом ставляться до розвитку туризму на Байкалі, кажучи, що така кількість, в тому числі, китайських туристів несуть загрозу екології, крім цього, гроші мандрівників не залишаються на території, немає «вихлопу» по податках.
- Що стосується екології - звичайно, в усьому має бути розумний підхід. І як не дивно, розвиток туризму при правильній його організації приведе до поліпшення екологічної обстановки. Наприклад, візьмемо острів Ольхон. На нашу думку, думку членів громадської організації «Клуб« Губернія », на острові має бути строго регламентоване відвідування і пересування на машинах, щоб піщаний грунт, повільно зростаюче озеленення і трави не нищить. Острів треба привести в порядок для того, щоб розвивати там екологічний туризм. Для цього необхідно розробити регламент відвідування острова, створити інфраструктуру - парковки, будиночки, екскурсійні маршрути.
Що стосується другої частини питання, дійсно, вже гостро постає питання нелегальної роботи китайських громадян в сфері туризму на території Прибайкалля. На тому ж острові Ольхон є приватні нелегальні готелі, що належать, образно кажучи, Васі - китайцеві, Петі-китайцеві, Колі-китайцю, які годують приїжджих з Піднебесної в кафе, що належать їх співвітчизників. Плюс величезна кількість гідів - нелегалів. Всі гроші йдуть готівкою, а значить грошові потоки китайська сторона закриває на собі, не даючи місцевим турринку розвиватися і, відповідно, бюджети різних рівнів недоотримують податки. І це дуже велика проблема в першу чергу через недосконале законодавство.
Галузі необхідне нормальне регулювання, нормальне відстеження роботи гідів і тих, хто надає екскурсії, так як незрозуміло, що вони там розповідають, як ведуть екскурсії. Повинна бути сертифікація, повинні бути височенні штрафи і наглядові органи повинні дивитися за цим, ситуацію контролювати.
- А з якими основними проблемами зараз в основному стикається туристична галузь в Іркутській області?
А адже туризм - це не просто розвісити покажчики. Туризм, як і важке машинобудування, вимагає серйозного ставлення, серйозних вливань, серйозних об'єктів інфраструктури, серйозних об'єктів показу. Окремо хочеться сказати і про кадри. Зараз галузь відчуває катастрофічну нестачу кваліфікованих кадрів. Потрібні професійні гіди, адміністратори, покоївки, офіціанти, всіх цих людей не вистачає, в першу чергу і тому що майже весь туристичний потік йде в один час. При цьому якщо розвивати галузь, якщо зробити його за рахунок різних заходів цілорічним, то зайнятість населення в готельному бізнесі складе 50 000 чоловік цілий рік. При цьому хочеться відзначити, в туристичній сфері більшість працюючих - молоді люди у віці 18-24 (60%). Реалізація туристично-рекреаційного потенціалу області дозволить дати роботу і можливості кар'єрного росту тисячам молодих людей. Що збереже людський ресурс області, залишивши в регіоні активне населення, дозволить залучити до роботи місцеве населення.
- Так, на жаль, в Іркутській області, поки такої галузі економіки, як туризм, не приділяється належної уваги.
- Це дійсно так, але зараз не будемо говоримо, мабуть, чому так сталося і хто винен, головне - що робити? Наша громадська організація «Клуб« Губернія », в яку я входжу, близько року тому почала роботу над Концепцією розвитку туризму в Прибайкалля, на даний момент вже пройшла її презентація в Громадській палаті області і хочу відразу сказати, що ми отримали позитивні відгуки про нашу концепцію від представників туріндустрії регіону, а також обласного Агентства по туризму, регіонального уряду. Ініціатором створення Концепції став голова Клубу «Губернія», президент асоціації «Байкальська віза» Дмитро Матвєєв. Я, якщо чесно, давно не зустрічала людини, так щиро вболіває за регіон. Це пояснюється, в принципі, досить просто. І Дмитро Геннадійович, і багато інших членів нашої громадської організації взяли для себе рішення, що їхати куди - небудь з Приангарья вони не планують. А значить, треба зробити все, що можуть зробити громадські працівники, щоб життя в регіоні покращилася.
Крім цього, хочеться відзначити, що основним завданням у розвитку туризму я зараз бачу розподіл потоків по всіх місяцях року, а не так як зараз, приймаємо ударно 2-3 місяці, потім простий. Жоден об'єкт показу, жоден готель не може витримати цей потік. Необхідні подієві заходи, треба розвивати інфраструктуру, об'єкти показу, для того, щоб туристи могли приїжджати в будь-який час року і залишати свої гроші цілий рік.
- Як Ви думаєте, що треба, щоб Байкал став дійсно ВЕЛИКИМ ОЗЕРОМ ВЕЛИКОЇ КРАЇНИ?
- Я думаю, що Байкал і так є великим озером великої країни. Треба просто до нього поміняти ставлення і почати сприймати його як об'єкт всесвітньої показу міжнародного значення. Необхідний системний підхід, високі цілі.
- У Сочі, Крим їдуть в першу чергу за пляжним відпочинком. А зараз який вид туризму найбільш популярний в Прибайкалля?
Також традиційно на Байкалі популярний водний туризм, і його в будь-якому випадку треба розвивати: будувати нові причали, пороми, розробляти нові екскурсійні маршрути на воді. Попит на круїзи досить стабільний, багато хто хоче подивитися Байкал саме з корабля, побачити різні береги. До речі, для судноплавства Байкал прирівняний до моря, всі вимоги до судів тут - як до морських, навіть свисток проти акул повинен бути на жилетках.
Але, як я вже сказала, в першу чергу треба розвивати подієвий туризм, це - світовий тренд. Турист хоче стати учасником якоїсь дії. І це не обов'язково чемпіонат, фестиваль або свято. Це може бути агротуризм, коли турист пожив в селянській хаті, посмикав редиску в городі або взимку потопив грубку, долучився до сільського життя. У будь-якому випадку саме подієвий туризм допоможе знизити фактор сезонності, щоб туристичний потік був розосереджений більш-менш рівномірно протягом усього року. Гості з інших країн, міст, готові приїхати за цікавими подіями. Наприклад, в цьому році на Байкалі знову пройшла «Зімніада», і готелі, і магазинчики, туристичної галузі в цілому відчули ефект. Корейці, китайці, французи приїхали, щоб подивитися на зимовий Байкал, взяти участь в підлідної риболовлі.
Але треба чітко розуміти, що туристичний бренд починається, коли за ним стоїть реальна економіка, чіткий маршрут, зрозуміла послуга, яка буде продаватися на ринку.
У людей є вільний час, якщо є вільні гроші, то багато витрачають їх саме на подорож, адже це, мабуть, найкращий вид дозвілля, ти не просто відпочиваєш, а й пізнаєш інші країни, менталітет, культуру. І нам, нашому регіону, треба бути в тренді.