Тім-білдінг (team-building) - командоутворення, згуртування команди; використовується в компаніях як елемент корпоративної культури і підвищення ефективності роботи.
З вікі: Командоутворення, або тімбілдінг (англ. Team building - побудова команди) - термін, що часто використовується в контексті бізнесу і застосовуваний до широкого діапазону дій для створення та підвищення ефективності роботи команди. Ідея командних методів роботи запозичена зі світу спорту та стала активно впроваджуватися в практику менеджменту в 60 - 70 роки XX століття. В даний час тимбилдинг являє собою одну з перспективних моделей корпоративного менеджменту, що забезпечують повноцінний розвиток компанії, і є одним з найбільш ефективних інструментів управління персоналом. Командна будівництво спрямовано на створення груп рівноправних фахівців різної спеціалізації, спільно несуть відповідальність за результати своєї діяльності і на рівних засадах здійснюють розподіл праці в команді.
Складові процесу командоутворення (team-building)
внутріколективні процес
Також, під Командоутворення розуміють внутріколективні процес, підлеглий підвищенню згуртованості колективу на основі загальних цінностей і уявлень. Ставить перед собою цілі:
- формування навичок успішної взаємодії членів команди в різних ситуаціях;
- підвищення рівня особистої відповідальності за результат;
- перехід зі стану конкуренції до співпраці;
- підвищення рівня довіри і турботи між членами команди;
- перемикання уваги учасника з себе на команду;
- підвищення командного духу, отримання заряду позитивного настрою.
Командоутворення - тема популярних бізнес-тренінгів, також - одна зі складових прототренінга (тренінги Епштейна М.М. ЕГМ БТК), де командоутворення дається визначення, як протомеханізму, концентрується (мобілізує) учасників, головним чином, на едінонацеленность команди.
Поділитися цим записом