До слова ресурс speedtest khimki це локальний ресурс Ростелекома, багато провайдерів для «поліпшення роботи мережі» ставлять такий вимірювач швидкості, іноді маскуючи його під сторонній ресурс, speedtest дуже розкручений, але розраховувати на його об'єктивність при вимірі швидкості з провайдерів конкурентів не доводиться. Спеціальні команди ping і tracecerout «нечесні» провайдери теж навчилися обманювати, пропускаючи службові пакети спеціальними короткими маршрутами і «упаковуючи трафік в спеціальні v-lanи», крізь які неможливо зрозуміти маршрут і затримки проходження трафіку. Як я дізнався, даний обман є основою бізнесу всіх провайдерів. Їх дохід залежить від коефіцієнта мультиплексування каналу, тобто висловлюючись людською мовою, вони тим більше зароблять, чим більша кількість разів продадуть одну і ту ж смугу різним абонентам. Як то це на мою думку зовсім неправильно, невже все так погано?
Другий, ще важливий момент в цій історії криється в природі інтернету. Інтернет - це мережа користувачів, будь торрент-сервер шукає запитуваний файл в мережі у користувачів і встановлює пірінгових з'єднання між користувачами ... а якщо мережа велика і абонентів багато, то абоненти качають по суті один у одного тільки через інтернет, заважаючи при цьому іншим користувачам ( займаючи смугу) і витрачаючи своє безцінне час. Якщо провайдер піклується про зручність роботи своїх користувачів, він піднімає у себе локальний трекер і домовляється з усіма великими торрентами, щоб ті прописали його локальний сервер. Якщо провайдер дійсно значимий для торрента, то вони із задоволенням йдуть на це.
Але чому ж нас годують казками про «справедливий розподіл смуги», навіщо солідні провайдери витрачають величезні суми на апаратуру з підтримкою DPI «шкодять своїм клієнтам» і як наслідок собі, чому великі провайдери не підтримують локальні ресурси ... Стоп, вони, шкодячи тільки користувачам, самі живуть прекрасно, освоюють гроші, продають вам додаткові «абсолютно непотрібні послуги». Просто вони так звикли, вести бізнес в стилі 90-х, дешевше купив, втридорога продав, вони не вміють робити бізнес при 10-15% рентабельності, менеджмент переслідує свої інтереси при освоєнні коштів, а акціонери вичавлюють максимум прибутку. Звідси низька якість послуг за завищеними цінами. А підтримка ресурсів відноситься до області інновацій, розробок, змісту відділу адміністраторів. Це не модно було в розквіт бізнесу 90, купив-продав, тут незрозумілі технології, негарантований результат і наваритися власне нема з чого. Скільки б президент не закликав з високих трибун, гроші вигідніше вивести в офшор, купити віллу і т.п. ніж морочитися з інноваціями, працювати з людьми, вести постійний пошук і проводити експерименти. Кожен вибирає сам у що вкладати і чим займатися, результат ... все торгують трафіком.
Зараз кількість користувачів росте, з вузького спільноти професіоналів перетворюється в масову послугу, тому, напевно це і потрібно розповідати, тому в ТОВ «ательє і організовували безкоштовне навчання користувачів про професійний і грамотний підхід, до вибору постачальника послуги, і культуру роботи в мережі.