Тренінг «банкетний менеджер»

Тренінг «банкетний менеджер»

Тренінг «Банкетний менеджер»

1. Банкетний менеджер і банкетна служба
  • Структура банкетної служби.
  • Ключові функції і підрозділи.
  • Поєднання або поділ продажів і проведення заходів.
  • Постійні і які залучаються співробітники.
  • Документальні форми в роботі банкетного менеджера: що і навіщо?
2. Як скласти пропозицію по банкетним послуг?
  • Складові пропозиції - обов'язкові елементи.
  • На що звертати увагу в процесі обговорення деталей з клієнтом.
3.Формати обслуговування заходів
  • Як визначити відповідний формат обслуговування для будь-якого заходу?
  • Як організувати простір при обслуговуванні банкетів та фуршетів.
  • Форми і розміри столів для кожного формату заходу.
  • Що таке норма в кількості обслуговуючого персоналу?
  • Театр починається з вішалки, а ресторан ... (вимоги до технічного приміщення на виїзді)?
  • Як працювати на відкритому повітрі і що важливо враховувати.
4.Меню для обслуговування урочистих заходів, в т.ч. виїзних
  • Розділи і асортимент меню, спеціальні страви та акценти.
  • Сезонні особливості у формуванні меню, сумарний вихід страв.
  • Напої - обсяг і асортимент, корковий податок.
  • Вдале меню і бюджет. Що включено у вартість меню - правила і виключення, за що клієнт платить додатково.
5.Организация дегустації (тестінгу) для потенційного замовника
  • Базові правила і практичні рекомендації для раціональної організації дегустації (тестінгу).
  • Бренди та кейтерінг - що важливо врахувати.
6. Як контролювати рівень якості послуг, що надаються?
  • Стандартизована процедура контролю обслуговування клієнтів.
  • Система збору та обробки відгуків клієнтів.
  • Можливості оцінки ефективності роботи менеджерів.
8.Матеріальное стимулювання персоналу
  • Різні методи і рішення.
  • Як оплачувати який притягається персонал?
9.Подготовка і проведення масштабних заходів
  • Правила складання графіка підготовки і проведення заходу.
  • Стандарт підготовки до масштабного заходу, інформаційне поле.
  • Планування простору.
  • Планування роботи персоналу.
  • Управління потоками обладнання, продукції та напоїв.