Поділ - це операція, протилежна злиття, розчленовування корпоративної організації на дві або більше окремі і незалежні організації. Існує ряд причин, за якими з корпорації відокремлюють дочірню компанію, наприклад:
• не вписується в стратегічний план;
• схильна до вищого ризику, ніж інші групи компанії;
• найімовірніше, буде процвітати як самостійна когось панія.
Приватною формою поділу є скорочення капіталів-ложений (дезінвестиції). Вилучення капіталовкладень подразуме-кість продаж частини компанії іншій компанії. Продавана частина компанії може являти собою актив, операційний сег-мент, товар і т.д. і визначається схемою реконструкції капіталу. Схема реконструкції капіталу - це схема, по якій компа-ня реорганізує структуру свого капіталу. Схема реконструкції може прийматися, коли компанія виявляється під загрозою лик-відації або перетворення в ціль для поглинання.
Чому компанія може обрати в якості форми структурної перебудови вилучення інвестицій? Компанія, яка розглядає можливість вилучення інвестицій, може визнати цей метод підходить для себе стратегією з найрізноманітніших причин. До них відносяться:
• зосередження на основних видах діяльності;
• збільшення вартості компанії;
• скорочення розмірів компанії.
Забезпечення виживання. Збиткова діяльність якусь годину-ти компанії може створити для компанії фінансових труднощів і в екстремальній ситуації поставити під загрозу все підприємство. Через це не виключено зроблених спроб продати частину компанії, що займається цим видом діяльності. Коли когось панія зазнає фінансових труднощів, може виникнути не-обходимость у розпродажі підрозділів компанії, що займають-ся певними видами прибуткової діяльності, щоб по-лучити фінансові кошти для структурної перебудови решти компанії.
Зосередження на основних видах діяльності. Компанія мо-же відчути, що для неї більш прибутковим було б СОСР-доточив на певних ключових видах діяльності, в ко-торих вона має в своєму розпорядженні конкурентними перевагами, а не ввя-викликають в широкий спектр напрямків діяльності, розпорошуючи тим самим свої зусилля. Це може змусити компанію розпродати свої певні сегменти, щоб скоротитися до встановлених ключових видів діяльності.
Збільшення вартості компанії. Конгломератная компанія може мати низькі і навіть малопривабливі показники за цінами на акції протягом деякого періоду часу. Причина, очевидно, в тому, що інвестори не повністю оцінили розробника-Тива вид діяльності, або в тому, що вони не вірять в спо-можності керуючих конгломерату повністю використовувати по-тенціал окремих компаній об'єднання або активів, знаходячи-трудящих під їх контролем. У будь-якому випадку акції не матимуть очікуваної ціни, і, ймовірно, буде краще розпродати частину когось пании і більш прибутково вкласти виручені кошти.
Скорочення розмірів компанії. Для великої компанії може виявитися важким контролювати різноманітні види діяль-ності при неповороткість у прийнятті рішень. Вона також мо-же бути обтяжена великими адміністративними витратами. Якщо компанія скорочується в розмірах, вона, ймовірно, зможе значно скоротити свої накладні витрати і швидше реаг-ровать на потреби ринку.
67.Краткая характеристика процесів, зворотних диверсифікації та її фази.
У 90-і роки в умовах глобалізації інформаційних, фінансових і людських ресурсів, розвитку "нової економіки" і поширення електронної торгівлі різко зросла конкуренція на ринку проміжних продуктів, розширилися можливості вибору постачальників і споживачів.
В якості нового явища виникли процеси, зворотні диверсифікації (що отримали назви "focusing", "divestiture", spin-off "), тобто пов'язані зі звільненням від непрофільних виробництв, розпродажем активів і концентрацією зусиль на основних перспективних видах діяльності. Найбільш просунутою їх фазою став так званий аутсортинг. коли у компанії залишаються тільки такі функції, як розробка ноу-хау і нової продукції (брендів), а всі інші (включаючи маркетинг, основне виробництво, продажу, обслуговування клієнтів) передаються іншим фірма .
Відбрунькування (spin off) - виділення з фірми окремої корпорації, акції якої поширюються серед акціонерів материнської фірми і якої пере-даються певні активи даної фірми.
Серед прикладів такого роду останнім часом можна відзначити розділення корпорації АТT на чотири незалежні компанії; розпродаж "Сіменсом" підрозділів, що займаються роздрібними і банківськими операціями, а також виробництвом електромеханічних компонентів, американським фірмам "Кольберг Кревіс Робертс" і "Тіко Інтернешнл"; поділ компанії "Х'юлетт- Паккард" на дві незалежні, що спеціалізуються відповідно на виробництві комп'ютерного обладнання і розробці вимірювальних приладів для телекомунікаційної, медичної та хімічної промисловості; вичленення з найбільших німецьких хімічних корпорацій "Байєр", "БАСФ" і "Хехст" підрозділів з виробництва текстильних барвників і створення на цій основі окремої великої компанії.